文章導(dǎo)讀

XX國企關(guān)于主題教育階段性進(jìn)展情況匯報(bào) 自主題教育開展以來，市建投集團(tuán)黨委牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，聚焦查擺梳理的主要問題，健全經(jīng)營管理機(jī)制，推進(jìn)問題整改與黨建提升、生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅(jiān)緊密。

自主題教育開展以來，市建投集團(tuán)黨委牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，聚焦查擺梳理的主要問題，健全經(jīng)營管理機(jī)制，推進(jìn)問題整改與黨建提升、生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅(jiān)緊密融合，同題共答，推動(dòng)整改整治不斷走深走實(shí)。前三季度，集團(tuán)在手合同額保持在億元以上，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額同比分別增長8.1％、6.4％、3％。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)整改整治取得實(shí)際成效。

市建投集團(tuán)找準(zhǔn)黨建工作定位。進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌效應(yīng)，在精準(zhǔn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，錨定推動(dòng)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)十億建投戰(zhàn)略目標(biāo)。系統(tǒng)查擺突出問題。在用好理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討、典型案例復(fù)盤等方式基礎(chǔ)上，將巡視反饋問題、年度政治生態(tài)考核反饋問題納入問題清單，從嚴(yán)開展問題清單“回頭看”，動(dòng)態(tài)調(diào)整為黨建提升、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等6個(gè)方面22項(xiàng)問題。壓實(shí)黨委主體責(zé)任。制定《市建投集團(tuán)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)體系”實(shí)施方案》，將查找出的突出問題全部納入其中，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，健全任務(wù)謀劃、分解立項(xiàng)、調(diào)度會(huì)商、預(yù)警提示、驗(yàn)收銷號(hào)等“五項(xiàng)工作機(jī)制”，加大督導(dǎo)檢查力度，推動(dòng)主題教育整改整治任務(wù)有效落地。