局機(jī)關(guān)辦公室2022年工作計(jì)劃 2022年，市XX局辦公室將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，按照市委市政府各項(xiàng)工作“保三爭二搶第一”總要求，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)使命在肩。
2022年，市XX局辦公室將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，按照市委市政府各項(xiàng)工作“保三爭二搶第一”總要求，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)使命在肩、奮斗有我的精神，以帶頭拼、加油干的姿態(tài)，堅(jiān)決執(zhí)行局黨組決策部署，踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，確保XX系統(tǒng)高效運(yùn)行。
一、2022年工作安排
1.認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做好政務(wù)公開工作，不斷拓寬公開渠道，豐富政務(wù)公開內(nèi)容。認(rèn)真抓好建議和提案辦理工作，進(jìn)一步規(guī)范辦理制度，不斷提高辦理質(zhì)量。完善檔案管理工作，維護(hù)好檔案的完整與安全。加強(qiáng)XX系統(tǒng)保密工作，組織好保密培訓(xùn)，強(qiáng)化人員管理，牢固樹立保密責(zé)任意識(shí)。做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來電、來文以及文件的傳閱、回收、歸檔、立卷等工作。進(jìn)一步提高綜合文稿起草工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)文字參謀的思想性、政策性、針對(duì)性和實(shí)效性。統(tǒng)籌做好局黨組會(huì)、全局干部職工會(huì)議等各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄、整理好會(huì)議紀(jì)要。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,規(guī)范和加強(qiáng)XX系統(tǒng)公務(wù)用車使用管理。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、疫情防控、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。安排好局機(jī)關(guān)值班工作，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查。
2抓好XX宣傳工作。堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想定向領(lǐng)航，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于XX工作的重要論述，用XX領(lǐng)域改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，傳播好、詮釋好以人民為中心的XX發(fā)展思想和政策主張，把握XX領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞣结?，弘揚(yáng)新時(shí)代XX文化與精神，宣傳講述XXX好故事，樹立XXX新形象。圍繞競技XX、群眾XX、XX產(chǎn)業(yè)等方面以及XX工作重要政策出臺(tái)、重大改革實(shí)施以及重大賽事活動(dòng)開展，主動(dòng)邀請(qǐng)各新聞媒體單位專題報(bào)道，深度解讀，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)與XX影響力。積極挖掘和宣傳XX工作中的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，以事實(shí)說話，用典型引路，增強(qiáng)XX宣傳的親和力、感染力，提升XX事業(yè)公眾形象。要用好傳統(tǒng)合作媒體，拓展主流宣傳陣地，拓寬新興傳播渠道，構(gòu)建全方位、多層次的宣傳陣地，建立協(xié)同合作、互通共融、互利共贏的宣傳格局。繼續(xù)深化與XX日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、XX廣播電視臺(tái)、XX在線、XX網(wǎng)等主流媒體的全面合作，辦好XX市XX局官網(wǎng)和官微，創(chuàng)新方式方法，提高宣傳效益。
3.做好輿情管控工作。要高度重視并加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿情應(yīng)對(duì)工作，進(jìn)一步完善社會(huì)熱點(diǎn)問題輿論引導(dǎo)機(jī)制，對(duì)人民群眾關(guān)心關(guān)注的XX熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論。扎實(shí)做好12345政務(wù)熱線、網(wǎng)上民生、XX民意通等熱線平臺(tái)上群眾留言的辦理工作，及時(shí)答復(fù)群眾反映的問題，確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率。進(jìn)一步健全重大輿情和突發(fā)事件輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)研判和預(yù)警工作，及時(shí)掌握“苗頭性”問題。建立健全重大輿情聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制，發(fā)現(xiàn)重大輿情要第一時(shí)間報(bào)告，按照正面引導(dǎo)化解矛盾的原則，第一時(shí)間協(xié)同有關(guān)部門快速應(yīng)對(duì)，做好輿情管控。
4.推進(jìn)XX系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變和行政審批制度改革工作。積極做好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，嚴(yán)格按照“放管服”改革的要求，在做好“接放管”上下功夫。對(duì)承接保留的事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化事項(xiàng)辦理流程，壓縮審批時(shí)限，減少群眾跑動(dòng)次數(shù)，全面實(shí)行“容缺受理”；對(duì)應(yīng)取消的事項(xiàng)堅(jiān)決取消；對(duì)確需下放的事項(xiàng)一律下放。同步做好權(quán)責(zé)清單調(diào)整工作，確保權(quán)責(zé)清單的合法性和實(shí)效性，確保權(quán)責(zé)清單監(jiān)管更加有力，做到“接得住”、“放到位”、“管得好”。
5.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度。編制市XX局年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照預(yù)算編制要求進(jìn)行審核和匯總，保證年度預(yù)算編制真實(shí)、完整和準(zhǔn)確；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，確保預(yù)算執(zhí)行到位，監(jiān)督深入有效；做好財(cái)務(wù)日常核算和收支管理，嚴(yán)格審核各類憑證和票據(jù)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確和完整；做好財(cái)務(wù)各類賬簿的記賬登記和會(huì)計(jì)報(bào)表及年終決算的編報(bào)工作，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)狀況，保障財(cái)務(wù)工作良好運(yùn)行；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)清晰完整，防止國有資產(chǎn)流失；按照財(cái)政部門統(tǒng)一要求，向社會(huì)公開市XX局部門年度預(yù)算和決算，財(cái)務(wù)信息更加公開透明；加強(qiáng)XX彩票公益金的核算分配，保證體彩公益金及時(shí)繳入國庫；制定出臺(tái)《XX市XX局內(nèi)部審計(jì)制度》，加強(qiáng)市XX局及直屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查，提高管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二、存在的問題
一是辦公管理制度不夠健全。許多管理措施基本上是延續(xù)上一年的工作措施，管理方式基本上也是按照崗位職責(zé)規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行，沒有及時(shí)的根據(jù)工作要求、機(jī)構(gòu)調(diào)整等變化而進(jìn)行完善，缺少提出新穎的創(chuàng)新舉措。
二是工作制度執(zhí)行不到位。對(duì)相關(guān)管理制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行，工作水準(zhǔn)上存在“將就”、“湊合”等心理。
三、保障措施
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以“上情下達(dá)，下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，積極與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，確保局黨組工作部署落實(shí)到位。
2.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。圍繞XX系統(tǒng)中心工作，切實(shí)抓好局黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)，把握好工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，加強(qiáng)督查和催辦，確保事事有回音、件件有落實(shí)。
3.加強(qiáng)制度建設(shè)。建立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力。用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)密的監(jiān)督，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，真正形成用制度管人、管事、管權(quán)的良好局面。
4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。狠抓理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確責(zé)任分工，各司其職、各盡其責(zé)。
