2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于村“兩委”換屆情況的調研報告（黨委書記發(fā)言）
按照工作安排，現(xiàn)將XX鎮(zhèn)村“兩委”換屆工作情況進行匯報如下：
一、整體情況
（一）認真抓好班子考核，全面掌握村“兩委”班子及班子成員履。
2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于村“兩委”換屆情況的調研報告（黨委書記發(fā)言）
按照工作安排，現(xiàn)將XX鎮(zhèn)村“兩委”換屆工作情況進行匯報如下：
一、整體情況
（一）認真抓好班子考核，全面掌握村“兩委”班子及班子成員履職狀況。對各村現(xiàn)任“兩委”成員進行年度考核、民主評議和民主測評，廣泛聽取群眾意見，全面了解干部任期內的責任目標完成情況以及掌握群眾對村“兩委”干部的認可度。結合平時掌握的情況，逐村進行分析研究，搞好現(xiàn)任村“兩委”班子人選分析研判，對“兩委”干部的“進退留轉”做到心中有數(shù)。
（二）全面開展調查摸底，做到“底數(shù)清”。在村“兩委”換屆前期準備階段，認真總結上一屆村“兩委”換屆選舉的成功經(jīng)驗，由黨委副書記牽頭組成調研組，深入14個村采取召開座談會、進村入戶、個別訪談的方式開展調查摸底工作，全面掌握第一手材料，重點摸清村干部思想動態(tài)、后備村干部推選、群眾對選舉工作的看法、及選舉中可能出現(xiàn)影響穩(wěn)定的因素，確保村“兩委”換屆工作平穩(wěn)推進。
（三）做好村級“兩委”后備力量的培養(yǎng)工作?，F(xiàn)階段，參照上屆標準，通過挖掘返鄉(xiāng)大學生、退役軍人、致富能手等人才資源，培育后備村干部70人，其中重點培養(yǎng)23人，采用“壓實擔子＋跟崗鍛煉”模式，同步推進在崗與不在崗村干部責任落實與能力提升。對5名在崗村干部，嚴格對照任期目標和年度任務，逐項分解換屆期間重點工作，明確信訪維穩(wěn)、資產(chǎn)交接、政策宣傳等責任清單。對18名不在崗干部，實施“跟崗鍛煉”計劃，提前參與各村森林草原防火、人居環(huán)境整治等重點工作中，提前進入角色，了解村里重點工作內容。從目前情況看，重點培養(yǎng)人員工作能力均得到了有效鍛煉，在黨員和群眾中威信進一步提升。
（四）切實抓好重點村系統(tǒng)分析，夯實組織基礎。針對情況比較復雜、矛盾問題比較突出的村，認真開展調研分析，最終確定換屆難點、重點村為xx村，XX村為村鄉(xiāng)結合部村，村情較為復雜，在原村書記、主任受到黨紀處分撤銷黨內職務后，至今未重新配備村書記，現(xiàn)由鎮(zhèn)政府包村干部兼任村書記。針對重點村上述情況，XX鎮(zhèn)將選優(yōu)配強后備力量，擬對現(xiàn)有委員采取壓實擔子方式，進一步培養(yǎng)成村級黨組織書記人選。
二、存在的問題
