國企黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)
今年以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)的工作部署和要求，積極探索。
國企黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)
今年以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)的工作部署和要求，積極探索黨建工作與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，完善公司治理相融合的方法路徑，著力在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理體系中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為破解“兩張皮”問題積累經(jīng)驗(yàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保障。
一、主要做法
（一）堅(jiān)持支部帶隊(duì)伍，把黨支部建設(shè)成為服務(wù)改革發(fā)展、創(chuàng)造一流業(yè)績、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。一是政治上帶隊(duì)伍，引導(dǎo)黨員干部提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、遵守政治紀(jì)律、提升政治能力，擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，把講政治落到不折不扣貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨組織決議決定和各項(xiàng)工作部署上來。二是思想上帶隊(duì)伍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工建設(shè)“世界一流”有色金屬礦山的使命感和責(zé)任感。采取“自己提、支部幫、組織帶”的形式，抓好青年職工、骨干員工職業(yè)規(guī)劃落實(shí)。深入開展以“黨組織培養(yǎng)先進(jìn)典型，黨員帶員工、骨干帶新手”為主要內(nèi)容的“一幫一、一帶二”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員、員工隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展礦情教育、形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，履行“礦業(yè)報(bào)國、礦業(yè)強(qiáng)國”初心使命，提煉具有公司特色的“籃球精神”“大合唱精神”，培育“創(chuàng)新進(jìn)取、創(chuàng)造一流”的企業(yè)文化。三是從作風(fēng)上帶隊(duì)伍，大力培育“辦事認(rèn)真、講究效率，忠于職守、精通業(yè)務(wù)，遵守紀(jì)律、顧全大局”的工作作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，以上率下，以自己的“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)全體員工“萬馬奔騰”，把“進(jìn)步指數(shù)”體現(xiàn)和落實(shí)到每天的工作中。
（二）堅(jiān)持支委帶班組，建立支委聯(lián)系班組制度，把支部委員聯(lián)系的班組建設(shè)成為示范班組、“紅旗班組”。一是細(xì)化支委職責(zé)，明確支委帶班組隊(duì)伍、帶工作標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任清單。二是做實(shí)黨小組工作。明確由擔(dān)任班組長的黨員兼任黨小組長，及時(shí)向當(dāng)班員工傳達(dá)會(huì)議精神，組織開展理論學(xué)習(xí)，收集一線員工意見建議，緊緊圍繞班組中心工作開展黨小組活動(dòng)，提升活動(dòng)的針對性與實(shí)效性。三是強(qiáng)化班組建設(shè)。建立支部委員聯(lián)系班組制度，帶動(dòng)班組認(rèn)真查擺崗位工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等問題，幫助班組細(xì)化崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提升班組管理水平，推動(dòng)安全進(jìn)班組、文化進(jìn)班組、精益管理進(jìn)班組，把支委聯(lián)系的班組建設(shè)成為示范班組、“紅旗班組”。
（三）堅(jiān)持黨員帶員工，不斷擴(kuò)大“四個(gè)一批”創(chuàng)建覆蓋面，輻射榜樣力量，全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”，成立公司員工培訓(xùn)學(xué)校，采取內(nèi)聘兼職講師和外請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師授課相結(jié)合的形式，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把非黨員技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)主管和技術(shù)骨干，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。二是落實(shí)“傳幫帶”。通過舉辦簡樸的“拜師”儀式，開展師徒結(jié)對子等“師帶徒”活動(dòng)，在先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)變先進(jìn)工作中取得良好效果。三是選樹先進(jìn)典型。持續(xù)開展“先模講壇”宣講活動(dòng)和企業(yè)文化故事評選活動(dòng)，組織編寫《成長在路上》《企業(yè)文化讀本》等文本，立體化開展“每月一星”典型宣傳，培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型。通過輿論宣傳、績效獎(jiǎng)勵(lì)、評先推優(yōu)、成果冠名等形式，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極性。今年年以來，公司2名黨員分別被評為全市“勞動(dòng)模范”，3名黨員被聘為集團(tuán)“特級技師”，2名黨員獲“國企工匠”，以黨員為骨干的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)先后兩次獲得“中國創(chuàng)新方法大賽”二等獎(jiǎng)。
