市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部人才的觀念、能力、作風(fēng)。進(jìn)入“十四五”，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，×要抓住和用好國家發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，激發(fā)出巨大潛力。
市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言
干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部人才的觀念、能力、作風(fēng)。進(jìn)入“十四五”，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，×要抓住和用好國家發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，激發(fā)出巨大潛力和強(qiáng)大動能，進(jìn)而加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗×，比以往任何時候都更加需要能夠擔(dān)綱重任的干部人才。
一、什么樣的人能夠擔(dān)綱×現(xiàn)階段發(fā)展重任
我認(rèn)為，必須符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，必須符合×高質(zhì)量發(fā)展所需，能夠把習(xí)近平總書記“五個過硬”要求落實到新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗×建設(shè)實踐當(dāng)中。信念過硬，就要不忘初心、牢記使命，自覺回應(yīng)全市人民對美好生活的向往，竭力推動“英雄城市再創(chuàng)輝煌”。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對×的特殊關(guān)懷、殷切希望，知恩感恩、知重負(fù)重，把落實習(xí)近平總書記視察×重要指示精神，作為“兩個維護(hù)”的現(xiàn)實檢驗。要堅定“四個自信”，對黨的事業(yè)、全市高質(zhì)量發(fā)展虔誠而執(zhí)著，不怕千難萬難，堅定不移為之努力奮斗。政治過硬，就要牢固樹立“四個意識”，對新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、美麗×目標(biāo)，有高度政治認(rèn)同和政治擔(dān)當(dāng)，善于從政治上推動落實。要有政治定力，對市委作出的各項重要決策部署，特別是面對前所未有的復(fù)雜局面，有敢打必勝的信心決心。要有憂患意識，注重在常態(tài)化疫情防控，以及金融市場運(yùn)行、工業(yè)企業(yè)退城、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域防范化解各類風(fēng)險。責(zé)任過硬，就要樹立正確的政績觀，新官要理舊賬，做到對一個地方長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。要有為黨盡忠、為國盡職、為民盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，勇于在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受歷練。要嚴(yán)格貫徹和自覺運(yùn)用“五個一”工作機(jī)制，堅持線、面結(jié)合的工作方法，始終沖在前、干在先，對工作有放不下心的責(zé)任感。能力過硬，就要具備專業(yè)精神和專業(yè)本領(lǐng)，有較強(qiáng)的推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，深入鉆研、熟練掌握與我市發(fā)展關(guān)聯(lián)密切的專業(yè)知識及政策法規(guī)。要善于借勢取勢，自覺置身“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略思考問題，具備較強(qiáng)的政策運(yùn)用能力，善于找到化危為機(jī)的對策、路徑和辦法。作風(fēng)過硬，就要有高標(biāo)準(zhǔn)，秉持各項工作爭第一、創(chuàng)唯一的干事理念。要有務(wù)實品格，想問題辦事情一切從實際出發(fā)，注重破除形式主義、官僚主義問題，既對上負(fù)責(zé)也對下?lián)?zé)。要有“精明增長”的做事理念，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。要對市委部署的各項任務(wù)有強(qiáng)烈緊迫感，一天當(dāng)做幾天干，只爭朝夕抓落實。
二、當(dāng)前×干部人才隊伍存在的問題和短板
我們要清醒看到，與新時代新要求特別是當(dāng)前推動高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)實需要相比，我們的干部人才隊伍還有一些不適應(yīng)的地方甚至是“落后產(chǎn)能”，如果不加以解決或“淘汰”，則有把事業(yè)推入遲滯的危險。第一，精氣神不夠。一些同志不乏“×老大”的滿足感，缺乏被超越的危機(jī)感，干勁兒、闖勁兒有所弱化，爭第一、做唯一的愿望不夠強(qiáng)烈。創(chuàng)新競進(jìn)精神不足，擺脫不了傳統(tǒng)思維舒適的“溫床”，對新鮮事物懼怕和回避。與沿海發(fā)達(dá)城市相比，機(jī)遇意識還不敏銳，缺乏向海圖強(qiáng)、逐浪波濤的勇氣和睿智。情懷不夠，少數(shù)干部對于事業(yè)缺乏堅如磐石的信念，有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署，不推就不動；有的疲疲沓沓、拖拖拉拉，情況弄不清、工作沒思路；有的敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮，工作抓而不細(xì)、抓而不實，仍然在搞形式主義、官僚主義；有的百般推脫、左躲右閃，甚至臨陣脫逃。第二，本領(lǐng)恐慌。一方面，一些領(lǐng)域面臨著不小的乏才之患。在推進(jìn)綜合保稅區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)、跨境電商綜合試驗區(qū)建設(shè)等工作上良將難選、專才難覓，對把握和駕馭機(jī)遇有時力不從心。我市發(fā)展迫切急需的經(jīng)濟(jì)金融、信息產(chǎn)業(yè)、國際貿(mào)易、生態(tài)環(huán)保、港口建設(shè)等領(lǐng)域?qū)I(yè)型干部不多。另一方面，“知不足而后進(jìn)”的學(xué)習(xí)之風(fēng)還沒有真正形成，有的干部不愿意學(xué)習(xí)，不善于研究形勢，反應(yīng)遲鈍、見事不明，不光知識儲備單一，甚至對一些諸如“新基建”這樣的新領(lǐng)域知識聞所未聞、不屑于聞，怎么能在打贏未來之戰(zhàn)中占據(jù)主動？這是對自己不負(fù)責(zé)任，更是對事業(yè)不負(fù)責(zé)任。第三，結(jié)構(gòu)不優(yōu)。X。第四，人才支撐發(fā)展作用不夠明顯。一方面，我市人才密度高于全國平均水平，但其中高層次人才總量為×，沒有自主培養(yǎng)或全職引進(jìn)的兩院院士等高層次人才，高精尖人才數(shù)量及影響力與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展地位很不相稱。另一方面，我市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才量質(zhì)落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，難以匹配轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需要。比如，全職引進(jìn)的研究生近九成落戶在了教育和衛(wèi)生領(lǐng)域，最適合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行業(yè)企業(yè)擁有量較少。在新興產(chǎn)業(yè)中，領(lǐng)軍人才比較匱乏，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施等“新基建”人才嚴(yán)重短缺。再一方面，我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有較大提升空間，一些服務(wù)還沒有真正跟上去，人才政策引力不夠強(qiáng)。人才體制機(jī)制還不夠靈活，引才引智用行政力量干預(yù)的多，市場在人才配置中的決定性作用發(fā)揮不足。
