在離任高校校長時的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們、同志們：
大家好！
幾天前我得知我要調(diào)離，各種心情交織疊加，千言萬語匯成一句話：非常舍不得離開*高校！我到*高校任職的這五年多時間，讓我對這里的一草。
在離任高校校長時的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們、同志們：
大家好！
幾天前我得知我要調(diào)離，各種心情交織疊加，千言萬語匯成一句話：非常舍不得離開*高校！我到*高校任職的這五年多時間，讓我對這里的一草一木都充滿了感情，對*高校這片熱土上的一點(diǎn)一滴都很難忘。我已經(jīng)熟悉了*高校的味道，完全融入了*高校的文化。
此時此刻，我不禁想起了2017年12月26號。當(dāng)天也是在這個會場，我從*校長手中誠惶誠恐地接過了*高校校長的接力棒，當(dāng)時我曾說過“要盡快從一所工科學(xué)校的校長轉(zhuǎn)變成一所綜合性大學(xué)的校長，努力做一名熱愛*高校、奉獻(xiàn)*高校、建設(shè)*高校的*高校人”。五年來，我始終銘記習(xí)近平總書記和黨中央的信任與重托，始終努力踐行自己的承諾，只要說到的事情就一定要做到，只要承諾的事情就一定要兌現(xiàn)，做得一定要比說得更好。我特別告誡自己要做到兩點(diǎn)：一是要對老師好、對學(xué)生好，二是一定要把學(xué)校往上帶、向前看。
五年來，我們始終抓住提升核心競爭力這條工作主線，堅(jiān)持發(fā)展是最硬的道理，以一十百千為近中期的奮斗目標(biāo)，著力突出“三個高”、全面提升“三個值”、大力建設(shè)“四個館”、奮力推進(jìn)五大先導(dǎo)計(jì)劃（“三個高”指：高質(zhì)量人才培養(yǎng)、高層次師資人才隊(duì)伍建設(shè)、高水平科學(xué)研究；“三個值”指：學(xué)生的氣質(zhì)、科研的價值、校園的顏值；“四個館”指：圖書館、校史館、體育館、博物館；2035五大先導(dǎo)計(jì)劃指：物質(zhì)結(jié)構(gòu)透明計(jì)劃、未來醫(yī)學(xué)港灣計(jì)劃、天地一體與生態(tài)演化計(jì)劃、信息軟件與底層算法計(jì)劃、文明互鑒與全球治理研究計(jì)劃），全面落實(shí)“厚通識、寬視野、多交叉”的人才培養(yǎng)理念和具有*高校特色的通識教育培養(yǎng)方案，人才強(qiáng)校戰(zhàn)略深入人心，“文優(yōu)、理進(jìn)、工改、醫(yī)強(qiáng)”的學(xué)科發(fā)展思路正在成勢見效，醫(yī)工結(jié)合這張*高校的新名片已經(jīng)開始呈現(xiàn)，這些年*省、*市對*高校的支持和校地的深度合作使學(xué)校獲益匪淺，一些體現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性指標(biāo)有了重要變化，一些制約學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾正在化解。
這五年來，我們始終大力弘揚(yáng)追求一流、追求卓越的精神，營造干在實(shí)處、走在前列的氛圍，部門千方百計(jì)幫助老師成功、老師千方百計(jì)幫助學(xué)生成才、師生一起努力幫助學(xué)校不斷進(jìn)步的氛圍日益濃厚。
