公司副總經理個人工作總結xxxx年至xxxx年,這一年對xx公司來說是極為關鍵和重要的一年,這一年公司不斷發(fā)展壯大,從只有xx余人的公司發(fā)展成為下設兩家子公司,近xx人的公司。這一年對于我個人來說,工。
公司副總經理個人工作總結
xxxx年至xxxx年,這一年對xx公司來說是極為關鍵和重要的一年,這一年公司不斷發(fā)展壯大,從只有xx余人的公司發(fā)展成為下設兩家子公司,近xx人的公司。這一年對于我個人來說,工作壓力大,挑戰(zhàn)多,在集團公司黨委及公司黨支部的領導下,在各部門干部員工的大力支持下,xx年我們各項工作穩(wěn)步推進取得了一定的成績,xx年我們繼續(xù)奔跑在路上,現將xx年-至今的工作作如下總結:
一、重視黨建工作
作為公司副總經理,認真履職盡責,主動擔當作為,積極發(fā)揮自己的橋梁作用。自黨支部成立以來,堅持黨建引領一切的工作思路,不折不扣執(zhí)行黨的決策、集團黨委等各項工作部署,組織黨員集中學習xx次;自黨史學習教育開展以來,組織公司全體黨員及中高層干部參觀、體驗學習xx余次。開展系列活動xx余次,以過硬的工作本領及突出的工作效果,獲得公司領導及干部一致好評。
二、重視制度建設
企業(yè)的正規(guī)化管理需要制度的保障,因此必須高度重視制度建設。作為分管行政口的領導,自公司組建初期,始終以制度建設為己任,結合公司實際,相繼制定了公司薪酬制度、加班管理制度、會議制度、審批制度等各類制度,確保各項工作有序開展。
三、重視業(yè)務學習培訓
古語有云:“業(yè)精于勤而荒于嬉”。我們的業(yè)務技能要勤加操練,方能有所建樹。作為行政分管領導,帶領大家認真學習公司制度、各自崗位制度等,及時了解、掌握社會發(fā)展的新動向、新經驗,積極參加公司組織的形式多樣的培訓活動,在良好的氛圍下,綜合部、人力資源部人員的業(yè)務素質和工作能力不斷提高,部門分工明確,責任清晰。全體人員團結一心,工作氣氛融洽,配合默契、互相支持,大家心情舒暢、干勁十足。
四、重視橫向縱向關系協(xié)調
綜合部、人力資源部是整個公司的樞紐單位,關系協(xié)調是一項重要職能,他直接關系到公司工作的整體形象。我們特別加強人力資源部、綜合部的工作,切實完成綜合協(xié)調的各項任務,積極營造服務全公司的良好氛圍。