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關(guān)于黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)工作深度融合情況匯報_dAxjwcig

2024-10-06 00:10:00 122

文章導(dǎo)讀

關(guān)于黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)工作深度融合情況匯報 **公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及黨的二十屆歷次全會精神,始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹。


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關(guān)于黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)工作深度融合情況匯報

**公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及黨的二十屆歷次全會精神,始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹落實集團“擴規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞打贏“擴規(guī)模、強履約、創(chuàng)效益”三大攻堅戰(zhàn),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,把黨建工作融入公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅克難的良好氛圍,推動公司年度各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一、工作舉措

公司黨委結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),按照“項目清單化、清單責(zé)任化”的要求,實行黨建工作與經(jīng)營目標(biāo)同量化、同部署、同考核,用實實在在的經(jīng)營業(yè)績檢驗和體現(xiàn)黨建工作成效。

壓實黨建責(zé)任,融入生產(chǎn)激活力。為確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,公司黨委全面壓緊壓實黨建責(zé)任,制定差異化考核清單,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣落實工作的責(zé)任鏈條,強化各級黨組織書記“第一責(zé)任”人職責(zé)。指導(dǎo)各二級單位制定黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營清單,細(xì)化融入措施27項;兩級總部黨支部制定總部幫助解決問題清單9項,實現(xiàn)以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,切實提高全員效率、增強效益意識。公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè),精準(zhǔn)破解企業(yè)發(fā)展難題,整合優(yōu)質(zhì)資源,成功中標(biāo)**遙墻機場項目,確保把“問題清單”變成工作實績的“成果清單”,為推動交通強國**示范區(qū)和新時代社會主義現(xiàn)代化交通建設(shè)貢獻**力量。通過領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、黨建工作月度例會、黨建聯(lián)絡(luò)員督導(dǎo)落實三項機制,推動黨委切實履行主體責(zé)任,班子成員履行“一崗雙責(zé)”,打通全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“最后一公里”。開展以“亮榜奪杯”黨建品牌活動為牽引,大力開展形式多樣的“亮榜奪杯”活動,公司主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常奔赴各?。ㄊ校┎珦羰袌?、扛指標(biāo),捍衛(wèi)百億元地位。每月召開市場營銷會,分析市場營銷中標(biāo)情況。市場營銷部每周向公司班子成員推送市場營銷周報,晾曬各二級單位中標(biāo)數(shù)據(jù)。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動黨員干部按照黨建融入清單,采取人人扛指標(biāo)、定任務(wù)、壓擔(dān)子,樹立“一盤棋”思想,營造“中標(biāo)光榮、失標(biāo)無能”全員創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。

加大人才培養(yǎng),鍛造精英強骨干。公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想和中央人才工作會議精神,堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標(biāo)準(zhǔn),建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制,把人才建設(shè)作為發(fā)展的核心和原動力,牢固樹立“人才是第一資源”的理念,打造“選、用、育、留”全鏈條的人才培養(yǎng)機制,抓好落實各項培養(yǎng)舉措。近三年校招本科生占比提升至100%,校招生“雙一流”占比提升至42.7%。組織對各類人才進行全面盤點,入選梯隊人數(shù)提高至165人,按照年度培養(yǎng)計劃落實各項培養(yǎng)舉措,2023年青年梯隊人才提任率(E職級以上)91.8%,30歲以下員工任在施項目“鐵三角”的占比為41.2%。其中,自主培養(yǎng)的校園招聘員工占比71.4%。對青年員工的培養(yǎng),大力推進“一年帶著干、兩年獨立干、三年成骨干”的“1+2+3”青藍人才培養(yǎng)計劃,促使青年員工迅速成才。

發(fā)揮支部引領(lǐng),推動工作見成效。為發(fā)揮總部黨支部引領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用,指導(dǎo)**S232項目完成**級研發(fā)課題1項,年內(nèi)形成科技成果。按照“生產(chǎn)經(jīng)營難題、黨建工作破題”的思路,結(jié)合施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點任務(wù),大力弘揚讓黨旗在項目建設(shè)一線高高飄揚的光榮傳統(tǒng),激勵黨員爭當(dāng)項目管理的能手、干事創(chuàng)業(yè)的模范、服務(wù)群眾的先鋒。結(jié)合項目實際,總部黨支部牽頭,聯(lián)動科技質(zhì)量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部等部門重點解決**S232項目在科技技術(shù)和安全生產(chǎn)中遇到的急難險重等問題,確保項目可控制工程穩(wěn)步推進。為使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,項目設(shè)置黨員先鋒崗5個、安全施工黨員責(zé)任區(qū)4個、疫情防控黨員志愿隊1支。廣大黨員在推進項目生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮了站排頭、敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺誓7蹲饔?,形成了支部班子攻堅克難、廣大黨員爭當(dāng)先鋒的良性機制,打開了“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面,以實際行動展現(xiàn)項目黨組織和黨員的風(fēng)采。項目黨支部深入開展“喜迎二十大、建證四十年、奮進新征程”主題教育等系列活動。組建成立了“**創(chuàng)新工作室”,立足于“青藏之窗”的高海拔地區(qū),在勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、百項技術(shù)創(chuàng)新、五小征集活動中,先后完成了發(fā)明專利1項、實用新型專利4項、核心期刊論文8篇、工法2篇、QC成果2項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益850.92萬元。

二、典型經(jīng)驗

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