文章導(dǎo)讀

差異化考核典型案例（市工信局） 2023年以來，市工信局嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于實(shí)施差異化考核的部署要求，在市委組織部的精心指導(dǎo)下，勇于創(chuàng)新、敢闖敢試，深入推進(jìn)構(gòu)建體系、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用“全過程差異化”。

差異化考核典型案例（市工信局）

2023年以來，市工信局嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于實(shí)施差異化考核的部署要求，在市委組織部的精心指導(dǎo)下，勇于創(chuàng)新、敢闖敢試，深入推進(jìn)構(gòu)建體系、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用“全過程差異化”，科學(xué)精準(zhǔn)開展公務(wù)員差異化考核，有效解決了“考什么、怎么考、怎樣用”的問題，在工信系統(tǒng)樹立起“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣”的鮮明導(dǎo)向。

一、差異化構(gòu)建考核體系，解決好“考什么”的問題

差異化設(shè)置工作實(shí)績(jī)指標(biāo)、行政效能指標(biāo)、加扣分事項(xiàng)、一票肯優(yōu)和一票否決項(xiàng)，精準(zhǔn)構(gòu)建考核體系。一是注重考核內(nèi)容的導(dǎo)向性。錨定“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”任務(wù)目標(biāo)，聚焦工業(yè)倍增計(jì)劃，以“重點(diǎn)工作求突破、考核工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)新工作出亮點(diǎn)、職能工作守底線”為標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理分解年度工作任務(wù)，局機(jī)關(guān)及所屬單位共拉出xx項(xiàng)工作清單，確保人人肩上有責(zé)任、實(shí)績(jī)考核有依據(jù)。二是注重考核內(nèi)容的創(chuàng)新性。定期征求黨員干部意見建議，先后將“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、機(jī)關(guān)黨建“五項(xiàng)工程”、常態(tài)化推進(jìn)思想能力作風(fēng)建設(shè)等做法納入考核。三是注重考核內(nèi)容的平衡性。適當(dāng)縮小業(yè)務(wù)工作加分范圍，提升加分門檻，對(duì)業(yè)務(wù)科室承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核工作實(shí)行加扣分制，完成任務(wù)加分，完不成則扣除雙倍分值。市工信局先后印發(fā)多個(gè)文件，構(gòu)建起公務(wù)員差異化考核體系