在集團2023年安全生產(chǎn)工作會議上的講話
同志們：
一年之際在于春。在各公司錨定全年任務目標，全面進入忙碌狀態(tài)、奮力沖刺“開門紅”的關(guān)鍵時刻，我們召開2023年度安全生產(chǎn)工作會議，意義重大、任務艱。
在集團2023年安全生產(chǎn)工作會議上的講話
同志們：
一年之際在于春。在各公司錨定全年任務目標，全面進入忙碌狀態(tài)、奮力沖刺“開門紅”的關(guān)鍵時刻，我們召開2023年度安全生產(chǎn)工作會議，意義重大、任務艱巨。會議的主要目的是：深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認真落實全市安全生產(chǎn)電視電話會議部署要求，總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作，分析面臨形勢，部署2023年重點工作，以新的思維、新的舉措、新的機制來營造安全氛圍，落實安全責任，提高安全系數(shù)，全力維護安全穩(wěn)定大局，為集團改革發(fā)展奠定良好基礎。
剛才，XXX同志傳達了全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報了2022年度安全生產(chǎn)檢查考核情況，表揚了安全生產(chǎn)工作先進個人；部分公司作了很好的典型發(fā)言，相關(guān)負責同志簽訂了安全生產(chǎn)責任書。請大家根據(jù)各自職責，全力抓好貫徹落實。下面，結(jié)合這次會議，我再強調(diào)三個方面的意見。
一、責任到位，措施有效，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好
2022年，集團堅持把安全生產(chǎn)擺在各項工作首位，以“時時放心不下、事事放心不下”的責任感強化各領(lǐng)域安全管控，扎實開展安全隱患排查治理、風險識別管控等各項工作，全力以赴確保安全穩(wěn)定良好局面，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展牢固防線。
（一）安全管理體系持續(xù)完善。一是健全組織機構(gòu)。集團設立安全總監(jiān)，成立安全生產(chǎn)委員會，組建企業(yè)管理部，全面加強安全生產(chǎn)工作的管理監(jiān)督；各直屬企業(yè)建立健全組織機構(gòu)，配備配強專職人員，明確職責分工，細化監(jiān)管措施，保證了安全生產(chǎn)各項任務落到實處，實現(xiàn)安全職責全覆蓋。二是完善管理制度。委托專業(yè)安全服務公司開展專題調(diào)研，根據(jù)實際情況，編制了《安全生產(chǎn)責任制度》《安全生產(chǎn)會議管理辦法》《安全生產(chǎn)教育培訓管理辦法》等XX項管理制度，同時，督促指導各直屬企業(yè)搭建起較為完備的安全管理制度體系。三是建立應急機制。2022年6月集團對應急預案進行第二次修訂，并完成應急管理局備案，各直屬企業(yè)也均已完成應急預案編制工作，積極圍繞消防安全逃生、醫(yī)療急救、防汛等開展應急演練XXX余次，圍繞觸電救護、管道搶修開展桌面推演XX次，參演職工累計1000余人次，提高了廣大干部職工應急逃生和自救互救能力。
（二）安全生產(chǎn)意識不斷提高。一是落實全員安全生產(chǎn)責任。全面壓實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、監(jiān)管責任，形成環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接的安全生產(chǎn)責任鏈條。各直屬企業(yè)、各部室全面完成“XXXX”注冊，學習、考試完成率均達到100％，奠定了“人人懂安全，人人管安全”的堅實基礎。二是強化安全教育培訓。各直屬企業(yè)根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)培訓計劃，邀請安全服務公司編制有針對性、實用性的安全教育培訓資料，嚴格落實三級安全教育要求，組織全員觀看《XXX》教育視頻，學習新《安全生產(chǎn)法》解讀等內(nèi)容，取得明顯效果。三是開展專題安全活動。扎實開展“安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大起底專項行動”“安全生產(chǎn)綜合檢查”等一系列安全專項檢查、教育活動。各直屬企業(yè)積極謀劃“XXXX”安全生產(chǎn)文藝演出，并向市安委會報送節(jié)目XX個，在落實專題安全活動中切實做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)、有提高。
（三）隱患排查治理成效明顯。一是日常巡查常態(tài)化。建立每周安全隱患排查整治清單上報機制，督促各公司、車間、班組積極落實對當班作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的日常例行檢查，為及時有效發(fā)現(xiàn)和整治事故隱患提供了重要支撐，奠定了良好基礎。二是月度檢查規(guī)范化。建立每月XX日上報消防安全自查、安全事故報告、安全費用支出、風險點排查、隱患排查清單制度，建立月度安全生產(chǎn)隱患排查整改臺賬，通過臺賬化管理，提升了安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化水平。三是綜合檢查精細化。集團企業(yè)管理部每季度組織開展一次安全生產(chǎn)綜合檢查，建立內(nèi)外專家?guī)欤ㄟ^“XXXX”的檢查方式，圍繞責任落實、制度建設、風險識別等開展綜合檢查，累計排查隱患XXX項，整改率100％，有效防范和化解了潛在風險和隱患，集團安全生產(chǎn)及安全管理工作得到不斷夯實。
