2025年領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育查擺問題清單和整改措施
根據(jù)縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育工作的安排部署，本人對照領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，緊密結(jié)合崗位職責(zé)、縣域發(fā)展實際及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面可能出。
2025年領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育查擺問題清單和整改措施
根據(jù)縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育工作的安排部署，本人對照領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，緊密結(jié)合崗位職責(zé)、縣域發(fā)展實際及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面可能出現(xiàn)的具體問題，從思想認識、工作作風(fēng)、責(zé)任落實、廉潔自律等方面進行了深刻查擺。
一、主要問題
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提升思想認識”方面。一是學(xué)習(xí)深度不足，系統(tǒng)性不強。學(xué)習(xí)前準備不夠充分，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要理論掌握不精準，存在“淺嘗輒止式”學(xué)習(xí)現(xiàn)象。在2024年開展的作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)中，提前通知準備相關(guān)學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點由上級預(yù)先安排，未能自主拓展學(xué)習(xí)范圍，對一些深層次的理論內(nèi)涵理解不全面。二是學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化不足，實踐運用機制薄弱。對學(xué)習(xí)中掌握的知識，存在“重學(xué)習(xí)、輕應(yīng)用”傾向，未能建立有效轉(zhuǎn)化機制。2023年針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)理論學(xué)習(xí)后，僅在內(nèi)部會議上進行了簡單交流，未持續(xù)跟進將理論應(yīng)用到實際工作中的具體方案制定，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中廉潔自律意識仍未有效提升。
（二）深入基層調(diào)研，務(wù)實工作作風(fēng)”方面。一是調(diào)研深度不夠，針對性欠佳。調(diào)研前準備工作不充分，對基層單位的難點問題了解不精準，存在“浮光掠影式”調(diào)研現(xiàn)象。在2024年下半年的基層調(diào)研中，提前通知基層單位準備匯報材料，路線和點位由基層單位預(yù)先安排，未能隨機走訪偏遠地區(qū)基層站所，對基層工作人員辦公條件、群眾辦事訴求等實際困難了解不全面。二是調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不力，跟蹤落實機制缺失。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，存在“重調(diào)研、輕落實”情況，未能建立健全跟蹤落實機制。2023年針對基層單位人員編制緊張問題開展專題調(diào)研后，僅向縣委組織部提交了報告，未持續(xù)跟進人員編制調(diào)整方案的制定，導(dǎo)致部分基層單位人員缺編問題仍未得到有效解決。
（三）精簡會議活動，提高工作效率”方面。一是會議數(shù)量偏多，質(zhì)量良莠不齊。以會議落實會議的現(xiàn)象依舊存在，部分會議議題重復(fù)、議程冗長，缺乏實質(zhì)性討論。2024年二季度召開的縣域發(fā)展工作會議，因前期準備不足，將“經(jīng)濟發(fā)展”“社會穩(wěn)定”“民生保障”等多個議題合并召開，導(dǎo)致單個議題討論時間不足，基層單位反映“重點不突出、措施不具體”。二是活動統(tǒng)籌不到位，基層負擔(dān)較重。對各類創(chuàng)建、評比、檢查活動統(tǒng)籌欠佳，存在多頭布置、重復(fù)考核的情況。2023年迎接“文明縣城”“衛(wèi)生縣城”“平安縣城”等多項創(chuàng)建驗收時，要求基層單位準備多套臺賬資料，部分內(nèi)容重復(fù)填報，增加了基層工作人員非工作負擔(dān)。
（四）規(guī)范文件簡報，優(yōu)化發(fā)文程序”方面。一是文件質(zhì)量不高，存在“照抄照搬”情況。部分文件缺乏結(jié)合縣域?qū)嶋H的創(chuàng)新內(nèi)容，直接轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或簡單復(fù)制政策條款，針對縣域?qū)嶋H情況的具體措施較少。在落實“新發(fā)展政策”要求時，印發(fā)的《縣域發(fā)展指導(dǎo)意見》中，70％內(nèi)容為上級政策原文，針對基層單位資金不足、項目實施能力薄弱等問題，未提出針對性解決方案。二是簡報信息“含金量”不足，存在“重數(shù)量輕質(zhì)量”傾向。局機關(guān)內(nèi)部簡報種類過多，部分簡報內(nèi)容為工作動態(tài)堆砌，缺乏深度分析和典型經(jīng)驗總結(jié)?！豆ぷ骱唸蟆访吭掠“l(fā)3期，其中50％內(nèi)容是會議報道和領(lǐng)導(dǎo)活動，對“縣域產(chǎn)業(yè)升級”“基層治理創(chuàng)新”等改革試點的成效分析不足，對基層單位的借鑒意義不大。
（五）規(guī)范公務(wù)活動，厲行勤儉節(jié)約”方面。一是公務(wù)接待標準把控不緊，存在“細節(jié)疏忽”現(xiàn)象。對公務(wù)接待的細節(jié)管理不夠嚴格，存在超標準接待、陪同人員過多等問題。2024年4月接待市領(lǐng)導(dǎo)視察時，因考慮“工作對接需要”，安排局機關(guān)中層以上干部8人陪同用餐，超出規(guī)定的接待人數(shù)；在安排調(diào)研用餐時，偶爾存在菜品剩余較多未及時打包的情況。二是項目建設(shè)和資源配置中存在“粗放管理”問題。在縣域項目建設(shè)中，對資金使用的精細化管理不足，存在重復(fù)建設(shè)和資源閑置現(xiàn)象。2023年實施的“基層單位辦公設(shè)備更新工程”，因未充分調(diào)研基層單位實際需求，部分偏遠地區(qū)基層站所收到的設(shè)備與辦公場地不匹配，導(dǎo)致設(shè)備閑置率達12％；在物資采購中，存在部分物資質(zhì)量不高、不符合實際使用需求的問題。
