市場監(jiān)管部門關(guān)于紀檢監(jiān)察機構(gòu)落實監(jiān)督責任的交流發(fā)言材料
隨著新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作的深入推進，如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構(gòu)的職能作用成為了當前亟待解決的問題。作為基層市場監(jiān)管部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)來。
市場監(jiān)管部門關(guān)于紀檢監(jiān)察機構(gòu)落實監(jiān)督責任的交流發(fā)言材料
隨著新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作的深入推進，如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構(gòu)的職能作用成為了當前亟待解決的問題。作為基層市場監(jiān)管部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)來講，就是要以落實“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”為抓手，緊密結(jié)合部門實際，履行好監(jiān)督、執(zhí)紀、問責等主業(yè)主責，切實把“三轉(zhuǎn)”工作真正落到實處，把落實監(jiān)督責任與市場監(jiān)管系統(tǒng)業(yè)務工作深度融合，聚焦中心任務，深入推進市場監(jiān)管系統(tǒng)的黨風廉政建設工作。下面，筆者結(jié)合自身工作實際談幾點膚淺的看法。
一、存在的問題及原因分析
市場監(jiān)管部門在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，紀檢監(jiān)察機構(gòu)主要存在以下三個方面問題：
（一）監(jiān)督越位。局黨組認為紀檢監(jiān)察機構(gòu)辦事信得過，任何工作如有紀檢監(jiān)察機構(gòu)參與就能保證公平公正、安全高效，導致基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)任務繁重，除黨風廉政建設和反腐敗工作外，還承擔著優(yōu)化營商環(huán)境、信訪維穩(wěn)、行風建設、基建項目招投標監(jiān)管、工作作風紀律督察等任務。經(jīng)常出現(xiàn)“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”的狀況，往往是“種了別人田，荒了自家地”。
（二）監(jiān)督錯位。目前系統(tǒng)內(nèi)一些“老大難”的工作，常常讓紀檢監(jiān)察機構(gòu)一線推動，既當運動員，又當裁判員，有時甚至直接充當監(jiān)管主體和執(zhí)法主體。如：優(yōu)化營商環(huán)境、行風建設、基建項目招投標、集體采購、信訪維穩(wěn)等工作中，安排紀檢監(jiān)察機構(gòu)全程參與。在基建項目招投標、集體采購等方面，認為只有紀檢監(jiān)察機構(gòu)參與了，才具有合法性和權(quán)威性。
（三）監(jiān)督缺位。基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)習慣于聽命局黨組工作安排及部署，對同級機構(gòu)、上級領(lǐng)導的監(jiān)督極為少見。在具體監(jiān)督中，對工作效能、廉潔自律方面監(jiān)督的多，對品德修養(yǎng)等其他方面監(jiān)督的少；對干部八小時以內(nèi)監(jiān)督的多，對八小時以外的監(jiān)督幾乎空白。
（四）隊伍缺編。目前，基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)存在一定缺編現(xiàn)象，局紀檢監(jiān)察機構(gòu)不健全較為普遍，辦案骨干和人員力量不足?！叭D(zhuǎn)”對紀檢監(jiān)察干部履職能力提出了新的要求，但具備財務、審計、金融、法律、計算機等專業(yè)知識的紀檢監(jiān)察干部在我局沒有，且普遍存在業(yè)務培訓欠缺等問題，制約了業(yè)務能力的提升。
二、解決問題的對策
針對上述問題，市場監(jiān)管部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)切實履行監(jiān)督責任，應從以下幾個方面來加以解決：
