2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子個人工作總結(jié)
按照*委統(tǒng)一安排，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行梳理，匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終把牢正確方向。一是將中心組理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)情況納入干部考核，。
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子個人工作總結(jié)
按照*委統(tǒng)一安排，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行梳理，匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終把牢正確方向。一是將中心組理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)情況納入干部考核，定期組織干部利用早點(diǎn)名開展理論知識測試，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，今年以來共組織測試*場。二是對轄區(qū)各類廣告牌匾、宣傳橫幅、電子led大屏做好管理，督促各村（社區(qū)）建立臺賬，目前全鄉(xiāng)共有文化展板*個、電子led大屏*個，確保所有的宣傳方式掌握在黨的手中。三是做好未成年人思想建設(shè)。加強(qiáng)與團(tuán)委、教育辦、學(xué)校溝通，及時(shí)關(guān)注未成年人動態(tài)，特別是逃學(xué)、特殊人群等未成年人的心理狀態(tài)，做好入戶和家訪工作，及時(shí)收集并解決家庭困難，做好心理疏導(dǎo)，定期組織未成年人的文體活動，強(qiáng)化正方向的引導(dǎo)和建設(shè)。
（二）以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，完善隊(duì)伍管理機(jī)制。一是成立“*”志愿服務(wù)隊(duì)、“田間地頭”宣講隊(duì)，打造“*課堂”等宣講品牌，針對不同群體構(gòu)建鄉(xiāng)村兩級宣講隊(duì)伍體系；開展“學(xué)習(xí)踐行二十大，我為家鄉(xiāng)做代言”、“踔厲奮發(fā)二十大勇毅前行譜華章”等微宣講比賽。二是加強(qiáng)網(wǎng)評員隊(duì)伍管理，壓實(shí)工作責(zé)任，去解決網(wǎng)絡(luò)上的輿情，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的各類輿情苗頭分類匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)辦部及時(shí)跟進(jìn)解決，化“堵”為“導(dǎo)”，轉(zhuǎn)危為安，確保轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)絕對安全。
（三）以陣地建設(shè)為抓手，營造良好宣傳氛圍。一是發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）功能，今年以來開展活動*場。二是學(xué)生假期活動開展持續(xù)有效，集中返疆大學(xué)生組建*個。三是對全鄉(xiāng)*名重點(diǎn)學(xué)生落實(shí)一人一策，措施到人，壓實(shí)干部責(zé)任，確保假期教育管理不落空。四是開展表彰高考學(xué)生、資助困難學(xué)生活動，截止今年以來，共資助各類學(xué)生*人，表彰學(xué)生*人，提升了學(xué)生的積極性。
二、存在問題
（一）工作溝通能力不足。在工作中的上下銜接，溝通能力較弱，與上級宣傳部門互動少，致使?fàn)幦〉降馁Y源和支持不多；對下級宣傳工作指導(dǎo)不足，只限于面上安排督促，缺乏“解刨麻雀”式的深入調(diào)研，致使工作中存在的個別問題邊改邊犯，成效不明顯。
