在省農(nóng)信聯(lián)社2023年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的講話
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2022年經(jīng)營(yíng)管理工作，全面貫徹落實(shí)省農(nóng)信聯(lián)社黨委和理事會(huì)工作要求，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真謀劃經(jīng)營(yíng)思路，安排部。
在省農(nóng)信聯(lián)社2023年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的講話
?同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2022年經(jīng)營(yíng)管理工作，全面貫徹落實(shí)省農(nóng)信聯(lián)社黨委和理事會(huì)工作要求，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真謀劃經(jīng)營(yíng)思路，安排部署2023年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。下面，我代表省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、2022年工作回顧
2022年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)和多輪疫情的反復(fù)沖擊，省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真貫徹省委、省政府決策部署，在省農(nóng)信聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、化風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)整改、抓合規(guī)、增效益、真關(guān)愛(ài)”的21字工作總要求，加壓奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，交出了一份好于預(yù)期的答卷，取得了來(lái)之不易、難能可貴的成績(jī)：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，金融服務(wù)不斷加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)化解有力有效，合規(guī)經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展向上向好態(tài)勢(shì)基本形成并持續(xù)鞏固。
（一）發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。至2022年末，各項(xiàng)存款余額5519.68億元，完成計(jì)劃的219.67％；各項(xiàng)貸款余額3769.69億元，完成計(jì)劃的﹡﹡％（剔除不良貸款出表因素353.15億元，各項(xiàng)貸款實(shí)際凈增212.18億元）；存貸款余額分別占全省銀行機(jī)構(gòu)的22.18％和14.85％。不良貸款余額﹡﹡億元，較年初下降﹡﹡億元，降幅﹡﹡％；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入298.77億元，同比增加11.8億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.77億元，同比增加0.19億元；不良貸款率﹡﹡％，較年初下降﹡﹡﹡個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率﹡﹡％，較年初提高﹡﹡個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率﹡﹡％，較年初提高11.15個(gè)百分點(diǎn)。全年繳納各項(xiàng)稅金11.6億元，同比增加0.9億元，增幅8.1％。
（二）風(fēng)險(xiǎn)化解成效明顯。全年累計(jì)處置不良資產(chǎn)﹡﹡億元，不良貸款余額近四年首次壓降至千億以內(nèi)，結(jié)束了不良貸款不降反升的被動(dòng)局面。“一行一策”制定高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)化險(xiǎn)實(shí)施方案，按季召開(kāi)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)退出推進(jìn)會(huì)，在省委、省政府的大力支持下，先后兩批獲得426億元專項(xiàng)債，注資后統(tǒng)算資本充足率由年初的﹡﹡％升至﹡﹡％，結(jié)束了近幾年資本充足率為負(fù)的局面，高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯下降，預(yù)計(jì)9家高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)摘帽退出。
（三）服務(wù)三農(nóng)底色更亮。始終堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興畜禽貸”等信貸產(chǎn)品，持續(xù)加大涉農(nóng)貸款投放，至2022年末，涉農(nóng)貸款余額2359.1億元，占全省涉農(nóng)貸款總額的31.51％，為全省鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力的金融支撐；全年新增評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶數(shù)32.03萬(wàn)戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款1027.06億元，余額達(dá)1642.86億元，超過(guò)全省農(nóng)戶貸款總額的64.8％，大力支持農(nóng)民群眾增收致富；全年脫貧人口小額信貸投放額占到全省銀行機(jī)構(gòu)的84.1％，有效助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
（四）助企紓困堅(jiān)決有力。制定8方面26條金融支持穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，以更有質(zhì)效的金融服務(wù)保市場(chǎng)主體保就業(yè)保民生。至2022年末，普惠型小微企業(yè)貸款余額476.94億元，較年初增加39.63億元，戶數(shù)56265戶，較年初增加7811戶，增速高于各項(xiàng)貸款增速12.67個(gè)百分點(diǎn)，“兩增”任務(wù)整體完成；小微企業(yè)貸款余額1454.8億元，占全省小微企業(yè)貸款總額的24.25％；全年實(shí)施延期還本付息10701戶443.4億元，累計(jì)減費(fèi)讓利1.7億元，惠及20.7萬(wàn)戶企業(yè)。
（五）結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。持續(xù)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，全年各項(xiàng)存款付息率2.19％，較年初下降11BP。各項(xiàng)貸款收息率5.34％，較年初提高24BP。存貸款利差擴(kuò)大35BP。著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，100萬(wàn)元以上大額貸款較去年同期減少227.91億元，降幅10.34％；新增100萬(wàn)元以內(nèi)個(gè)人貸款196.19億元，較去年同期增加23.2億元，增幅13.41％，支農(nóng)支小的經(jīng)營(yíng)定位更加鮮明。
（六）合規(guī)經(jīng)營(yíng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。聚焦各類外查內(nèi)審問(wèn)題，深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)亂象整治，2022年度監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題綜合整改率達(dá)到81.2％；全面完成省委巡視指出2018年以來(lái)發(fā)放的1508筆2.32億元冒名貸款整治；全年累計(jì)清收化解員工不良貸款1066筆，本息合計(jì)5.8億元，17家行社員工不良貸款及擔(dān)保不良貸款實(shí)現(xiàn)雙清零。出臺(tái)合規(guī)建設(shè)三年規(guī)劃，深入開(kāi)展合規(guī)先進(jìn)典型選樹(shù)工作，全系統(tǒng)推選出94個(gè)合規(guī)管理先進(jìn)集體和200名合規(guī)標(biāo)兵，合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制初步建立。
（七）科技賦能效果顯現(xiàn)。新一代信息工程成功上線投產(chǎn)，新核心系統(tǒng)功能正不斷優(yōu)化。“線上第二銀行”建設(shè)加速推進(jìn)，掌上銀行4.0順利上線，企業(yè)網(wǎng)銀、網(wǎng)上商城及積分權(quán)益系統(tǒng)持續(xù)完善。啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化升級(jí)信貸管理系統(tǒng)，信用風(fēng)險(xiǎn)技防能力得到提升。信用卡業(yè)務(wù)管理體系初步建立，發(fā)卡量創(chuàng)下單年度最高發(fā)卡紀(jì)錄。
（八）員工面貌煥然一新。深入開(kāi)展愛(ài)社（行）愛(ài)崗主題活動(dòng)，以人為本的“家園文化”建設(shè)初見(jiàn)成效，廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到提升，“員工受教育、管理上臺(tái)階、發(fā)展開(kāi)新局”的局面基本形成。依托農(nóng)信大講堂學(xué)習(xí)例會(huì)，省農(nóng)信聯(lián)社中層干部積極登臺(tái)宣講，廣大干部員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)得到強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、眼界思路、思想認(rèn)識(shí)得到提升，全省上下“一個(gè)聲音說(shuō)話、一個(gè)拳頭化險(xiǎn)、一個(gè)步調(diào)行動(dòng)”的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。
同志們，回顧2022年業(yè)務(wù)發(fā)展，我們付出了艱辛努力，取得了好于預(yù)期的成果，也實(shí)現(xiàn)了多個(gè)歷史性的突破：一是全年新增存款超過(guò)650億元，取得歷史最好成績(jī)；二是全年表內(nèi)不良貸款凈下降﹡﹡億元，創(chuàng)歷史上單個(gè)年度不良貸款處置化解規(guī)模和不良貸款凈下降額之最；三是全年累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸84.6億元，發(fā)放額和余額均位居全省銀行機(jī)構(gòu)首位，余額及新增額均在全國(guó)排名第一。特別是任振鶴省長(zhǎng)于去年8月4日親臨省農(nóng)信聯(lián)社，利用一個(gè)上午的時(shí)間對(duì)**省農(nóng)信聯(lián)社發(fā)展、化險(xiǎn)、改革親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)，2022年全年工作也得到了任振鶴省長(zhǎng)“殊為不易，頗具成效，十分難得，應(yīng)予慶賀！”的高度評(píng)價(jià)，這些都讓我們備受鼓舞、倍感振奮、倍增信心；我們的風(fēng)險(xiǎn)化解和脫貧人口小額貸款投放工作成效，被寫(xiě)入省政府工作報(bào)告，受到了省委、省政府的充分肯定，這些都是農(nóng)信歷史上前所未有的榮譽(yù)，值得我們每一位農(nóng)信員工為此自豪和驕傲。
成績(jī)的取得，得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，得益于監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)和有效幫助，得益于各級(jí)清收專班和社會(huì)各界的鼎力支持，得益于省農(nóng)信聯(lián)社黨委“21字”工作總要求的正確指引，更凝聚著2萬(wàn)2千多名干部員工不辭辛勞、接續(xù)奮斗的智慧和汗水。這是大家握指成拳、擰線成繩，以農(nóng)信歷史創(chuàng)造者、親歷者和見(jiàn)證者的使命擔(dān)當(dāng)，邁開(kāi)步子、擼起袖子、俯下身子一點(diǎn)一滴干出來(lái)的。在此，我謹(jǐn)代表省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子，向付出艱辛勞動(dòng)的全體干部員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們更要保持高度警覺(jué)和清醒認(rèn)識(shí)，深入分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，直面困難和挑戰(zhàn)。一是信貸投放還未及預(yù)期。2022年末，統(tǒng)算存貸比僅為68.29％，11家行社低于50％；貸款增量占比－9.5％，較年初下降12.1個(gè)百分點(diǎn)，排名全省銀行機(jī)構(gòu)倒數(shù)第一。這雖然有經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)等因素影響，但更多地是主觀原因造成的。部分干部員工營(yíng)銷的主動(dòng)性和積極性弱化，造成客戶及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。二是發(fā)展質(zhì)效還有待提升。部分財(cái)務(wù)指標(biāo)未能完成年度計(jì)劃，營(yíng)業(yè)（凈）收入、撥備前利潤(rùn)同比下降，成本收入比不降反升，中間業(yè)務(wù)收入占比過(guò)低，經(jīng)營(yíng)效益亟待提高?？蛻艚Y(jié)構(gòu)調(diào)整還需下大力氣，年輕客群拓展不力，發(fā)展動(dòng)能培育不足。新一代核心系統(tǒng)功能作用還未能充分釋放，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是金融服務(wù)能力還存在短板。突出表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠，同質(zhì)化問(wèn)題突出，拳頭型產(chǎn)品少，產(chǎn)品制度建設(shè)不完善，產(chǎn)品管理不嚴(yán)格，投入較大成本研發(fā)的信貸產(chǎn)品與市場(chǎng)及行社的需求契合度不高、適用性不強(qiáng)。四是風(fēng)險(xiǎn)化解任務(wù)還很艱巨。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量大，總數(shù)排名全國(guó)第二位。全年整體風(fēng)險(xiǎn)化解處置質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，抵債資產(chǎn)年度處置率低、流動(dòng)性差，不良貸款反彈壓力依然存在。億元以上大額不良貸款占全部不良貸款的﹡﹡％，相當(dāng)部分實(shí)控人涉刑，清收處置推動(dòng)異常困難。五是合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)還不牢靠。過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期形成的違規(guī)經(jīng)營(yíng)慣性還未得到徹底扭轉(zhuǎn)，部分干部員工法治意識(shí)、合規(guī)理念還有欠缺。監(jiān)管處罰居高不下、存量案件集中爆發(fā)，突出反映出在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員的管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。
二、經(jīng)營(yíng)管理工作總體要求
2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新**奠定基礎(chǔ)的重要一年，是**省農(nóng)信聯(lián)社穩(wěn)健發(fā)展、攻堅(jiān)化險(xiǎn)、深化改革的關(guān)鍵之年。省農(nóng)信聯(lián)社理事會(huì)確定的2023年工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊扣省委十四屆二次全會(huì)和政府工作報(bào)告部署的重點(diǎn)任務(wù)，緊盯“國(guó)之大者”“省之要者”“民之責(zé)者”“社之重者”，主動(dòng)融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和“四強(qiáng)”行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、化風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)整改、抓合規(guī)、增效益、真關(guān)愛(ài)”工作總要求，以農(nóng)村金融主力軍、鄉(xiāng)村振興主辦行的格局站位，守牢農(nóng)村主陣地，做好“三農(nóng)”大文章，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新**貢獻(xiàn)農(nóng)信力量。
省農(nóng)信聯(lián)社理事會(huì)確定的2023年工作總體思路是：繼續(xù)全面貫徹落實(shí)“21字”工作總要求，一張藍(lán)圖繪到底；在管理上，進(jìn)一步規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化；在各項(xiàng)具體工作上，打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)；在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，樹(shù)立成本、效益、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)“四種意識(shí)”；在改革上，確立現(xiàn)代商業(yè)銀行架構(gòu)。
省農(nóng)信聯(lián)社理事會(huì)確定的2023年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：存貸款市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升；客戶賬戶提質(zhì)擴(kuò)面；各項(xiàng)存款凈增400億元，增長(zhǎng)7.25％；各項(xiàng)貸款新增400億元，還原化險(xiǎn)后增長(zhǎng)10.6％，凈增240億元以上；處置不良資產(chǎn)400億元；成本收入比控制在50％。
過(guò)去一年，我們難中求成，殊為不易，各項(xiàng)工作得到了省委、省政府的高度認(rèn)可。新的一年，我們要找準(zhǔn)找實(shí)工作抓手，變激勵(lì)為動(dòng)力，變褒獎(jiǎng)為鞭策，“百尺竿頭更進(jìn)一步”，以各項(xiàng)工作的提檔升級(jí)，去贏得社會(huì)各界更為廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。文明單位的成功創(chuàng)建，是一個(gè)單位全面領(lǐng)先、廣受好評(píng)的重要標(biāo)志，必然成為我們?nèi)杲?jīng)營(yíng)管理工作的最好抓手。
文明單位要求在企業(yè)文化、工作業(yè)績(jī)、遵紀(jì)守法、金融服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面具有行業(yè)示范引領(lǐng)作用，這與我們加強(qiáng)企業(yè)文化、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)效益、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化金融服務(wù)、改善監(jiān)管指標(biāo)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等全年目標(biāo)任務(wù)高度一致。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，**省農(nóng)信聯(lián)社爭(zhēng)創(chuàng)文明單位有了一定基礎(chǔ)，目前全系統(tǒng)共有全國(guó)文明單位1家、省級(jí)文明單位23家、市級(jí)文明單位28家、縣級(jí)文明單位5家。省農(nóng)信聯(lián)社2014年就成功創(chuàng)建省級(jí)文明單位，但于2017年被摘牌。過(guò)去一年的工作成績(jī)，為我們爭(zhēng)創(chuàng)文明單位創(chuàng)造了有利條件，省農(nóng)信聯(lián)社要通過(guò)省級(jí)文明單位的再次成功創(chuàng)建，重新獲得社會(huì)各界對(duì)**省農(nóng)信聯(lián)社的信任，重新展示支農(nóng)、為農(nóng)、愛(ài)農(nóng)的企業(yè)形象，重新彰顯我們的行業(yè)地位、社會(huì)地位、社會(huì)價(jià)值和社會(huì)貢獻(xiàn)，為發(fā)展、化險(xiǎn)、改革營(yíng)造良好外部環(huán)境和輿論氛圍，凝聚起推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，是擦亮品牌形象的客觀要求。2017年，**省農(nóng)信聯(lián)社發(fā)展遭遇了挫折與挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露、案件不斷發(fā)生、經(jīng)營(yíng)效益下滑，讓我們發(fā)展蒙上了陰影，嚴(yán)重影響了社會(huì)聲譽(yù)和企業(yè)形象。我們爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，就是要以務(wù)實(shí)的工作舉措、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)、良好的精神面貌、嶄新的企業(yè)形象撕下風(fēng)險(xiǎn)高企、違規(guī)經(jīng)營(yíng)和粗放管理的負(fù)面標(biāo)簽，進(jìn)一步展示農(nóng)信人樸實(shí)、勤勞、肯干的精神品質(zhì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力支持全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，擦亮**省農(nóng)信聯(lián)社農(nóng)村金融主力軍的“金字招牌”。
爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，是凝聚干事合力的必然要求。**省農(nóng)信聯(lián)社因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長(zhǎng)，成立以來(lái)一直心系“三農(nóng)”、扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，在“三農(nóng)”的廣闊天地上，留下了金融支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展?jié)饽夭实囊还P，錘煉了農(nóng)信人吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。我們爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，就是要引導(dǎo)2萬(wàn)2千多名農(nóng)信人，堅(jiān)決響應(yīng)黨中央全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，傳承農(nóng)信優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)農(nóng)信優(yōu)秀品質(zhì)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引，在服務(wù)“三農(nóng)”偉大事業(yè)中凝聚起建新功、立新業(yè)、開(kāi)新局的強(qiáng)大合力。
爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作都有硬指標(biāo)和軟約束，這不僅與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵高度一致，更與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)要求高度契合。我們爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，就是對(duì)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行一次全面系統(tǒng)梳理，破解和消除在思想認(rèn)識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略、體制機(jī)制、工作措施等方面制約高質(zhì)量發(fā)展的障礙枷鎖，有的放矢加以整改強(qiáng)化，以文明單位的成功創(chuàng)建，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
