銀行年度工作交流座談會上的發(fā)言合集(27篇)目錄1．“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”2．“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展3．暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應4．創(chuàng)新理念顯擔當5．擔使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應有擔當。
銀行年度工作交流座談會上的發(fā)言合集
(27篇)
目錄
1．“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”
2．“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展
3．暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應
4．創(chuàng)新理念顯擔當
5．擔使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應有擔當
6．多點發(fā)力穩(wěn)發(fā)展
7．服務重心下沉助力xx鳳凰涅槃
8．根植xx熱土踐行金融為民
9．夯實基礎一以貫之
10．精細管理激發(fā)潛力
11．科技便民生創(chuàng)造智慧生態(tài)
12．擴大宣傳范圍開辟銷售新路
13．牢記初心提質(zhì)效
14．立足新發(fā)展階段推動高質(zhì)量發(fā)展
15．凝心聚力擘畫新藍圖
16．農(nóng)商銀行網(wǎng)點應向智能化方向發(fā)展
17．普惠利民生服務重心下沉
18．讓利惠民生構(gòu)建誠信生態(tài)
19．融資助民生發(fā)揮“頭雁”作用
20．深耕“五大領(lǐng)域”做好“兩新一重”服務
21．提升服務實體經(jīng)濟質(zhì)效
22．突出“多渠道”通達高質(zhì)量
23．以新發(fā)展理念為指引為實體經(jīng)濟發(fā)展注入新動力
24．勇于創(chuàng)新提升競爭力
25．用“三求”做好高質(zhì)量“必答題”
26．住房保民生破解安居痛點
27．抓好“三講三先”全力支持“兩新一重”
“勤勞金融”推動城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”
黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面推進鄉(xiāng)村振興。深化城鄉(xiāng)融合是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。xx農(nóng)商銀行作為一家立足本土、服務城鄉(xiāng)的農(nóng)商行，主動提高政治站位，積極主動作為，踐行“三個著力”，探索黨領(lǐng)導數(shù)字化時代“勤勞金融”發(fā)展新路子，金融支持城鄉(xiāng)“一齊發(fā)展”。
著力豐富金融產(chǎn)品，助推城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前，xx地區(qū)的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然是“冰火兩重天”，一邊是縣城及周邊先進的鞋履制造業(yè)和沿海片區(qū)發(fā)達的旅游業(yè)，一邊是山區(qū)片的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡的現(xiàn)象日益突出。近年來，xx農(nóng)商銀行結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化發(fā)展趨勢，圍繞新產(chǎn)業(yè)建設，為企業(yè)及上下游客戶提供貸款融資、支付結(jié)算、電子銀行、工資代發(fā)等“一攬子”綜合金融服務；圍繞xx縣種養(yǎng)、水養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)集群及優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以地方特色產(chǎn)業(yè)為核心開發(fā)了近三十個“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品，助力城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。此外，xx農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押擔保方式，開發(fā)林權(quán)抵押貸款，破解抵押物不足等融資難題。同時借助xx省聯(lián)社科技平臺和風控管理系統(tǒng)，有序推動信貸產(chǎn)品從線下向線上轉(zhuǎn)變，助推城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展均等化。
著力優(yōu)化金融生態(tài)，助推城鄉(xiāng)服務一體化。xx農(nóng)商銀行抓住城鄉(xiāng)一體化建設契機，著力優(yōu)化金融生態(tài)，多渠道、全方位配置金融資源，有效增加金融供給。第一，完善農(nóng)村金融基礎設施。制定三年網(wǎng)點轉(zhuǎn)型規(guī)劃，對部分老舊網(wǎng)點進行升級改造，同時，結(jié)合市場需求以及城鄉(xiāng)發(fā)展變化適時調(diào)整物理網(wǎng)點布局；同時在xx縣偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了xx個助農(nóng)取款點，為服務站周邊地區(qū)提供存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、政策宣傳等服務，讓村民“足不出村”即可辦理金融業(yè)務。第二，持續(xù)改善支付服務環(huán)境。精心開展移動支付示范鎮(zhèn)建設，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動支付示范商圈，同時融合智慧醫(yī)療、智慧校園、智慧生活等場景，為廣大農(nóng)村居民提供便利的金融服務，實現(xiàn)移動支付商戶活躍率全省第一。第三，開展普惠金融戶戶通。員工重拾“挎包經(jīng)理”精神，深入田間地頭、大街小巷開展普惠金融宣傳，解決農(nóng)村客戶的基礎金融服務需求，致力于實現(xiàn)城鄉(xiāng)金融服務一體化。
著力加強金融創(chuàng)新，助推城鄉(xiāng)設施共建共享。為改善xx縣檔案館館舍不足、設施陳舊老化的狀況，同時推進基礎設施、公共服務向農(nóng)村覆蓋，xx縣啟動了檔案館建設項目。該項目除了檔案館庫保管的功能，還融合了市民休閑和公共停車等公共服務。xx農(nóng)商銀行作為本土銀行，積極創(chuàng)新，向其發(fā)放xxxxx萬元項目融資貸款。近期該項目成功通過竣工驗收，標志著xx縣基礎設施落后的面貌得到了進一步的改善，延伸了服務城鄉(xiāng)觸角，提高了當?shù)厝罕姷男腋８泻瞳@得感。
全力以赴推動新發(fā)展
年初以來，xx銀行xx自貿(mào)試驗區(qū)xx高新分行貫徹落實xx銀行xxxx年黨建和經(jīng)營工作會議精神，緊扣xx分行“xxx戰(zhàn)略”，堅持以服務構(gòu)建新發(fā)展格局為主線，以推動中心城市行建設為重點，踐行“五個服務”，落實“五個提升”，全力以赴追趕超越。
服務國家戰(zhàn)略，提升重大基礎設施建設支持力度。為進一步加強中心城市行建設，高新分行積極對接“十四五”和xxxx年省市重點建設項目，持續(xù)為全球目前最大的地下空間綜合體“幸福林帶”投入信貸支持，累計投放xx.x億元，大力跟進xx市地下管廊、海綿城市、浐灞右岸提升等項目建設。同時，全面深化與xx高新區(qū)“三大平臺”公司合作，積極助力國家工信部重點項目“xx電子谷”、有軌電車試驗線工程、xx產(chǎn)業(yè)園、xx路PPP項目等，全力支持xx高新區(qū)城市建設。
服務重點領(lǐng)域，提升先進制造業(yè)支持力度。高新分行以精準服務制造業(yè)為抓手，為省國資委下屬企業(yè)投放制造業(yè)貸款x億元，推動比亞迪高端智能終端產(chǎn)業(yè)園項目建設；創(chuàng)新“質(zhì)押＋連帶擔?！狈绞綖檩爟?nèi)某擬上市公司投放xx省首筆以異地不動產(chǎn)抵押擔保的流動資金貸款，破解了異地不動產(chǎn)抵押的“兩頭難”問題，進一步提升市場競爭能力。
服務民生保障，提升醫(yī)療教育領(lǐng)域支持力度。高新分行將服務民生保障作為提升競爭力的重要途徑，全面響應政府“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)?！钡膭?chuàng)新舉措，大力支持城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險體系建設，與xx省醫(yī)保局簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功開立xx市醫(yī)療保障局支出專戶，并入圍xx市首批醫(yī)保電子憑證推廣合作銀行；同時積極助力xx高新區(qū)完善教育體系，創(chuàng)新xx省首筆“建教分離”模式審批，成功發(fā)放項目貸款x.xx億元，為改善高新區(qū)教育發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻。
服務普惠金融，提升民營小微企業(yè)支持力度。高新分行以做實差異化和精準化服務為著力點，提升民營小微業(yè)務競爭能力，成功入圍xx市小微企業(yè)融資擔保增信基金首批合作銀行，重點依托“‘納稅e貸’＋‘保理e融’”雙輪驅(qū)動，“納稅e貸”累計投放x.xx億元，“保理e融”累計投放x.xx億元，讓現(xiàn)代金融發(fā)展成果更好地惠及民營小微企業(yè)。
服務國際金融，提升外貿(mào)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度。高新分行依托并服務于xx自貿(mào)試驗區(qū)的戰(zhàn)略定位，以國際信用證、涉外保函、福費廷等為主打產(chǎn)品，持續(xù)提升國際業(yè)務服務能力，完成某電廠x億日元購匯，代理開立國際進口信用證xxx萬歐元，為區(qū)內(nèi)重點半導體企業(yè)結(jié)售匯累計xxxx萬美元，助力外貿(mào)企業(yè)更好地拓展國際發(fā)展空間。
高新分行還堅持高目標引領(lǐng)，將穩(wěn)存增存作為第一要務緊抓不懈，通過開展“百日競賽”“天天比”等一系列活動，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，全力提升網(wǎng)點核心競爭力和戰(zhàn)斗力，在全省農(nóng)行系統(tǒng)“百團大戰(zhàn)”對公客戶營銷中位居第一，各項日均核心存款較年初凈增xx億元，同比多增xx億元。同時，高新分行牢固樹立以人為本的意識，認真貫徹落實xx分行為基層減負“七件實事”，持續(xù)提升員工幸福感、獲得感，為進一步提升中心城市行業(yè)務競爭力筑牢堅實保障。
“三管齊下”推動高質(zhì)量發(fā)展
中央經(jīng)濟工作會議確定，高質(zhì)量發(fā)展仍然是xxxx年重點工作之一。如何推動地區(qū)并實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，xx銀行xx分行須在服務實體、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、防控風險上下功夫。
回歸本源服務實體
實體經(jīng)濟是金融的根基，金融是實體經(jīng)濟的血脈。xx分行要牢牢堅守服務實體經(jīng)濟的初心和使命，更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，高質(zhì)量服務實體經(jīng)濟。
金融扶貧和服務“三農(nóng)”方面，持續(xù)推廣“富民產(chǎn)業(yè)貸”，緊盯傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)、成熟專業(yè)市場、優(yōu)質(zhì)企業(yè)供應鏈三個領(lǐng)域，以“牛羊菜果薯藥”六大產(chǎn)業(yè)為重點，在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇重點客戶，全力推進農(nóng)戶建檔立卡、農(nóng)戶貸款提質(zhì)擴面。圍繞全省十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署，著力支持縣域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對接全省x個行業(yè)協(xié)會xxx家企業(yè)，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和省級合作社示范社，積極提供信貸支持，打通服務“三農(nóng)”新路徑。
基礎設施建設方面，加大“補短板”項目服務力度，支持政府主導或央企投資或長期專注主業(yè)的全國性龍頭企業(yè)等作為社會資本方的PPP項目，大力介入有現(xiàn)金流覆蓋的水電氣熱等項目，積極推進納入全省棚改規(guī)劃或風險可控的商業(yè)性棚改項目。成立專項債聯(lián)合工作團隊，為專項債項目提供財務顧問、債券承銷和投資、配套融資等綜合金融服務。
民營和小微企業(yè)方面，明確民營和小微企業(yè)信貸準入基本標準，確定七大類重點支持客戶，建立營銷清單，通過方案營銷、綜合營銷、產(chǎn)品營銷、團隊營銷等模式，做到目標精準、發(fā)展有效、風險可控。
加快推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型
當前，數(shù)字化、系統(tǒng)化已經(jīng)深深嵌入生產(chǎn)、生活和消費的各個領(lǐng)域，客戶服務需求、資金結(jié)算方式已經(jīng)發(fā)生巨大變化，xx分行必須適應新的形勢，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，培育線上線下一體化發(fā)展新動能。
一方面，要扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦農(nóng)村“三資”、銀企直聯(lián)、銀政平臺、銀醫(yī)銀校等重點場景，以及交通出行、旅游、生活繳費等八大類生活場景，積極參與系統(tǒng)開發(fā)，嵌入農(nóng)行服務功能，實現(xiàn)資金歸集和批量獲客。將掌銀作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場，通過柜面營銷、交叉營銷、場景帶動等多種方式，提高重點客群掌銀滲透率，增強線上服務能力。大力推廣惠農(nóng)e貸、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品，實現(xiàn)線上申貸、審查審批、線上還貸全流程線上作業(yè)。此外，在實現(xiàn)資金歸集功能的基礎上，通過大數(shù)據(jù)分析，對客戶進行精準畫像，實施精準服務。
另一方面，要加快推進網(wǎng)點雙轉(zhuǎn)。硬轉(zhuǎn)上，加快調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點布局，有序推進網(wǎng)點輕型化、智能化改造，提高網(wǎng)點投入產(chǎn)出比。同時，還要優(yōu)化惠農(nóng)服務點布局，選擇有業(yè)務量而且愿意做的醫(yī)務室、小賣部等進行布點，沒有業(yè)務量的服務點該撤則撤，設備及時更換，機器及時更新。軟轉(zhuǎn)上，持續(xù)壓內(nèi)增外，優(yōu)化人員組合，釋放柜面人員。加強轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理培訓，建立一支既能做個人業(yè)務、也能做公司業(yè)務，既能做信貸業(yè)務、也能做負債和產(chǎn)品業(yè)務的客戶經(jīng)理隊伍，提升業(yè)務外拓和綜合營銷能力。
堅守風控案防底線
風險管控是商業(yè)銀行經(jīng)營的生命線，合規(guī)管理、穩(wěn)健經(jīng)營是xx分行的發(fā)展之基、立行之本。xx分行要始終繃緊風控案防這根弦，堅定不移打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。
強化信用風險管控。明確客戶信貸準入條件，上收法人增量授信審批權(quán)限，調(diào)整獨立審批人權(quán)限，規(guī)范貸審會運作流程和權(quán)限，細化盡職免責要求，進一步規(guī)范信貸管理行為。加快放款中心建設，二級分行、縣（區(qū)）支行放款中心要掛靠在信貸、風險部門，至少配備x到x名專職人員從事合同簽訂和抵質(zhì)押登記、檔案管理，堅決杜絕客戶經(jīng)理“一手清”。
開展重點領(lǐng)域治理。聚焦信貸、運營、財會、安保、員工行為等重點領(lǐng)域，緊盯重要崗位、重要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)，對業(yè)務真實性、合規(guī)性以及規(guī)章制度執(zhí)行情況加大檢查力度，堅決糾正各種不正之風，嚴肅整治違規(guī)違紀行為。
加強內(nèi)控機制建設。充分發(fā)揮“四支利箭”作用，同時建立現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測、糾偏整改、追責問責“四項機制”，組建內(nèi)控非現(xiàn)場監(jiān)測、運營監(jiān)管、信用風險管理、紀檢監(jiān)督“四支隊伍”，將合規(guī)建設強力推進，將合規(guī)文化根植于心。
緊盯狠抓案件防控。嚴禁戶貸企用、甲貸乙用等違規(guī)行為，對幫助客戶騙取貸款、套用挪用客戶資金等xx種情形，直接實施者一律除名。同時，用好“三線一網(wǎng)格”，充分發(fā)揮“網(wǎng)格長”作用，做到一級管一級、及時發(fā)現(xiàn)異常行為，及早做好應對處置，切實將風險隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
暢通營銷渠道發(fā)揮品牌效應
xxxx縣是“三區(qū)三州”深度貧困縣之一，是一個少數(shù)民族聚居的高寒山區(qū)貧困縣，是“貧中之貧、堅中之堅”的xx脫貧攻堅主戰(zhàn)場之一，是xxxx年脫貧摘帽任務最艱難的縣之一。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須注重長效機制的建設，推動消費扶貧正是其中的重要一環(huán)，是舉全社會力量參與脫貧攻堅的重要方式。農(nóng)行xxxx縣支行積極開展消費扶貧工作，幫助貧困人口增收脫貧，既滿足了消費者需求，又催生了貧困戶脫貧的內(nèi)生動力，使其走上長期穩(wěn)定增收的道路。
思想認識要到位。xx縣受環(huán)境、地域和交通的限制，產(chǎn)業(yè)基礎差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)僅有馬鈴薯、蕎麥、牛羊等種養(yǎng)殖業(yè)，且基本以未加工直接銷售為主，農(nóng)產(chǎn)品附加值低。如何有效幫助貧困地區(qū)企業(yè)拓展銷售渠道，一直以來是難題。xx縣支行轉(zhuǎn)思路、找出路，強化思想認識，支行班子認真學習和領(lǐng)會上級行消費扶貧的內(nèi)涵和精神，積極調(diào)研、主動作為，以消費扶貧為抓手，牢固樹立消費扶貧是深度貧困地區(qū)企業(yè)“渠道通、銷售暢、效益顯”的關(guān)鍵，也是深度貧困地區(qū)xx銀行“真扶貧、扶真貧”的具體體現(xiàn)，不僅通過產(chǎn)業(yè)扶貧貸款方式給貧困地區(qū)“輸血”，還積極通過消費扶貧等方式，形成貧困地區(qū)企業(yè)自身的“造血”長效機制。
工作措施抓落實。讓貧困縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)走進農(nóng)行，借助央企影響和傳播效應，為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開辟新型品牌營銷和銷售渠道，打通“最后一公里”。xx縣支行成立由一把手牽頭，副行長具體負責的工作團隊，積極營銷本地龍頭企業(yè)上線農(nóng)行扶貧商城，并引導企業(yè)參與農(nóng)行“豐收節(jié)”“重陽節(jié)”“扶貧日”等掌上銀行秒殺活動、組織企業(yè)參加省分行“情系三州”、省金融監(jiān)管局“千村萬品”公益展銷等產(chǎn)品推廣宣傳和銷售活動，幫助農(nóng)產(chǎn)品“走出去、拓渠道、贏市場、創(chuàng)品牌”。同時，有效運用“工會職工節(jié)日慰問＋以購代捐”方式，通過扶貧愛心購等活動購買貧困地區(qū)特色產(chǎn)品，鼓勵員工踴躍參與消費扶貧。xx州建茂食品有限責任公司，是xx縣集優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、倉儲、銷售為一體的州級龍頭企業(yè)，系xx省扶貧龍頭企業(yè)。此前，該企業(yè)一直苦于找不到好的產(chǎn)品銷售渠道。xx縣支行了解企業(yè)需求后，積極幫助企業(yè)打通銷售渠道，首批苦蕎茶等產(chǎn)品成功上線農(nóng)行扶貧商城并通過農(nóng)行xx微銀行公眾號推廣發(fā)布后，隨即實現(xiàn)單周近萬元的銷售收入。目前，企業(yè)已在扶貧商城上線特色農(nóng)產(chǎn)品xx款，累計銷售額超過xxx萬元，堅定了企業(yè)的發(fā)展信心。
創(chuàng)新理念顯擔當
作為xxxx縣域內(nèi)“農(nóng)”字頭的國有商業(yè)銀行，xx銀行xx縣支行近年來迅速行動，發(fā)揮國有大行普惠金融“主力軍”作用，為當?shù)仄栈萁鹑诮ㄔO貢獻農(nóng)行力量。
黨建引領(lǐng)促融合。xx縣支行持續(xù)強化黨員干部抓普惠金融工作意識，成立“黨員先鋒隊”，走村入戶、深入企業(yè)，把普惠金融服務送到小微企業(yè)和農(nóng)戶家門口；成立“普惠金融知識宣傳先鋒隊”，號召青年黨員發(fā)揚吃苦耐勞的精神，深入“惠農(nóng)通”服務點，開展“送金融知識下鄉(xiāng)”巡回宣講活動，幫助農(nóng)民和小微企業(yè)主了解普惠金融政策，掌握現(xiàn)代金融知識。
強化合作享共贏?！凹{稅e貸”“惠農(nóng)e貸”等線上產(chǎn)品推廣初期，面對客戶信息不匹配等問題，工作人員多次前往稅務局、農(nóng)業(yè)局、煙草局等單位進行面談對接，找問題、解難點，成功獲取目標客戶清單，為支行“納稅e貸”“煙商貸”“大棚貸”等產(chǎn)品推廣提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，為支行綜合金融服務能力提升奠定基礎。通過與村干部、村鎮(zhèn)協(xié)管員等溝通合作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為當?shù)剞r(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小微企業(yè)等在內(nèi)的客戶宣傳農(nóng)行政策、推薦合適產(chǎn)品，有效解決了銀行與村鎮(zhèn)客戶之間信息不對稱和農(nóng)村市場服務能力不足的問題。截至今年x月底，xx支行累計投放“惠農(nóng)e貸”近x.x億元，“納稅e貸”逾x.x億元。
聯(lián)動營銷促轉(zhuǎn)型。注重綜合效益提升，發(fā)揮“貸款＋”的營銷服務模式。結(jié)合xx區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，該行逐步探索出一條資產(chǎn)業(yè)務引領(lǐng)帶動存款、公私聯(lián)動、客戶建設、金融扶貧的“貸款＋”綜合發(fā)展路徑。實行普惠金融業(yè)務下沉，實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務與網(wǎng)點運營互相促進，推動普惠金融業(yè)務發(fā)展；強化與客戶溝通，密切聯(lián)系客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務爭取客戶認可，提高客戶忠誠度；以資產(chǎn)業(yè)務客戶為目標，為貸款客戶提供一攬子金融服務，以業(yè)務聯(lián)動為抓手提升縣域競爭力。年初以來，xx縣支行通過普惠金融服務聯(lián)動營銷代發(fā)工資xx戶，代發(fā)金額xxxx多萬元，開通掌銀xxxx多個，留存?zhèn)€人存款資金xxxx余萬元，對公存款xxxx多萬元。
嚴控風險穩(wěn)發(fā)展。該行嚴格按照“四查三看三見十分析”模板化作業(yè)，采取實地調(diào)查與間接調(diào)查相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法嚴格盡職調(diào)查，通過座談查賬等方式對申請人、抵質(zhì)押物等實地調(diào)查，實事求是分析潛在風險與隱藏問題，做到信貸業(yè)務精細化管理。加強對信用風險、運營操作風險等重點領(lǐng)域排查力度，推動制度學習常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、執(zhí)紀問責常態(tài)化，做到靠前監(jiān)督、關(guān)口前移，讓違規(guī)問題無處遁形。培育合規(guī)經(jīng)營文化，通過開展以案說法、合規(guī)征文、演講比賽等活動，傳遞合規(guī)理念，潛移默化中發(fā)揮合規(guī)文化的影響力，為普惠金融建設保駕護航。
擔使命善作為為高質(zhì)量發(fā)展作出應有擔當
當前，從全市情況看，轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路更加清晰，新舊動能轉(zhuǎn)換加力提速，廣大企業(yè)家和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁進一步激發(fā)，各方面有力因素正在加速集聚。我們要堅定信心、把準方向，緊緊圍繞市委十二屆九次全會和市委經(jīng)濟工作會議安排部署，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照“六大賦能行動”和“八個聚焦聚力”要求，精準施策、科學作為，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”作出應有的擔當。
剛剛結(jié)束的人民銀行工作會議明確，要保持穩(wěn)健的貨幣政策靈活適度，促進貨幣信貸、社會融資規(guī)模增長同經(jīng)濟發(fā)展相適應。全市金融部門要進一步提高站位，通過自身職能發(fā)揮，把金融作為“國之重器”的作用充分發(fā)揮出來。
一是在“量增、面擴、價降”上下功夫，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的貨幣環(huán)境。
要保持貨幣信貸與社會融資規(guī)模合理穩(wěn)定增長。引導銀行主動對接我市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加大項目儲備力度，加強向總分行溝通匯報，爭取給予我市傾斜支持。法人銀行要保持廣義信貸合理增長，對同業(yè)業(yè)務、理財業(yè)務收縮造成的資產(chǎn)規(guī)模下降，適時用貸款增長進行補充。人民銀行將給予流動性與資本方面的支持，支持法人銀行發(fā)行永續(xù)債，增強金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟的可持續(xù)性。
要加大對新舊動能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興的支持力度。突出精準服務理念，圍繞我市確定的“四強”產(chǎn)業(yè)、重大項目，加大精準支持力度。聚焦“五個振興”，改進對精準扶貧、糧食安全、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的金融服務，打造鄉(xiāng)村振興xx樣板xx特色板塊。
要全力改進民營小微企業(yè)金融服務。引導各銀行進一步完善信貸管理機制，要加強金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，避免過度依賴抵押擔保。人民銀行將繼續(xù)深化“首貸培植”專項活動，持續(xù)推進金融顧問、本外幣一體化“智匯”服務等活動，通過再貸款、再貼現(xiàn)等央行資金支持銀行優(yōu)先保障信貸資源，擴大對民營小微企業(yè)的信貸投放規(guī)模與覆蓋面，降低實體經(jīng)濟融資成本。
二是在“早識別、早預警、早處置”上下功夫，全力以赴打贏金融風險防控攻堅戰(zhàn)。加強風險監(jiān)測，及時提示和預警各類金融風險。充分發(fā)揮存款保險作用，做好問題機構(gòu)的早期糾正工作。
三是在“簡流程、減程序、優(yōu)服務”上下功夫，積極營造良好的營商環(huán)境。踐行“讓信息數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿零跑腿”的工作理念，通過完善管理制度、改造業(yè)務流程、優(yōu)化權(quán)限管理、共享信息系統(tǒng)、融合線上線下、依托新興技術(shù)等方式，在“放”上做減法、求簡化，在“管”上做加法、求創(chuàng)新，在“服”上做乘法、求高效，不斷提升服務便民化程度，讓群眾“一次也不跑”“最多跑一次”成為常態(tài)。
規(guī)范業(yè)務操作遏制金融風險
規(guī)范業(yè)務操作，能夠有效防范操作風險。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，業(yè)務操作的稍有不慎，就會帶來風險，其風險程度和損失都會高于其他行業(yè)，這也是銀行重視和防范操作風險的緣由。
事實證明，在日常工作中，各商業(yè)銀行按照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《中華人民共和國擔保法》《貸款通則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合多年來用經(jīng)濟的、血的代價換來的教訓，制定了相應的內(nèi)部控制制度。在業(yè)務操作過程中，以從嚴合規(guī)、嚴格落實內(nèi)部控制制度，作為規(guī)避業(yè)務操作風險的重要手段，從前中后臺制約、系統(tǒng)監(jiān)測預警、內(nèi)部控制防范等多個方面強化操作風險管理，讓員工在業(yè)務活動中守底線、促合規(guī)，為業(yè)務操作和業(yè)務的安全運營，提供安全基礎。但應注意的是，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制管理制度已無法與現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展相匹配，建立和完善與現(xiàn)代金融相匹配的內(nèi)部控制制度已迫在眉睫。
有效遏制操作風險，需要建立完善的安全操作體系。業(yè)務操作的電子化、系統(tǒng)化、數(shù)字化、科學化，一定程度上有效規(guī)避了操作風險。由于金融操作系統(tǒng)較為模式化，都是根據(jù)操作人員的指令操作，一定程度上加劇了更大操作風險形成的可能性。即便一位人員操作不當，也會導致問題的發(fā)生。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，進出的是貨幣，業(yè)務操作過程容不得半點馬虎，容不得絲毫懈怠。事實證明，業(yè)務經(jīng)營在于人，業(yè)務操作在于人，金融風險防范也在于人，人是降低業(yè)務經(jīng)營風險和操作風險的關(guān)鍵因素，有效降低操作風險，需要在思想建設、制度規(guī)范、合規(guī)操作上做文章，只有樹立員工合規(guī)操作意識，才能夠有效遏制操作的風險。
提高員工思想政治素養(yǎng)，打造良好安全操作環(huán)境。一方面，用法治教育提高員工的守法意識，組織員工開展法律、法規(guī)、內(nèi)部控制制度知識學習，提升員工依法守規(guī)的素養(yǎng)，增強依法合規(guī)操作的意識。另一方面，要抓好職業(yè)道德和合規(guī)文化教育，把先進典型人物、優(yōu)秀典型事跡，作為員工教育的活教材，通過播放視頻、召開先進事跡報告會等方式，激發(fā)員工上進心，培養(yǎng)求真務實、嚴于律己、廉潔奉公的優(yōu)良作風，有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督與外部群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用，抓好職業(yè)道德教育和合規(guī)文化建設。同時，要做好反面典型的警示教育，把典型案例制作成視頻或者PPT的形式，組織員工觀看；通過發(fā)送微信的形式，讓員工接受再教育，從中認識到違法違紀帶來的嚴重后果，以及對自身的傷害、對家庭的傷害、對單位的影響等，讓員工真正感受到，在金融業(yè)務活動中，要“常修為人之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，時刻牢記認認真真做人、踏踏實實做事的理念，始終牢記工作中要消除貪念，時刻筑起“手莫伸，伸手必被捉”的底線。只有全體員工消除私心雜念，樹立良好的思想品德，以及恪守以法律為準則、以合規(guī)為底線的經(jīng)營理念，才能夠形成有效防范操作風險的“銅墻鐵壁”。
內(nèi)部控制落實到位，有效防范操作風險。一方面，要強化業(yè)務知識學習，提高員工技能，在業(yè)務操作中做到按章操作、守規(guī)辦理，以熟練的業(yè)務技能、嫻熟的合規(guī)文化知識，有效防范誤操作導致的操作風險。另一方面，建立行之有效的相互監(jiān)督管理機制。實行內(nèi)部管理控制、時時監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計相結(jié)合的管理體系，在組織員工業(yè)務知識學習培訓的同時，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部審計工作人員更高層次的培訓。在硬件設施建設上，要開發(fā)完善常見問題和易發(fā)問題審計模型，研發(fā)推出審計軟件，植入日常審計業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、會計業(yè)務管理系統(tǒng)等重要業(yè)務系統(tǒng)環(huán)節(jié)，用數(shù)字化的管理模式，讓問題及早暴露，有效控制操作風險。另外，以嚴格的用人機制，有效防范操作風險。要做好重點業(yè)務、重要風險點等崗位操作人員的選拔，嚴格把關(guān)相關(guān)人員的思想品質(zhì)、業(yè)務技能水平等。在暴露問題的處理上，不遮不掩，給予及時的通報和處理。在處理過程中，不要避重就輕，要把導致問題出現(xiàn)的“故意”和“非故意”行為嚴格區(qū)別開來，既不搞“人情違規(guī)處罰”，也不搞“僥幸違規(guī)處罰”，有效提高合規(guī)經(jīng)營的意識，有效防范操作風險的發(fā)生。
建立有效的檢查、輔導、監(jiān)督管理機制。檢查輔導是發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各職能部門要各司其職，在做好部室承辦工作的同時，做好各條線的事后檢查工作。會計檢查，要發(fā)揮好事后監(jiān)督中心作用，事后監(jiān)督中心不只是審核會計憑證的合規(guī)性，更重要的職責在于審核會計憑證的使用、會計制度的執(zhí)行、大額取款等常規(guī)性的會計業(yè)務處理是否合規(guī)，查找存在的漏洞。在日常的現(xiàn)場會計檢查輔導中，要采取重點和非重點檢查、定期查和不定期查等方式，重點檢查重要空白憑證、現(xiàn)金庫存的核對、印章的保管、反洗錢管理等環(huán)節(jié)，以嚴謹?shù)膬?nèi)部管理方式，避免內(nèi)部管理問題的發(fā)生。信貸管理檢查也很重要，信貸管理是當前問題頻發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是引發(fā)輿情風險和導致資金損失的重點部分，在運用好信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測的同時，要運用人防、技防并行的管理方式，重點檢查“雙錄”的執(zhí)行情況、信貸人員對客戶信息資料調(diào)查是否真實、借款人簽字是否真實等，通過日常檢查、突擊檢查、專項檢查，加大對內(nèi)部違規(guī)問題的查處力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，化解操作風險。審計部門要作為有效防范操作風險的總負責。作為審計單位，要對內(nèi)部控制制度執(zhí)行是否到位負總責，內(nèi)部審計單位在運用好審計系統(tǒng)審計模型的同時，做好綜合業(yè)務系統(tǒng)易發(fā)問題、常發(fā)問題的分析和研究，及時總結(jié)，商討防范化解對策、制定解決方案。通過舉一反三的方式，“外延式”的分析問題，找到發(fā)生問題的關(guān)聯(lián)性業(yè)務，延伸風險化解方案。
作為審計部門，把問題發(fā)現(xiàn)在事前，把操作風險降到最低，才是一個真正的、合格的審計工作者。對于通過審計模型發(fā)現(xiàn)的問題，不能算是審計部門的工作成績，只能說明數(shù)字化審計方式的創(chuàng)新，提高了工作效率。在現(xiàn)場審計的過程中發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，避免風險，才是審計部門應盡的職能。
多點發(fā)力穩(wěn)發(fā)展
面對國內(nèi)外經(jīng)濟起伏波動的新形勢以及區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的壓力，xx銀行xxxxxx支行順應形勢，積極主動創(chuàng)新方式方法，促進區(qū)域內(nèi)普惠金融業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
始終將普惠金融放在戰(zhàn)略地位。xx區(qū)擁有八個特色工業(yè)園區(qū)，制造業(yè)發(fā)達，小微企業(yè)資源豐富。xx支行將多項普惠業(yè)務納入各部門和二級支行核心考核指標。
設立重點片區(qū)發(fā)展中心，組建雙層營銷團隊。xx支行按地域、網(wǎng)點和小微企業(yè)資源分布特點設立了重點片區(qū)發(fā)展中心，聚焦普惠金融和實體企業(yè)服務，將xx支行、白坭支行、xx支行和xx支行納入重點片區(qū)管理，由支行副行長擔任中心主任統(tǒng)籌推進。
加大資源配置。人力方面，該行設重點片區(qū)組和城區(qū)組，形成支行、網(wǎng)點兩級聯(lián)動機制。其中重點片區(qū)網(wǎng)點已全部實現(xiàn)獨立發(fā)起Cx信貸流程至發(fā)放貸款。物力方面，優(yōu)先配齊基礎硬件。財力方面，對普惠金融營銷團隊、片區(qū)小組及組員分別制定專項考核方案，傾斜資源重點考核。上下及公私聯(lián)動，做好內(nèi)部挖潛。xx支行落實周例會機制；對公司高管加強產(chǎn)品配套，在貴賓卡、信用卡、代發(fā)工資等方面進行定向營銷；充分利用xx分行“轉(zhuǎn)推介”機制，對推薦網(wǎng)點、落地網(wǎng)點進行分成考核，打破地域物理營銷界限。
挖掘行外資源，緊抓獲客源頭。工作人員每周上門拜訪，掌握新設企業(yè)、新入園企業(yè)、會員企業(yè)、新項目等信息。利用多種渠道挖掘續(xù)存企業(yè)資源，截至三季度末，該行實現(xiàn)走訪企業(yè)xxxx家，成功辦理“微捷貸”及貸款業(yè)務xx家，達成合作意向企業(yè)xx家。年初以來，通過代理單位推薦，小微企業(yè)新開結(jié)算賬戶xxx戶，占該行新開結(jié)算賬戶的xx％。
產(chǎn)品配套營銷側(cè)重點，嚴守準入關(guān)口。該行優(yōu)先營銷抵質(zhì)押項下小微企業(yè)，推介低風險業(yè)務品種；適度營銷政府增信項下“保險貸”“政銀?！钡染邆洳糠值诙€款來源的業(yè)務；對信用項下小微企業(yè)貸款（含“微捷貸”），優(yōu)先營銷企業(yè)主經(jīng)營期限長、財富積累好、經(jīng)營風格穩(wěn)健、還款意愿強、行業(yè)發(fā)展前景好、對外負債少的小微企業(yè)；對不符合以上條件的小微企業(yè)，重點調(diào)查企業(yè)發(fā)展前景、合作方和競爭對手的評價、持有訂單的真實性、貿(mào)易背景的真實性、對外融資的額度、對外投資的合理性等，審慎匹配貸款金額和融資期限。
注重過程管理、嚴控風險、快速審批。xx支行切實提高效率并控制風險，在確定信貸合作關(guān)系后，要求x天內(nèi)完成資料收集、兩天內(nèi)完成報告撰寫并發(fā)起評級流程、x天內(nèi)完成補充資料和貸款審批、審批后x天內(nèi)完成貸款發(fā)放。
加強產(chǎn)品配套。該行針對不同小微企業(yè)匹配合適的金融服務方案，滿足融資需求，同時做好貸后管理和維護，做好日常上門拜訪。
服務重心下沉助力xx鳳凰涅槃
在日前中共xx市委十二屆九次全會上，市委書記xx指出：要實施金融賦能行動，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”。國有大行堅守初心使命，助力實體經(jīng)濟發(fā)展，推動xx鳳凰涅槃正當時。
過去的一年，工商銀行xx分行認真貫徹落實支持新舊動能轉(zhuǎn)換、民營企業(yè)發(fā)展、減低企業(yè)融資成本、助力鄉(xiāng)村振興等一系列政策措施。年末，各項貸款余額xxx億元，較年初新增xx億元，其中企業(yè)貸款xxx億元，較年初新增xx億元，占到全部新增貸款的xx％。在先進制造業(yè)、民生建設、基礎設施短板等領(lǐng)域，我們持續(xù)加大中長期項目貸款的投放力度，全年審批貸款項目xx個、授信合計xx億元。
過去的一年，工商銀行xx分行認真落實中央減稅降費政策要求，深入開展“工銀普惠行”主題活動，普惠新產(chǎn)品累計發(fā)放近x億元，工行普惠貸款余額突破xx億元，惠及中小企業(yè)、個體工商戶xxxx戶。同時，采取了多項措施“讓利于企業(yè)”。xxxx年新發(fā)放小微企業(yè)貸款平均利率僅為x.xx％，同時減免了抵押評估費、登記費等一系列收費，降低小微企業(yè)融資成本。
過去的一年，工商銀行xx分行在維護區(qū)域金融穩(wěn)定中勇于擔當、敢于攻堅。xxxx年通過核銷、打包處置、資產(chǎn)證券化等多種方式，累計處置各類不良貸款xx億元；充分爭取上級行政策支持，為全市部分經(jīng)營困難企業(yè)辦理無還本續(xù)貸xx億元，積極扶植企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型；積極發(fā)揮債委會牽頭行作用，積極推動風險大戶、重要擔保圈企業(yè)的風險化解方案的落地實施，止住了大量信用風險的蔓延。
xxxx年工商銀行xx分行將踐行金融賦能，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“倍增器”。
一是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，聚焦重大項目發(fā)力。xxxx年我們將繼續(xù)在新舊動能轉(zhuǎn)換項目中重中選重，及時將資金投入到最重要、最需要的項目上去，力爭項目授信不低于xx億元。
二是圍繞普惠金融，聚焦高新企業(yè)發(fā)力。xxxx年我們將推出更多適合小微客戶的產(chǎn)品，尤其是在高新技術(shù)企業(yè)上重點發(fā)力，加大科創(chuàng)貸投放。
三是圍繞基礎設施建設，聚焦服務民生發(fā)力。xxxx年我們持續(xù)在醫(yī)院、棚改、教育、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域進行了貸款投放，今年我們將繼續(xù)聚焦民生工程，圍繞“四位一體、組群統(tǒng)籌、全域融合”，為打造務實開放、品質(zhì)活力、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化組群式城市，提供更多金融支持。四是圍繞區(qū)域金融穩(wěn)定，聚焦重點擔保圈化解發(fā)力。xxxx年在重點信用風險化解上，工行將勇于擔當、積極作為，主動出擊，密切政、銀、企之間的溝通，為區(qū)域金融安全穩(wěn)定貢獻力量。
根植xx熱土踐行金融為民
xxxx年，中國建設銀行xx省分行堅決扛起社會責任，服務疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩手硬，緊扣“精準”“直達”持續(xù)助力實體經(jīng)濟，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿眨詫嶋H行動踐行金融為民宗旨，躬身書寫出具有建行特色的新時代答卷。
抗疫為民生履行大行責任
非常時期，敢于擔當。建行xx省分行第一時間成立領(lǐng)導小組，行內(nèi)各級黨委成員帶頭表率，相關(guān)責任部門xx小時在線，廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，為統(tǒng)籌推進疫情防控和助力復工復產(chǎn)提供堅強政治引領(lǐng)。
特事特辦，政策保障。建行xx省分行推出支持疫情防控金融服務x項舉措、網(wǎng)點員工關(guān)愛xx項措施、支持復工復產(chǎn)xx條措施、強化精細化管理xx條舉措；普惠貸款利率進一步下調(diào)xx個基點；向防疫專用賬戶捐款或匯款一律免收手續(xù)費；對全省所有實體和網(wǎng)絡商戶實行手續(xù)費優(yōu)惠，藥店實行“零”手續(xù)費率；主動捐款xxx萬元，向婦聯(lián)組織、醫(yī)護人員捐獻“母親健康快車”、醫(yī)用口罩等防疫物資。
急事急辦，信貸優(yōu)先。開辟綠色通道，對名單制內(nèi)企業(yè)優(yōu)先足額支持，高效為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供信貸支持超過xxx億元；為xxxx余家小微企業(yè)線上一鍵式預授信，主動為受疫情影響資金流緊張的xxxx戶小微企業(yè)提供延期續(xù)貸服務。
非常舉措，科技支撐。在“一部手機xx通”“x農(nóng)通”“x社區(qū)”三大智慧平臺及時開辟專欄發(fā)布防控資訊、優(yōu)化便民服務，幫助政府部門發(fā)放xx萬張消費券，承接城市數(shù)量居建行全國系統(tǒng)內(nèi)首位。其中“一部手機xx通”APP可隨時查閱“健康碼”“行程卡”，以及健康狀況和xx天行程；“疫情報送及監(jiān)測系統(tǒng)”實現(xiàn)全省x萬個社區(qū)、x.x萬個行政村全覆蓋。建行xx省分行支持疫情防控和助力復工復產(chǎn)各方面工作得到省委、省政府以及監(jiān)管部門肯定，受到社會各界好評。
夯實基礎一以貫之
作為黨領(lǐng)導下的國有大型商業(yè)銀行，推進全面從嚴治黨是各級黨組織肩負的重大政治責任，也是xx銀行基業(yè)長青的關(guān)鍵所在，必須緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
xx銀行xx分行地處欠發(fā)達地區(qū)，管理基礎薄弱，工作任務繁重，更需要認真學習貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）精神，不折不扣落實主體責任，一以貫之、堅定不移推進全面從嚴治黨，不斷增強“兩個維護”的政治自覺，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，為推進高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強政治保證。
務必強化政治建設
《規(guī)定》提出，要把黨的政治建設擺在首位，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
xx分行黨委堅持把旗幟鮮明講政治作為第一要求，堅決貫徹落實黨中央決策部署，做決策、抓工作自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，提高政治站位，強化政治擔當。近年來，分行黨委把助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅作為首要任務，加大扶貧貸款投放力度，積極開展消費扶貧、定點幫扶、東西部扶貧協(xié)作等專項行動，持續(xù)抓好x個未摘帽貧困縣支行掛牌督戰(zhàn)，助力xx兒女與全國人民一道全面建成小康社會。今年以來，堅持把新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下加強實體經(jīng)濟金融服務作為重要政治任務，全力以赴做好“六穩(wěn)”“六保”金融服務，積極支持重大項目補短板，有效緩解中小微企業(yè)融資難題，為全省穩(wěn)企紓困貢獻力量。
務必強化隊伍建設
《規(guī)定》指出，要貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設。
