公司2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2022年，公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的工作基調(diào)，認(rèn)識新階段，貫徹新規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)分析形勢，努力增強(qiáng)機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，準(zhǔn)確把握。
公司2022年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2022年，公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的工作基調(diào)，認(rèn)識新階段，貫徹新規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)分析形勢，努力增強(qiáng)機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司管控體系改革發(fā)展大勢，堅(jiān)持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光謀發(fā)展，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。
一、上半年總體工作情況
回顧上半年工作，呈現(xiàn)四個(gè)方面的顯著特點(diǎn)：
全力推進(jìn)運(yùn)輸主業(yè)。研判形勢，精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)協(xié)作，開通運(yùn)營***等城市班次，持續(xù)優(yōu)化市場培育機(jī)制，旅客吞吐量、座率穩(wěn)步提升。積極謀劃2022年夏秋航季計(jì)劃，擬新增***等航線。
全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)木質(zhì)結(jié)構(gòu)改造工程，3月10日前完成木結(jié)構(gòu)招標(biāo)資料編制，目前完成項(xiàng)目招標(biāo)文件的評審并正式掛網(wǎng)發(fā)布。
全盤推進(jìn)黨建工作。一是激發(fā)擔(dān)當(dāng)使命。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及對民航工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，上半年開展黨委中心組學(xué)習(xí)3次，集中學(xué)習(xí)研討2次，省第十三次黨代會精神宣貫10次，同時(shí)還利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、共產(chǎn)黨員微信公眾號等持續(xù)加大對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)。二是深化安全屬性。印發(fā)《黨建引領(lǐng)安全工作實(shí)施方案》，以系統(tǒng)思維推動黨建工作和安全工作深度融合，在安全工作實(shí)踐中充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范作用，著力推進(jìn)黨的建設(shè)與安全發(fā)展互融互促互進(jìn)的新局面。三是抓實(shí)廉政建設(shè)。相繼組織開展春節(jié)前、五一前和端午節(jié)前等警示教育3次，打好節(jié)日廉潔“預(yù)防針”，全面提升員工知敬畏、存戒懼、守底線的廉潔意識。四是強(qiáng)化政治保證。召開黨委會22次，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示、重要論述及系列講話精神，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，同時(shí)研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，為抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。五是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度、體系、流程，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，相繼修訂、完善《黨委會議事規(guī)則》《班組建設(shè)實(shí)施方案》《黨建帶團(tuán)建工作制度》《黨員政治生日活動方案》《黨員雙重組織生活會制度》《黨建工作調(diào)度會議制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部到班組工作實(shí)施方案》等制度。
全面推進(jìn)安全建設(shè)。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全工作考核，加大責(zé)任追究力度，層層落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。二是推動安全治理體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)安全管理體系建設(shè)工作，制定下發(fā)《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》《值班管理規(guī)定》《安全、服務(wù)質(zhì)量信息管理規(guī)定》《**公司深化改革強(qiáng)基固本激發(fā)活力，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》。三是有效推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)敬畏”為內(nèi)核、結(jié)合“三基建設(shè)”“十個(gè)到班組”精神內(nèi)涵，有序提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，組織開展運(yùn)行安全、用電安全、反恐防暴公司級培訓(xùn)3次，共參訓(xùn)260余人次。四是抓實(shí)安全專項(xiàng)活動。推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、“六查”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動，以**為警示，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)15條硬措施、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動，細(xì)化自查清單100項(xiàng)，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向好。五是加強(qiáng)隱患排查治理。開展月度安全服務(wù)、節(jié)前安全服務(wù)、大風(fēng)天氣、汛期安全等專項(xiàng)共16次，酒精測試3次，發(fā)現(xiàn)問題*項(xiàng)，已整改完成*項(xiàng)，整改完成率為**%；局方2021年度行政檢查提出**項(xiàng)整改問題，整改完成率100%；認(rèn)真按照“六查”要求落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作，共發(fā)現(xiàn)問題**項(xiàng)，已整改完成**項(xiàng)，整改完成率*%。六是疫情防控成效顯著。堅(jiān)持把疫情防控放在安全工作首位，統(tǒng)籌做好疫情防控各項(xiàng)工作，強(qiáng)化落實(shí)疫情防控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。
二、亮點(diǎn)成績
回顧上半年工作，有六個(gè)方面的喜人成績：
最喜人的是經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn)增加，完成旅客吞吐量**人次，安全保障各類運(yùn)輸**次，同比2021年、2020年分別增長5.58%和142.65%；成功引進(jìn)**業(yè)務(wù)，達(dá)成轉(zhuǎn)場飛行訓(xùn)練保障合作，2022年預(yù)計(jì)增加保障收入約**萬元；不等不靠，積極應(yīng)對，通過政策扶持積極申報(bào)各項(xiàng)財(cái)政資金補(bǔ)貼，收到退回增量留抵稅**元，穩(wěn)崗補(bǔ)貼**元。
最振奮的是發(fā)展動能大幅提升，搶抓國發(fā)2號文件、**省困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展實(shí)施方案及穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，完成《**公司貫徹落實(shí)國發(fā)2022年2號文件工作方案》《**公司圍繞“四新”抓“四化”工作方案》《**州**協(xié)同發(fā)展實(shí)施方案》編制，積極謀劃閑置土地資源利用工作，完成固定資產(chǎn)投資**萬元，完成率51.81%，簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同10余項(xiàng)。
