筆桿子家園作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請勿照搬照抄！在縣委務(wù)虛會上的發(fā)言 在“沖刺四季度、決勝全年度”之際，縣委召開這次工作務(wù)虛會，凝聚共識、謀劃未來，非常及時(shí)、非常必要。必要的。
筆桿子家園作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請勿照搬照抄！
在縣委務(wù)虛會上的發(fā)言
在“沖刺四季度、決勝全年度”之際，縣委召開這次工作務(wù)虛會，凝聚共識、謀劃未來，非常及時(shí)、非常必要。必要的務(wù)虛是為了更好的務(wù)實(shí)，理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)都立足分工，結(jié)合實(shí)際，對“下步如何發(fā)展”提出了一些務(wù)實(shí)管用的意見建議，我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)。可以說，我們的事業(yè)大有可為，但我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)新征程，極大的考驗(yàn)著我們的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。當(dāng)務(wù)之急要解決好以下幾個(gè)重點(diǎn)問題。
一、關(guān)于頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇的問題
1、必須理性分析當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展大勢。受新冠疫情影響，發(fā)展形勢不容樂觀，但整體仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國家和省層面看，我們面臨著具大的政策優(yōu)勢。十九大之后，中央接連出手對宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局作出新調(diào)整，高質(zhì)量發(fā)展成為時(shí)代的主旋律，踐行新發(fā)展理念逐漸成為思想共識，我省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)也在全力加速推進(jìn)，國家和省兩個(gè)層面的政策紅利在不斷釋放，為我們這個(gè)處在“一區(qū)一核一帶一心”戰(zhàn)略疊加區(qū)的縣份提供了一系列政策機(jī)遇，只要我們弄清上面的政策，做好積極爭取和對接工作，肯定會有一大批政策傾向我們。從我縣自身看，我們站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，很多工作都具有劃時(shí)代意義。如，隨著臨港新區(qū)的建設(shè)和XX港項(xiàng)目的推進(jìn)，會徹底改變?nèi)h沒有內(nèi)陸航運(yùn)的歷史，對我們具有劃時(shí)代的意義，同時(shí)，XX高速、XX公路“二升一”都已提上議事議程，我縣公鐵水聯(lián)運(yùn)全面成勢已指日可待。加之，隨著湖（河）砂、山石等資源的扎口，更加積累了我們加快發(fā)展的實(shí)力。這一系列利好優(yōu)勢已漸趨成為我們快速崛起不可或缺的力量。
2、必須客觀認(rèn)識當(dāng)前我縣存在的現(xiàn)實(shí)問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，從宏觀看，我國社會主要矛盾發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟(jì)仍處在結(jié)構(gòu)調(diào)整過關(guān)期的態(tài)勢沒有改變，發(fā)展不平衡不充分依舊突出。具體到我縣，我縣作為農(nóng)業(yè)大縣，一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所占比例仍然較大，二次產(chǎn)業(yè)的支撐作用仍然發(fā)揮極大作用，三次產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)能力還沒有完全形成，我縣的經(jīng)濟(jì)仍然是以傳統(tǒng)工業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，三次產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的格局，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍處于“比例失調(diào)”階段。在經(jīng)濟(jì)增長方面，存在的最大問題就是落地項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目少，出現(xiàn)了“新不足以補(bǔ)舊，增不足以補(bǔ)減”現(xiàn)象，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。造成這種局面的原因是多方面的，如，我們壓減低端落后產(chǎn)能、嚴(yán)格環(huán)保督察問題整改、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，等等，對工業(yè)運(yùn)行的影響仍在持續(xù)，同時(shí)，優(yōu)質(zhì)增量成長不夠快，沒有及時(shí)補(bǔ)足減量，處于“老鳥、庸鳥、懶鳥”騰出去了，而“靚鳥、俊鳥”引不進(jìn)來的尷尬境地。在干部思想方面，置身“市外”的干部畢竟只是少數(shù)，大部分同志投身發(fā)展的意識是真誠的，但是思想落實(shí)、理念落后、能力落后的問題也現(xiàn)實(shí)存在，比如：在“砂石治理鐵腕”行動中，有的干部不僅不思進(jìn)取，還對縣委、縣府的決策部署推三阻四，散布消極甚至敵對情緒；有的干部抓經(jīng)濟(jì)工作不成體系、不成系統(tǒng)，特別在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，還存有“挖到籃子里都是菜”式的沖動和“東一榔頭西一棒槌”式的盲目；有的干部遇到問題，不是想著怎么克服，而是想著如何規(guī)避，甚至推諉扯皮、推卸責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)。
