城郊鄉(xiāng)新任村“兩委”班子運行情況的調(diào)研報告
為提升村“兩委”班子換屆后戰(zhàn)斗力，摸清“兩委”班子運行狀況，針對性解決解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，專門組織人員深入全鄉(xiāng)15個行政村，對換屆后村“兩。
城郊鄉(xiāng)新任村“兩委”班子運行情況的調(diào)研報告
為提升村“兩委”班子換屆后戰(zhàn)斗力，摸清“兩委”班子運行狀況，針對性解決解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，專門組織人員深入全鄉(xiāng)15個行政村，對換屆后村“兩委”班子整體建設(shè)運行情況、存在問題進行了專題調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研具體情況報告如下：
一、新任村“兩委”班子基本情況
2021年村“兩委”換屆后，全鄉(xiāng)15個行政村共選出“兩委”成員86人，其中村委71人，支委49人，交叉任職34人；干部平均年齡44歲，35歲以下22人，占比26%；女性干部22名，占比26%；中專以上文化程度25名，占比29%；15個村實現(xiàn)支部書記與村委主任100%“一肩挑”?？傮w來看，換屆選舉結(jié)束后，全鄉(xiāng)村“兩委”班子整體素質(zhì)有所提高，村基層組織力量得到了進一步加強，與往屆相比呈現(xiàn)出文化素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)輕、女性比例增的特點。
二、新任村“兩委”班子整體運行情況
新任村“兩委”班子在過去半年中，健全日常管理制度，支部、村委工作運行有序，班子成員能嚴格遵守各項制度，較好地完成上級交辦的各項工作任務(wù)，妥善解決村級工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）在隊伍建設(shè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)。通過黨史學(xué)習(xí)教育、“第一議題”制度、黨員活動日、三會一課、遠程教育等不同方式集中組織村“兩委”干部進行政治理論學(xué)習(xí)，切實增強“四個意識”，做到“兩個維護”；二是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。邀請職能部門業(yè)務(wù)骨干和分管口線領(lǐng)導(dǎo)通過以會代訓(xùn)的形式和現(xiàn)場指導(dǎo)的方法對各領(lǐng)域、各層級的“兩委”干部進行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層干部的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)；三是專業(yè)技術(shù)提升。組織年輕干部參加學(xué)歷教育提升和各類技術(shù)、技能培訓(xùn)班，引導(dǎo)年輕干部成為鄉(xiāng)村振興的鄉(xiāng)土人才、科技人才；四是后備干部培育。重點培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型農(nóng)民作為后備干部，積極參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)，為“兩委”干部后備力量積累豐富的工作經(jīng)驗。
（二）在運行管理方面：“兩委”換屆后，我們堅持用制度管事、用制度管人，為此我們建立健全了各類有助于經(jīng)濟社會發(fā)展的管理機制。進一步完善了村“兩委”干部政治學(xué)習(xí)制度，建立了“兩委”干部日常管理制度，健全了農(nóng)村建房制度、村級財務(wù)管理制度等，制定了績效考評激勵機制和集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵機制，獎優(yōu)罰劣，有效地規(guī)范了村“兩委”干部的行為，調(diào)動了“兩委”干部的積極性，提升了村級管理水平，營造了風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
