關(guān)于抓落實(shí)的專題黨課報(bào)告 這道理那道理落實(shí)才是硬道理。要全面做好XX的各項(xiàng)工作，加速農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣跨越，必須以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加鮮明的導(dǎo)向、更加健全的機(jī)制、更加有力的舉措狠抓落實(shí)，努力。
這道理那道理落實(shí)才是硬道理。要全面做好XX的各項(xiàng)工作，加速農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣跨越，必須以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加鮮明的導(dǎo)向、更加健全的機(jī)制、更加有力的舉措狠抓落實(shí)，努力在全縣上下進(jìn)一步形成腳踏實(shí)地干工作、擲地有聲抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。
第一，中央省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抓落實(shí)的重要論述。“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”。反對(duì)空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的一貫主張和優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東同志指出：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。”鄧小平同志指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有?！苯瓭擅裢径啻沃赋觯骸耙袆?wù)實(shí)的作風(fēng)，再好的主意，不落實(shí)等于是空的?！绷?xí)近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的《關(guān)鍵在于落實(shí)》重要文章，專門對(duì)抓落實(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，強(qiáng)調(diào)“抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志”；他還針對(duì)文風(fēng)特別強(qiáng)調(diào)，“提倡短、實(shí)、新，反對(duì)長(zhǎng)、空、假”。省委書記XX到XX就提出了特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律的“四個(gè)特別”要求。省委常委、宣傳部長(zhǎng)XX時(shí)任XX市委書記時(shí)曾提出事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”。市委XX書記相當(dāng)務(wù)實(shí)：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上表態(tài)講話即明確提出“重實(shí)干、抓落實(shí)、求實(shí)效”，到XX視察輕車簡(jiǎn)從，看、聽、問非常細(xì)致具體；當(dāng)發(fā)現(xiàn)X區(qū)X鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治不力時(shí)立馬問責(zé)，對(duì)黨委書記立案調(diào)查。近年來，特別是在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中，省市黨政領(lǐng)導(dǎo)多次深入災(zāi)區(qū)一線調(diào)研指導(dǎo)，其務(wù)實(shí)的作風(fēng)為各級(jí)干部作出了表率。因此，我們一定要按照黨中央和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實(shí)做到在思想上真正重視抓落實(shí)，在行動(dòng)上堅(jiān)決有力抓落實(shí)，自覺用抓落實(shí)的效果檢驗(yàn)?zāi)芰λ健?/span>
第二，當(dāng)前干部隊(duì)伍中不落實(shí)的具體表象及原因。總體來講，我縣的各級(jí)黨員干部素質(zhì)高、狀態(tài)佳、作風(fēng)實(shí)，特別是“關(guān)鍵在于落實(shí)”作風(fēng)整頓活動(dòng)開展以來，干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了一個(gè)整體性提升，較好地落實(shí)了縣委各項(xiàng)決策部署。但客觀地講，“不抓落實(shí)、抓不落實(shí)”的問題依然不同程度存在，嚴(yán)重地影響事業(yè)、貽誤發(fā)展。這些問題歸納起來，具體表現(xiàn)為“五個(gè)缺乏”：一是缺乏“想抓”的意識(shí)。事實(shí)上，我們的許多干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部都非常缺乏落實(shí)意識(shí)，一項(xiàng)工作安排者忘記了，被安排者也沒做，直到遭督查或者被通報(bào)了才想起；一些干部在其位而不謀其政，遇到問題是能推就推，能躲則躲，能將就就將就，有風(fēng)險(xiǎn)的工作他不愿意干，有困難的工作他不去干，得罪人的工作他更不想干；滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，樂于迎來送往、用心于窩里斗、停留于議來議去，上班時(shí)間要么關(guān)門辦公，要么干與工作無關(guān)的，值班工作不落實(shí)，服務(wù)態(tài)度庸懶散冷，甚至做些“出格”的事。二是缺乏“敢抓”的勇氣。面對(duì)具體矛盾和困難，抱著“少說話、慢開口，遇到問題繞著走”的心態(tài)，信心毅力弱、畏難情緒重、不敢得罪人、害怕?lián)?zé)任，缺乏主動(dòng)落實(shí)的精神，缺乏“殺出一條血路”的勇氣和膽量。三是缺乏“會(huì)抓”的本領(lǐng)。一項(xiàng)工作主觀上想抓好但就是不知道如何抓。平時(shí)習(xí)慣念稿子，從不獨(dú)立思考，在重大決策中毫無主見，在面對(duì)困難問題時(shí)拿不出管用的辦法，在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，要么六神無主、驚惶失措，要么遲疑不決、決而不斷，要么胡亂拍板、瞎指揮，當(dāng)“三拍”干部：在重大問題上靠拍腦袋決策，在決策進(jìn)行可行性論證時(shí)靠拍胸脯作保證，因決策失誤而造成重大損失后就拍屁股走人。對(duì)一些事情特別是群眾矛盾糾紛，處置不講原則、不講法律、不講科學(xué)，把小事整大，最終難以收口。四是缺乏“真抓”的作風(fēng)。“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)；你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，搞一般號(hào)召、層層轉(zhuǎn)達(dá)，問題就是“誰來落實(shí)”，表面上是在抓落實(shí)，其實(shí)是在真應(yīng)付；表面上是都在抓，其實(shí)根本無人抓。匯報(bào)表態(tài)講得頭頭是道、熱血沸騰，就是落實(shí)起來行動(dòng)遲緩、久不見效。有些工作有安排、有措施、有目標(biāo)、有要求，但就是檢查督促不到位，導(dǎo)致一項(xiàng)工作有始無終、虎頭蛇尾。五是缺乏“齊抓”的氛圍。有的單位和干部，本位思想、個(gè)人主義嚴(yán)重，部門利益、小團(tuán)體利益至上，從來沒有從全縣大局的角度出發(fā)來抓工作，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，有利的事爭(zhēng)著干，無利的事推著辦，不互通信息，不相互支持，不協(xié)調(diào)配合，不能形成工作推進(jìn)的合力。個(gè)別干部經(jīng)不起誘惑，在行使公務(wù)的過程中，吃、拿、卡、要，濫用職權(quán)，甚至搞權(quán)錢交易，根本不管發(fā)展大局、不顧投資環(huán)境。
第三，主動(dòng)落實(shí)與被動(dòng)落實(shí)的關(guān)系。
工作中我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，同樣一項(xiàng)政策或工作安排，主動(dòng)落實(shí)還是被動(dòng)落實(shí)，效果大相徑庭。從管理學(xué)這個(gè)角度講，不論是行業(yè)文化建設(shè)、基層民主建設(shè)等等，一定意義上都是為了提高人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。為此，我們有必要對(duì)比分析一下主動(dòng)落實(shí)與被動(dòng)落實(shí)的關(guān)系。
