2025年作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育查擺問題清單（五個方面20條）
一、履職盡責(zé)方面
1.思想認(rèn)識不夠深刻，對自身肩負(fù)的全面責(zé)任理解不充分，缺乏大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，過于計較個人得失，擔(dān)心主動作為會帶來麻煩和風(fēng)。
2025年作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育查擺問題清單（五個方面20條）
一、履職盡責(zé)方面
1.思想認(rèn)識不夠深刻，對自身肩負(fù)的全面責(zé)任理解不充分，缺乏大局意識和擔(dān)當(dāng)精神，過于計較個人得失，擔(dān)心主動作為會帶來麻煩和風(fēng)險。同時，政績觀出現(xiàn)偏差，過于追求短期、表面的政績，忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾的根本利益，未將為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在部分跨部門合作項目中，面對職責(zé)邊界模糊的工作，我有時存在擔(dān)當(dāng)不足、作為不力的情況，未主動協(xié)調(diào)溝通，而是等待其他部門先行，導(dǎo)致工作推進(jìn)遲緩，影響項目整體進(jìn)度。以某區(qū)域環(huán)境綜合整治項目為例，涉及環(huán)保、城管、住建等多部門的交叉工作，我未能積極牽頭協(xié)調(diào)，致使部門間相互推諉，整治工作一度停滯。
3.工作方法簡單粗放，有時為追求短期工作成效，部分工作存在重表面、輕實(shí)質(zhì)的“面子工程”現(xiàn)象。在推動鄉(xiāng)村振興工作中，將大量資源集中投入到交通便利、易于展示的村莊，進(jìn)行景觀打造，卻忽視了偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，造成資源分配失衡，未能從根本上推動全縣鄉(xiāng)村振興工作的均衡發(fā)展。
4.在執(zhí)行上級政策時，存在“一刀切”的簡單做法。例如，在落實(shí)安全生產(chǎn)整治政策時，未充分考慮不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際情況，對所有企業(yè)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，致使部分小微企業(yè)因難以達(dá)標(biāo)而面臨停產(chǎn)整頓，不僅影響企業(yè)正常經(jīng)營，也引發(fā)企業(yè)主不滿，背離了政策促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的初衷。
二、作風(fēng)建設(shè)方面
1.在撰寫工作報告和文件時，文風(fēng)存在空洞冗長的問題，為湊字?jǐn)?shù)、顯文采，堆砌大量無關(guān)詞匯和語句，內(nèi)容缺乏針對性和可操作性。在組織會議方面，部分會議內(nèi)容重復(fù)，缺乏新意，僅簡單傳達(dá)上級文件精神，未結(jié)合本縣實(shí)際進(jìn)行深入討論和具體部署，導(dǎo)致會議實(shí)效低下，加重基層工作負(fù)擔(dān)。
2.在落實(shí)整治形式主義、為基層減負(fù)工作中，工作浮于表面。例如，在精簡文件方面，僅單純減少文件數(shù)量，未從根本上提升文件質(zhì)量，部分文件仍存在內(nèi)容空洞、可執(zhí)行性差的問題。在督查檢查方面，沿用以往模式和標(biāo)準(zhǔn)，未充分考慮基層實(shí)際困難，致使基層干部為應(yīng)付督查檢查，耗費(fèi)大量精力準(zhǔn)備材料，基層減負(fù)成效不明顯。
3.在日常工作中，與群眾聯(lián)系不夠緊密，主動深入群眾了解情況、傾聽訴求的次數(shù)較少。在處理涉及群眾利益的問題時，未充分考慮群眾感受和實(shí)際困難，工作方法簡單，甚至存在對群眾態(tài)度冷漠的情況，嚴(yán)重影響黨群干群關(guān)系，損害政府形象。如在某拆遷安置項目中，對群眾提出的合理安置訴求，未及時回應(yīng)和解決，引發(fā)群眾不滿和上訪。
4.督查檢查“偷梁換柱”。一些上級部門在開展督查檢查工作時，為規(guī)避嚴(yán)格的審批程序和監(jiān)督，將督查檢查活動偽裝成評估、調(diào)研。在上報工作計劃時，將多項督查檢查任務(wù)整合為一個綜合性的“評估”或“調(diào)研”項目以獲取審批通過。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，卻將其拆解為多次單獨(dú)的檢查活動，頻繁深入基層。某上級部門年初上報了一個名為“基層工作綜合評估”的項目，計劃對基層單位進(jìn)行一次全面的評估調(diào)研。然而，在半年內(nèi)，該部門以不同業(yè)務(wù)板塊為由，先后多次到同一基層單位開展所謂的“專項調(diào)研”，每次調(diào)研都要求基層單位提供大量資料和數(shù)據(jù)，安排人員全程陪同，嚴(yán)重干擾了基層的正常工作秩序。
