文章導(dǎo)讀

在半年工作總結(jié)會(huì)上的講話 上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省社指導(dǎo)下，攀枝花供銷社積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴(yán)管理、。

上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省社指導(dǎo)下，攀枝花供銷社積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴(yán)管理、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報(bào)了年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單完成情況，成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的成績是非常不易的，這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果！

一、上半年開展工作情況

（一）奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過半

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度檢查，及時(shí)增添措施，彌補(bǔ)弱項(xiàng)，奮力實(shí)現(xiàn)全市供銷系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)中有增，年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙過半。截止6月，實(shí)現(xiàn)銷售X億元，同比增長X%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的X%；農(nóng)產(chǎn)品銷售X億元，同比增長X%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的X%；消費(fèi)品零售X億元，同比增長X%；農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售X萬元，同比增長X%；農(nóng)副產(chǎn)品總購進(jìn)X億元，同比增長X%。

基層組織建設(shè)方面，新建基層社X家，全面完成了年度任務(wù)；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社X家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的X%；新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社X家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的X%。

（二）推進(jìn)改革，不斷激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

一是做好綜合改革收官驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與省供銷社銜接，對(duì)標(biāo)對(duì)表供銷合作社綜合改革文件，與市農(nóng)村體改專項(xiàng)小組辦公室聯(lián)合開展了自查自評(píng)，做好了迎接省社檢查驗(yàn)收的相關(guān)工作。二是城區(qū)供銷社綜合改革實(shí)現(xiàn)新突破。東、西區(qū)供銷社積極破解基層組織服務(wù)體系“三無”（無資金、無資產(chǎn)、無人員）現(xiàn)狀，堅(jiān)持開門開放辦社，推動(dòng)資源整合，依托區(qū)域農(nóng)民專業(yè)合作社搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，組建鎮(zhèn)供銷社1家、村級(jí)基層社2家。三是深化社有企業(yè)改革。啟動(dòng)市供銷社勞動(dòng)服務(wù)中心現(xiàn)代企業(yè)制度改革，開展了清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估等工作；建立了監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)工作制度，修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法，促進(jìn)依章治社；新組建了經(jīng)營性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司；認(rèn)真落實(shí)市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的要求，積極謀劃項(xiàng)目，努力招商引資，多次與X省農(nóng)業(yè)會(huì)展集團(tuán)、X省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團(tuán)有限公司及成渝企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學(xué)校、商超對(duì)接平臺(tái)工作的調(diào)研，形成的相關(guān)報(bào)告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)基層組織體系建設(shè)

一是積極參與供銷合作社培育壯大工程。按照省社相關(guān)要求，著力提升基層組織經(jīng)營服務(wù)能力，持續(xù)推進(jìn)村級(jí)基層社的建設(shè)，抓實(shí)了空白、薄弱地區(qū)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)工作，上半年新建基層社X家，專合社X家，農(nóng)村綜合服務(wù)社X家。二是積極開展“四社”創(chuàng)建。加大了對(duì)基層社示范社創(chuàng)建的指導(dǎo)培育，實(shí)現(xiàn)了基層社標(biāo)桿社、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的新進(jìn)步，米易縣青松林供銷合作社獲批總社基層社標(biāo)桿社，米易縣潤澤種植專業(yè)合作社被評(píng)定為總社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社；開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社創(chuàng)建工作，上半年，新創(chuàng)建“四星級(jí)”農(nóng)村綜合服務(wù)社X家，“三星級(jí)”服務(wù)社7家，全市供銷系統(tǒng)累計(jì)“星級(jí)”服務(wù)社已達(dá)X家。

（四）優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平

一是實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式，為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù)，上半年，全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增X畝，達(dá)到X畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，深入推進(jìn)“綠色農(nóng)資”行動(dòng)，截止5月底，實(shí)現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標(biāo)，同比下降X%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，通過“供銷社網(wǎng)點(diǎn)+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù)，截至目前，已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)完成了X個(gè)“裕農(nóng)通”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

（五）嚴(yán)格管理，推動(dòng)建章立制強(qiáng)化執(zhí)行

一是加強(qiáng)督查督辦。制定了《市供銷社督查督辦工作管理辦法》，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行月檢查、季評(píng)價(jià)、半年考評(píng)、年度考核。二是做好安全維穩(wěn)工作。加強(qiáng)了宣傳教育，完善了應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化了專項(xiàng)演練，上半年共計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查X次，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。抓好信訪工作，全力解決好改制企業(yè)遺留的歷史問題，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)依法依章治社。加強(qiáng)干部職工普法教育，堅(jiān)持黨組會(huì)、主任辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作，組織集中學(xué)法X次，依法決策、依法辦事的能力有進(jìn)一步提高。

（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復(fù)產(chǎn)工作

一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查，組織向各個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)蔬菜X余噸，水果X余噸，調(diào)配生活用品X余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢(shì)，累計(jì)助農(nóng)銷售水果X余噸，蔬菜X余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，開展送貨直配服務(wù)，打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求做好防疫工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)零感染，穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

（七）積極作為，扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作

一是發(fā)揮好牽頭單位作用。加強(qiáng)與市、縣幫扶單位聯(lián)合協(xié)作，按要求開展了“兩不愁、三保障”及駐村干部作風(fēng)專項(xiàng)檢查，助推發(fā)現(xiàn)的問題得到整改。二是積極開展消費(fèi)扶貧行動(dòng)。組織市、縣對(duì)口幫扶貧困村單位“以購代捐”“以買代幫”，累計(jì)購買資金達(dá)X余元；加大“X扶貧”集體商標(biāo)的宣傳推廣和應(yīng)用，完成了X家X個(gè)品類的“X扶貧”集體商標(biāo)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)工作；積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極促銷攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。

（八）加強(qiáng)黨建，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障

一是發(fā)揮好黨組把方向、管大局作用，年初召開了供銷社系統(tǒng)工作會(huì)，安排部署全年工作，印發(fā)了工作要點(diǎn)及任務(wù)責(zé)任清單，加強(qiáng)督查督辦，層層壓實(shí)責(zé)任。二是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，上半年中心組學(xué)習(xí)X次，黨支部集中學(xué)習(xí)X次，黨組書記上黨課X次，定期研判黨員隊(duì)伍思想，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。三是認(rèn)真開展“守紀(jì)律、提效能、強(qiáng)執(zhí)行、做表率”活動(dòng)，強(qiáng)化了紀(jì)律意識(shí)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提升了工作效率。四是認(rèn)真整改，完成了市委巡察“回頭看”反饋的7個(gè)問題的整改工作。五是落實(shí)主體責(zé)任。組織召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，印發(fā)了工作要點(diǎn)和責(zé)任清單，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任；加強(qiáng)黨風(fēng)黨性黨紀(jì)和廉政教育，采取中心組、黨支部、職工會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討等各種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論法規(guī)，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作定期分析、黨組與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)同工作機(jī)制，抓好重大節(jié)假日廉政教育談話、廉政談話等制度執(zhí)行；突出重點(diǎn)領(lǐng)域防控，抓好專項(xiàng)整治工作，確保供銷社風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。