文章導(dǎo)讀
總經(jīng)理在精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的講話(集團(tuán)公司) 為把精益管理工作做好,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。 一是端正態(tài)度。“態(tài)度決定一切”,這句話是當(dāng)年中國男子足球隊(duì)主教練米盧常說的一句話。還有一句話叫“快樂足球”。。
為把精益管理工作做好,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
一是端正態(tài)度?!皯B(tài)度決定一切”,這句話是當(dāng)年中國男子足球隊(duì)主教練米盧常說的一句話。還有一句話叫“快樂足球”。米盧先生用這兩句話把中國男足第一次帶進(jìn)了世界杯。今天我們推行精益工作,我們也要講“態(tài)度決定一切”、講“快樂精益”,希望這兩句話也能把我們企業(yè)的管理水平帶上一個(gè)新高度。干任何事,態(tài)度不端正是干不好的。所以,我們既然選擇了精益,選擇了xx,就要以敬畏之心對(duì)待。這種敬畏不是表面上的恭維,而是發(fā)自靈魂深處的敬仰,讓精益成為一種信仰,相信精益的力量。
本文標(biāo)題:總經(jīng)理在精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的講話(集團(tuán)公司)
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