在2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班開班儀式上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班的開班儀式，這是一次順應(yīng)時(shí)代潮流、提升治理能力的重要舉措。
在2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班開班儀式上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行2024年全市機(jī)關(guān)事務(wù)干部數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)班的開班儀式，這是一次順應(yīng)時(shí)代潮流、提升治理能力的重要舉措。在此，我代表市政府，向參加本次培訓(xùn)班的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！同時(shí)，也向?yàn)楸敬闻嘤?xùn)班的籌備付出辛勤努力的同志們表示誠摯的感謝！
一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)提升數(shù)字素養(yǎng)的緊迫性和重要性
從技術(shù)到人才：機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)在邏輯。數(shù)字技術(shù)是機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)，但人卻貫穿轉(zhuǎn)型過程始終，技術(shù)引入、操作、更新、維護(hù)等全生命周期都離不開人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮，可以說，機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于技術(shù)，但不會(huì)僅停留于技術(shù)本身，從技術(shù)到人才既是應(yīng)然又是必然。機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化人本層次的變化與發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)的雙向融合，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更高層次發(fā)展的客觀要求和固有趨勢。在機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，從技術(shù)到人才的需求轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在兩方面：一是技術(shù)發(fā)展具有滯后性。技術(shù)的引入推動(dòng)了公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能性應(yīng)用層建設(shè)，但技術(shù)也會(huì)產(chǎn)生遲滯，與管理制度、組織架構(gòu)、人員理念等產(chǎn)生諸多結(jié)構(gòu)性張力。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要。機(jī)關(guān)事務(wù)管理活動(dòng)不能局限于數(shù)字技術(shù)的簡單運(yùn)用，應(yīng)更重視干部的觀念、素養(yǎng)和能力等人本層面，構(gòu)建以人為核心，機(jī)關(guān)事務(wù)活動(dòng)為紐帶、數(shù)字技術(shù)為手段，促進(jìn)人與數(shù)字技術(shù)之間互動(dòng)與平衡的生態(tài)系統(tǒng)。
從外包到內(nèi)培：干部數(shù)字素養(yǎng)是機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化的必然要求。干部數(shù)字素養(yǎng)培育是新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。然而，當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出，數(shù)字技術(shù)的全面外包化問題值得高度關(guān)注，這也是機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化建設(shè)中很多技術(shù)“研而不用”、平臺(tái)“建而不維”、數(shù)據(jù)“存而不析”的重要原因。因此，從外包到內(nèi)培的人才內(nèi)生需求愈發(fā)凸顯，究其原因一是機(jī)關(guān)事務(wù)工作服務(wù)中心大局，涉密內(nèi)容多，采取完全外包形式容易產(chǎn)生信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是人才，但機(jī)關(guān)事務(wù)部門數(shù)字技術(shù)人才匱乏、引進(jìn)困難。
二、明確培訓(xùn)目標(biāo)，確保取得實(shí)效
推動(dòng)數(shù)字理念更新，強(qiáng)化數(shù)字感知力。干部職工數(shù)字素養(yǎng)的基礎(chǔ)是數(shù)字思維培養(yǎng)，即對(duì)數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)的感知。一方面要促進(jìn)干部數(shù)字思維的自我培養(yǎng)，運(yùn)用數(shù)字工具自主學(xué)習(xí)。善于理性反思，根據(jù)機(jī)關(guān)數(shù)字化實(shí)際需要和執(zhí)行工作反饋，并時(shí)刻保有數(shù)字安全和倫理意識(shí)，不斷強(qiáng)化數(shù)字感知力。另一方面要大膽開展數(shù)字治理實(shí)踐，夯實(shí)數(shù)字化應(yīng)用能力，變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收，將提高實(shí)踐應(yīng)用能力落實(shí)到把握互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律、駕馭數(shù)字化發(fā)展、保障網(wǎng)絡(luò)安全上。
完善數(shù)字技能培訓(xùn)，提升數(shù)字執(zhí)行力。具備互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)又精通機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)務(wù)的復(fù)合型人才，是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)力量。提升干部數(shù)字素養(yǎng)，首先要建立“分層培養(yǎng)，分類培訓(xùn)”的人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)字決策力和發(fā)展力；一般干部側(cè)重?cái)?shù)字執(zhí)行和管理能力方面的鍛煉；專業(yè)技能人才重點(diǎn)加強(qiáng)技能操作、技術(shù)更新等方面的培訓(xùn)。其次，豐富干部數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容，將數(shù)字化演進(jìn)脈絡(luò)、機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)歷程和網(wǎng)絡(luò)安全治理方法等理論知識(shí)納入培訓(xùn)課程體系，以典型案例分析和現(xiàn)場教學(xué)的形式強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力。此外，重視數(shù)字人才的多渠道培養(yǎng)。與高校管理類、計(jì)算機(jī)類學(xué)院研討，開展政策性研究和平臺(tái)建設(shè)等方面的合作，構(gòu)建政學(xué)合作體系。充分利用“網(wǎng)上黨?！?，整合數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域線上培訓(xùn)資源。舉辦數(shù)字技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和“智慧機(jī)關(guān)事務(wù)”講座，傳遞最新理論動(dòng)向、交流數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)。
推動(dòng)數(shù)字基建升級(jí)，夯實(shí)數(shù)字決策力。數(shù)字筑基工程是提升干部數(shù)字素養(yǎng)基礎(chǔ)性載體，亦是深化干部數(shù)字決策能力以保障機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性要素。一是要健全相關(guān)制度規(guī)范，防范數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)。摸清技術(shù)服務(wù)外包底數(shù)，逐個(gè)確認(rèn)、登記并更新服務(wù)外包單位及人員，做到人事對(duì)應(yīng)。強(qiáng)化全流程安全監(jiān)管，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。采取授權(quán)訪問、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)脫敏等技術(shù)措施，完善全流程的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、應(yīng)急處置等安全管理制度。二是加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。構(gòu)建縱向多層級(jí)互聯(lián)互通、橫向多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理平臺(tái)，列好數(shù)據(jù)共享清單，對(duì)數(shù)據(jù)全流程使用作出明確規(guī)定。以“數(shù)正云”為依托，探索建立機(jī)關(guān)事務(wù)決策支持系統(tǒng)，科學(xué)研判機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的關(guān)鍵因素和核心變量。三是構(gòu)建干部數(shù)字素養(yǎng)提升的激勵(lì)機(jī)制。大膽使用善于運(yùn)用、敢于創(chuàng)新信息化技術(shù)手段且成效顯著的干部，樹立典型，將相關(guān)成果納入評(píng)價(jià)考核體系。按照以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配薪酬，向有突出貢獻(xiàn)的數(shù)字骨干傾斜。
