國企黨委關(guān)于推動基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合工作情況的報(bào)告
近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)將黨建工作與抓好生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作結(jié)合起來，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量，守正創(chuàng)新。
國企黨委關(guān)于推動基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合工作情況的報(bào)告
近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)將黨建工作與抓好生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作結(jié)合起來，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量，守正創(chuàng)新、勇毅前行，把黨的建設(shè)優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，激勵全司廣大黨員干部職工外拓市場、內(nèi)抓管理，拼搏進(jìn)取，迎難而上，讓黨建成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。為國企黨建思想政治工作開辟出一片新的天地，形成了可以推廣借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)。
一、主要工作情況
（一）夯實(shí)“主心骨”，讓政治引領(lǐng)“強(qiáng)”起來。推進(jìn)“黨建入章”，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的體制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理架構(gòu)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理緊密結(jié)合。充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，在公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)把關(guān)定向，所有需提交董事會的事項(xiàng)均嚴(yán)格執(zhí)行黨委會前置研究程序。層層傳導(dǎo)黨建責(zé)任和壓力，年初與所屬各基層黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對年度黨委工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化、量化，進(jìn)一步壓實(shí)黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。持續(xù)開展基層黨組織黨建工作責(zé)任制考核和基層黨組織書記抓黨建工作現(xiàn)場述職考核評議，打通黨建責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。嚴(yán)肅認(rèn)真運(yùn)用考核結(jié)果，形成強(qiáng)有力的倒逼機(jī)制，把管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任、黨管保密責(zé)任一并抓在手上、扛在肩上，使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。實(shí)現(xiàn)黨建成績占經(jīng)營指標(biāo)的20%、經(jīng)營指標(biāo)占黨建考核的20%，達(dá)到雙融雙促。
（二）筑牢“主陣地”，讓思想引領(lǐng)“實(shí)”起來。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立“第一議題”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，踐行新發(fā)展理念。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，制定《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會公報(bào)精神工作清單》，公司黨委所屬各黨支部通過“三會一課”、主題黨日、舉辦讀書班等形式開展集體學(xué)習(xí)，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位、宣傳引導(dǎo)到位、督查指導(dǎo)到位、推動工作到位。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織在崗黨員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，為黨員干部發(fā)放黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育相關(guān)書目，用好集團(tuán)公司典型案例“活教材”，用身邊事教育身邊人，公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。
（三）堅(jiān)持“主基調(diào)”，讓發(fā)展引領(lǐng)“跑”起來。公司黨委把常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動與全面從嚴(yán)治黨，全年生產(chǎn)經(jīng)營和年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，建立任務(wù)工作臺賬，明確落實(shí)情況。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，優(yōu)化完善機(jī)制，及時(shí)破解“痛點(diǎn)”，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，在主責(zé)主業(yè)板塊建設(shè)中，同步融入文化、科技、生態(tài)“三驅(qū)模式”賦能，營造了“比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。始終堅(jiān)持以巡視巡察反饋整改提升企業(yè)改革質(zhì)效，把監(jiān)督檢查反饋整改作為重大政治任務(wù)來抓，以“對號入座、舉一反三”的原則，對巡視巡察反饋問題堅(jiān)持“一事一策”精準(zhǔn)開方，認(rèn)真分析研究，完善“問題+措施+責(zé)任”清單，細(xì)化“時(shí)間表”“作戰(zhàn)圖”，積極進(jìn)行整改，做到件件有著落，事事有回音。
（四）建強(qiáng)“主力軍”，讓人才引領(lǐng)“亮”起來。黨建是引領(lǐng)人才發(fā)展的燈塔。公司黨委依托黨建，實(shí)施“雙培雙帶”工程，即把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，同時(shí)帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職五個環(huán)節(jié)，多渠道多方式了解干部、考察干部。對在組織人事、財(cái)務(wù)管理等重要崗位任職的干部，嚴(yán)格按照任職年限規(guī)定，落實(shí)交流工作，發(fā)揮干部管理制度約束作用。大力實(shí)施年輕干部“培養(yǎng)計(jì)劃”，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，通過“搭臺子+壓擔(dān)子”方式，把政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾滿意度高的年輕干部放到重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位等鍛造錘煉，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部快速成長成才。
（五）暢通“主動脈”，讓組織引領(lǐng)“活”起來。積極組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線開展調(diào)研活動，通過實(shí)地走訪、座談交流等方式，了解掌握基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨建工作情況和職工群眾需求，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體舉措和實(shí)際行動。推深做實(shí)干部素質(zhì)培養(yǎng)，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、主管級干部、優(yōu)秀年輕干部、黨務(wù)干事等參加干部主管層網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、共產(chǎn)黨員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班等培訓(xùn)，不斷夯實(shí)基層理論基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)工作科學(xué)化水平。持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，對符合條件的公司完成了黨支部的建立；對3家支部完成支委增補(bǔ)；對3家支部完成了屆滿換屆工作。組織設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，通過明確崗位職責(zé)，引導(dǎo)黨員在崗位上亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。抓好干部交流力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部與基層干部、管理干部與專業(yè)干部之間的交流，激發(fā)干部活力。
