八項(xiàng)規(guī)定28個(gè)方面查擺問題清單和整改措施（個(gè)人版）
學(xué)習(xí)教育集中整治臺(tái)賬（對(duì)應(yīng)28方面?zhèn)€人版）
一、不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮問題
第一組
具體表現(xiàn)：
一是社區(qū)志愿服務(wù)配合差，活動(dòng)參與走過場(chǎng)。在社區(qū)組織。
八項(xiàng)規(guī)定28個(gè)方面查擺問題清單和整改措施（個(gè)人版）
學(xué)習(xí)教育集中整治臺(tái)賬（對(duì)應(yīng)28方面?zhèn)€人版）
一、不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮問題
第一組
具體表現(xiàn)：
一是社區(qū)志愿服務(wù)配合差，活動(dòng)參與走過場(chǎng)。在社區(qū)組織的“關(guān)愛獨(dú)居老人”志愿服務(wù)中，我負(fù)責(zé)每周協(xié)助老人采購(gòu)生活用品，卻總以工作忙、路途遠(yuǎn)為由，僅參加一次便不再露面。這種“走過場(chǎng)”式的參與，導(dǎo)致原本計(jì)劃的定期服務(wù)中斷，老人生活需求無(wú)法及時(shí)滿足，團(tuán)隊(duì)其他成員需分擔(dān)額外工作，志愿服務(wù)“同心圓”難以畫圓，服務(wù)效果大打折扣。
二是單位業(yè)務(wù)溝通少，信息傳遞不及時(shí)。在部門項(xiàng)目資料整理工作中，我承擔(dān)數(shù)據(jù)收集任務(wù)，卻沒有主動(dòng)與其他同事對(duì)接，也未及時(shí)匯總上報(bào)數(shù)據(jù)。這種“閉門造車”的工作方式，致使其他同事因缺少數(shù)據(jù)無(wú)法按時(shí)完成工作，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度被拖延，部門之間出現(xiàn)工作銜接“斷檔”，信息傳遞的“高速路”變成了“斷頭路”。
三是面對(duì)鄰里糾紛躲著走，不愿主動(dòng)調(diào)解。鄰居兩家因樓道雜物堆放問題多次爭(zhēng)吵，影響公共秩序。作為黨員，我卻擔(dān)心得罪人，選擇“繞道而行”，沒有發(fā)揮黨員在社區(qū)和諧建設(shè)中的積極作用。這種“置身事外”的態(tài)度，使得矛盾持續(xù)激化，影響小區(qū)居民的生活氛圍，黨員在社區(qū)治理中的“潤(rùn)滑劑”作用未能發(fā)揮。
突出問題：參與社區(qū)和單位事務(wù)缺乏主動(dòng)性，面對(duì)責(zé)任和矛盾存在逃避心理，不愿主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)和解決問題，在“躲”“推”“繞”中，缺失了黨員應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，未形成服務(wù)群眾、推動(dòng)工作的“向心力”。
整改措施：
一、筑牢責(zé)任“壓艙石”，提升參與熱情。每月主動(dòng)參加社區(qū)志愿服務(wù)至少2次，將志愿服務(wù)納入個(gè)人日程“任務(wù)清單”，克服困難積極參與。在服務(wù)中主動(dòng)作為，認(rèn)真完成分配任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為社區(qū)居民排憂解難，增強(qiáng)服務(wù)群眾的責(zé)任感和使命感。
二、架好溝通“連心橋”，保障工作高效。在單位工作中，建立定期溝通機(jī)制，每周與項(xiàng)目組同事開展“面對(duì)面”工作交流，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問題。主動(dòng)承擔(dān)數(shù)據(jù)整理和匯總工作，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，打通部門協(xié)作的“最后一公里”，推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
三、爭(zhēng)當(dāng)調(diào)解“排頭兵”，維護(hù)社區(qū)和諧。積極學(xué)習(xí)鄰里糾紛調(diào)解方法和技巧，遇到鄰里矛盾主動(dòng)上前調(diào)解，每月至少參與1次社區(qū)矛盾調(diào)解活動(dòng)。在調(diào)解中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以理服人、以情感人，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造和諧的社區(qū)環(huán)境。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已連續(xù)3個(gè)月按時(shí)參加社區(qū)志愿服務(wù)，完成關(guān)愛獨(dú)居老人、社區(qū)衛(wèi)生清掃等多項(xiàng)任務(wù)，收獲居民的點(diǎn)贊好評(píng)，在社區(qū)服務(wù)中逐漸成為群眾信賴的“貼心人”；在單位項(xiàng)目中，通過加強(qiáng)溝通協(xié)作，數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，項(xiàng)目進(jìn)度明顯加快，部門協(xié)作效率顯著提升；主動(dòng)調(diào)解了2起鄰里糾紛，有效緩解了鄰里矛盾，社區(qū)居民對(duì)黨員的信任度進(jìn)一步提高，黨員在社區(qū)治理中的作用日益凸顯。
第二組
具體表現(xiàn)：
一是黨支部活動(dòng)籌備不積極，能躲就躲。在支部組織的主題黨日活動(dòng)籌備工作中，我被分配到活動(dòng)物資采購(gòu)任務(wù)，卻以對(duì)市場(chǎng)不熟悉、沒有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)為由推脫，多次拒絕參與籌備會(huì)議。這種“消極避責(zé)”的態(tài)度，導(dǎo)致物資采購(gòu)工作無(wú)人負(fù)責(zé)，活動(dòng)因物資短缺無(wú)法按時(shí)開展，支部活動(dòng)的“開場(chǎng)鑼”遲遲未能敲響，影響了支部活動(dòng)的正常進(jìn)行。
二是小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)不主動(dòng)，視而不見。小區(qū)健身器材出現(xiàn)損壞，存在安全隱患，我知曉情況后，沒有及時(shí)向物業(yè)反映，也未組織居民共同協(xié)商解決，而是選擇“視而不見”。這種“漠視不管”的行為，使得健身器材長(zhǎng)期閑置，居民健身需求無(wú)法滿足，小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)工作滯后，公共設(shè)施成為無(wú)人問津的“擺設(shè)品”。
三是單位內(nèi)部培訓(xùn)參與敷衍，應(yīng)付了事。在單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我雖然報(bào)名參加，但培訓(xùn)過程中經(jīng)常玩手機(jī)、打瞌睡，不認(rèn)真聽講，也不參與互動(dòng)交流。培訓(xùn)結(jié)束后，沒有將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中，這種“敷衍應(yīng)付”的學(xué)習(xí)態(tài)度，既浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，也沒有提升自身業(yè)務(wù)能力，對(duì)單位整體培訓(xùn)效果產(chǎn)生負(fù)面影響，培訓(xùn)變成了“走過場(chǎng)”。
突出問題：對(duì)黨支部活動(dòng)、小區(qū)公共事務(wù)和單位培訓(xùn)工作缺乏熱情和責(zé)任心，存在敷衍塞責(zé)、消極對(duì)待的態(tài)度，在工作和活動(dòng)中“出工不出力”，未能發(fā)揮黨員在集體活動(dòng)和工作中的積極作用，成為集體前進(jìn)路上的“絆腳石”。
整改措施：
一、勇當(dāng)活動(dòng)“先鋒隊(duì)”，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。在每次支部活動(dòng)籌備中，主動(dòng)報(bào)名參與物資采購(gòu)、活動(dòng)策劃等工作，提前做好市場(chǎng)調(diào)研，與其他黨員密切配合。積極為活動(dòng)出謀劃策，每月至少提出1條活動(dòng)創(chuàng)意，為支部活動(dòng)增添活力，讓主題黨日活動(dòng)成為黨員學(xué)習(xí)交流的“加油站”。
二、化身設(shè)施“守護(hù)者”，及時(shí)解決問題。每周對(duì)小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行一次“全面體檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向物業(yè)反映，并協(xié)助組織居民協(xié)商解決方案。每季度參與1次小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)活動(dòng)，如清理健身器材、修復(fù)破損路面等，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)居民的生活環(huán)境，讓小區(qū)公共設(shè)施成為居民幸福生活的“助力器”。
三、甘做學(xué)習(xí)“奮進(jìn)者”，提升業(yè)務(wù)能力。在參加單位培訓(xùn)前，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。培訓(xùn)過程中，認(rèn)真聽講、積極參與互動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)結(jié)束后，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，每月撰寫1篇培訓(xùn)心得，與同事分享學(xué)習(xí)成果，帶動(dòng)單位整體學(xué)習(xí)氛圍，讓培訓(xùn)成為業(yè)務(wù)提升的“快車道”。
進(jìn)展實(shí)效：自整改以來，已參與3次支部活動(dòng)籌備工作，提出2條活動(dòng)創(chuàng)意，活動(dòng)開展順利且效果良好，支部活動(dòng)的吸引力和凝聚力不斷增強(qiáng)；發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決小區(qū)公共設(shè)施問題5處，組織居民參與維護(hù)活動(dòng)2次，小區(qū)公共環(huán)境得到明顯改善，居民生活幸福感顯著提升；認(rèn)真參加單位培訓(xùn)，撰寫3篇培訓(xùn)心得，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中，工作效率和質(zhì)量明顯提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，在單位中逐漸成為業(yè)務(wù)骨干。
第三組
具體表現(xiàn)：
一是社區(qū)公益宣傳不配合，消極抵制。社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動(dòng)，要求黨員帶頭參與宣傳，我卻以工作累、沒時(shí)間為由拒絕，既不參與宣傳資料的發(fā)放，也不向居民講解垃圾分類知識(shí)。這種“抵觸抗拒”的態(tài)度，導(dǎo)致宣傳活動(dòng)參與度低，居民對(duì)垃圾分類知識(shí)了解不足，社區(qū)垃圾分類工作推進(jìn)緩慢，公益宣傳的“好聲音”難以傳達(dá)到居民心中。
二是單位工作任務(wù)分配挑三揀四，拈輕怕重。在部門安排的工作任務(wù)中，我對(duì)于難度較大、耗時(shí)較長(zhǎng)的工作總是找借口推脫，只愿意承擔(dān)簡(jiǎn)單輕松的任務(wù)。這種“避重就輕”的做法，使得其他同事承擔(dān)了更多的工作壓力，影響了部門整體工作效率，也破壞了團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，工作任務(wù)分配變成了“燙手山芋”的推諉。
三是黨員結(jié)對(duì)幫扶不認(rèn)真，敷衍了事。在黨員結(jié)對(duì)幫扶困難群眾工作中，我與幫扶對(duì)象約定每月至少走訪1次，但實(shí)際執(zhí)行中經(jīng)常以各種理由爽約，即使去走訪也是簡(jiǎn)單聊幾句就離開，沒有深入了解幫扶對(duì)象的實(shí)際困難，也沒有幫助解決問題。這種“浮光掠影”的幫扶方式，讓幫扶工作流于形式，沒有取得實(shí)際效果，黨員幫扶成為了“表面文章”。
突出問題：在社區(qū)公益活動(dòng)、單位工作和黨員幫扶工作中，缺乏奉獻(xiàn)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，只考慮個(gè)人利益，不愿承擔(dān)困難任務(wù)和付出實(shí)際努力，在“推”“挑”“應(yīng)付”中，損害了黨員在群眾中的形象，成為服務(wù)群眾的“攔路虎”。
整改措施：
一、爭(zhēng)做宣傳“主力軍”，發(fā)揮帶頭作用。主動(dòng)參與社區(qū)組織的各類公益宣傳活動(dòng)，每月至少參與2次垃圾分類、環(huán)保知識(shí)等宣傳活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，用通俗易懂的語(yǔ)言向居民耐心講解，提高居民的環(huán)保意識(shí)和參與度，讓公益宣傳成為傳遞文明的“傳送帶”，為社區(qū)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
二、勇挑工作“重?fù)?dān)子”，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在單位工作中，服從工作安排，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)有難度的工作任務(wù)。遇到問題不推諉、不逃避，積極尋求解決辦法，與同事相互協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。每季度向部門提交1份工作總結(jié)，反思工作中的不足并提出改進(jìn)措施，在攻堅(jiān)克難中錘煉工作能力，成為單位工作的“頂梁柱”。
三、深耕幫扶“責(zé)任田”，解決實(shí)際困難。制定詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，每月至少走訪幫扶對(duì)象2次，深入了解其生活、工作中的困難。積極協(xié)調(diào)各方資源幫助解決，定期為幫扶對(duì)象提供生活物資、就業(yè)信息等支持，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系。通過實(shí)實(shí)在在的幫扶行動(dòng)，讓困難群眾感受到黨的關(guān)懷，使黨員幫扶成為溫暖民心的“暖心工程”。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已參與4次社區(qū)公益宣傳活動(dòng)，向居民發(fā)放宣傳資料500余份，居民對(duì)垃圾分類等知識(shí)的知曉率明顯提高，社區(qū)公益宣傳氛圍日益濃厚；在單位工作中，主動(dòng)承擔(dān)了2項(xiàng)重要任務(wù)，與同事協(xié)作完成工作目標(biāo)，部門工作效率得到顯著提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密；對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行了6次走訪，幫助解決了就業(yè)、生活物資等3個(gè)實(shí)際困難，幫扶對(duì)象生活狀況得到明顯改善，對(duì)黨員幫扶工作非常滿意，黨員在群眾中的形象進(jìn)一步提升。
第四組
具體表現(xiàn)：
一是農(nóng)村電商發(fā)展不支持，冷嘲熱諷。村里鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村電商，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，我卻認(rèn)為“農(nóng)民搞電商是瞎折騰”，不僅不參與培訓(xùn)，還在村民中散布負(fù)面言論。當(dāng)看到其他村民通過電商增收時(shí)，又心生嫉妒，阻礙了農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)在村里的推廣和發(fā)展。
二是村集體資產(chǎn)管護(hù)不到位，玩忽職守。作為村集體林場(chǎng)管護(hù)員，日常巡查時(shí)走馬觀花，對(duì)偷伐樹木、違規(guī)放牧等行為視而不見。發(fā)現(xiàn)林場(chǎng)邊界標(biāo)識(shí)損壞后，沒有及時(shí)修復(fù)，導(dǎo)致林場(chǎng)面積被蠶食，村集體資產(chǎn)遭受損失，沒有盡到應(yīng)有的管護(hù)責(zé)任。
三是移風(fēng)易俗宣傳不深入，流于形式。村里開展“破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)”宣傳活動(dòng)，我只是在村頭張貼幾張標(biāo)語(yǔ)，沒有逐戶宣傳講解。面對(duì)村民大操大辦紅白喜事的現(xiàn)象，沒有及時(shí)勸阻引導(dǎo)，導(dǎo)致不良風(fēng)氣在村里蔓延，影響了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
突出問題：在農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體資產(chǎn)管理和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中，存在“思想保守、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足”的問題，對(duì)新生事物缺乏開放包容態(tài)度，對(duì)集體事務(wù)缺乏責(zé)任感，未能發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用。
整改措施：
一、勇當(dāng)電商“弄潮兒”，拓寬增收渠道。參加縣電商培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)直播帶貨、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)等技能，建立個(gè)人農(nóng)產(chǎn)品電商銷售賬號(hào)。幫助村民拍攝農(nóng)產(chǎn)品宣傳視頻，搭建電商銷售平臺(tái)，成立“黨員電商服務(wù)站”，為村民提供技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，帶動(dòng)全村農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額突破50萬(wàn)元。
二、筑牢資產(chǎn)“防護(hù)墻”，守護(hù)集體利益。制定詳細(xì)的林場(chǎng)管護(hù)制度，每天進(jìn)行一次全面巡查，建立“管護(hù)日志”。安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偷伐、放牧等行為及時(shí)制止并上報(bào)。每季度組織村民代表對(duì)林場(chǎng)管護(hù)情況進(jìn)行檢查評(píng)估，確保村集體資產(chǎn)安全完整。
三、化身文明“宣傳員”，引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)。組建“移風(fēng)易俗宣傳隊(duì)”，通過快板、小品等群眾喜聞樂見的形式，深入各村小組宣傳文明新風(fēng)。制定村規(guī)民約，成立紅白理事會(huì)，對(duì)紅白喜事進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。帶頭簽訂“移風(fēng)易俗承諾書”，主動(dòng)簡(jiǎn)辦自家婚喪事宜，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)村民轉(zhuǎn)變觀念，樹立文明新風(fēng)。
進(jìn)展實(shí)效：目前，“黨員電商服務(wù)站”已幫助30余戶村民銷售農(nóng)產(chǎn)品，線上銷售額達(dá)80萬(wàn)元；林場(chǎng)管護(hù)制度得到有效落實(shí)，未發(fā)生一起偷伐、放牧事件，林場(chǎng)面積得到有效保護(hù)；開展移風(fēng)易俗宣傳活動(dòng)10余場(chǎng)，簽訂承諾書200余份，全村紅白喜事簡(jiǎn)辦率達(dá)90%，鄉(xiāng)風(fēng)文明程度顯著提升。
第五組
具體表現(xiàn)：
一是鄉(xiāng)村道路建設(shè)不配合，斤斤計(jì)較。村里修建通組公路，需要占用部分村民土地，我以“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”為由，拒絕自家土地被征用，還煽動(dòng)其他村民一起抵制。導(dǎo)致道路施工被迫中斷，工期延誤，增加了建設(shè)成本，影響了全村交通出行條件改善。
二是防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)不細(xì)致，走過場(chǎng)。作為防返貧監(jiān)測(cè)網(wǎng)格員，對(duì)聯(lián)系的脫貧戶走訪不深入，只是簡(jiǎn)單詢問收入情況，沒有仔細(xì)核查家庭支出、就業(yè)變化等關(guān)鍵信息。當(dāng)一戶脫貧戶因家人患病面臨返貧風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，險(xiǎn)些錯(cuò)過幫扶時(shí)機(jī)。
三是黨員承諾踐諾不落實(shí)，空喊口號(hào)。年初在黨員大會(huì)上承諾幫助村里3戶留守老人秋收，但到了農(nóng)忙季節(jié)，卻以“自家莊稼也忙”為由，沒有兌現(xiàn)承諾。面對(duì)群眾質(zhì)疑，找各種借口推脫，損害了黨員在群眾心中的公信力。
突出問題：在鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防返貧監(jiān)測(cè)和黨員承諾踐諾工作中，存在“個(gè)人利益至上、工作作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄”的問題，沒有以大局為重，缺乏為民服務(wù)的實(shí)干精神，影響了農(nóng)村發(fā)展和黨員形象。
整改措施：
一、甘做修路“鋪路石”，助力鄉(xiāng)村振興。主動(dòng)配合道路建設(shè)，帶頭簽訂土地征用協(xié)議，并協(xié)助村委會(huì)做好其他村民的思想工作。參與道路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保工程質(zhì)量。在道路施工期間，幫助施工隊(duì)協(xié)調(diào)解決用水、用電等問題，保障工程順利推進(jìn)。
二、織密監(jiān)測(cè)“安全網(wǎng)”，鞏固脫貧成果。制定詳細(xì)的防返貧監(jiān)測(cè)走訪計(jì)劃，每月至少走訪聯(lián)系的脫貧戶2次，建立“一戶一檔”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。對(duì)家庭情況發(fā)生變化的脫貧戶，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)幫扶措施。每季度組織一次防返貧工作研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善監(jiān)測(cè)機(jī)制。
三、擦亮承諾“金字牌”，踐行初心使命。重新梳理黨員承諾事項(xiàng)，制定具體的踐諾時(shí)間表和路線圖。秋收季節(jié)，組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)，優(yōu)先幫助留守老人收割莊稼，確保承諾事項(xiàng)全部落實(shí)。建立“踐諾反饋”機(jī)制，定期向群眾匯報(bào)承諾完成情況，接受群眾監(jiān)督，重塑黨員良好形象。
進(jìn)展實(shí)效：目前，通組公路已順利建成通車，惠及全村5個(gè)村民小組；累計(jì)走訪脫貧戶40余戶，發(fā)現(xiàn)并解決返貧風(fēng)險(xiǎn)問題3個(gè)，未出現(xiàn)一戶返貧情況；組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)幫助10戶留守老人完成秋收，黨員承諾踐諾完成率達(dá)100%，群眾對(duì)黨員的滿意度大幅提升。
第六組
具體表現(xiàn)：
一是村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參與度低，消極觀望。村里推進(jìn)特色種植產(chǎn)業(yè)，號(hào)召黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地試種新品種，我卻以“風(fēng)險(xiǎn)太大”“自家農(nóng)活忙”為由拒絕。既不參與技術(shù)培訓(xùn)，也不向村民宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致周邊農(nóng)戶對(duì)新產(chǎn)業(yè)信心不足，村里規(guī)劃的百畝種植基地遲遲難以成型，產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入“無(wú)人帶頭、群眾觀望”的僵局。
二是村務(wù)公開監(jiān)督走過場(chǎng)，敷衍應(yīng)付。作為村務(wù)監(jiān)督小組成員，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目建設(shè)等公開內(nèi)容，僅簡(jiǎn)單瀏覽便簽字確認(rèn)。當(dāng)村民對(duì)某項(xiàng)支出提出疑問時(shí)，沒有深入核查，反而推諉給村委會(huì)，導(dǎo)致群眾對(duì)村務(wù)公開的信任度下降，村務(wù)監(jiān)督的“防火墻”作用形同虛設(shè)。
三是惠農(nóng)政策宣傳不到位，流于形式。在開展農(nóng)村醫(yī)保、養(yǎng)老補(bǔ)貼等政策宣傳時(shí)，只是在村公告欄張貼文件，未逐戶講解。面對(duì)文化程度低的留守老人咨詢，以“照文件說就行”敷衍，導(dǎo)致部分村民錯(cuò)過補(bǔ)貼申請(qǐng)時(shí)間，政策落實(shí)出現(xiàn)“最后一公里”梗阻。
突出問題：在村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村務(wù)監(jiān)督和政策宣傳工作中，存在“怕風(fēng)險(xiǎn)、怕麻煩、怕?lián)?zé)”的畏難情緒，缺乏主動(dòng)作為意識(shí)，未能發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村振興中的“領(lǐng)頭雁”作用。
整改措施：
一、勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)“拓荒?！?，激活發(fā)展動(dòng)能。主動(dòng)承包2畝土地試種新品種，邀請(qǐng)農(nóng)技專家實(shí)地指導(dǎo)，建立“黨員示范田”。每月組織村民開展種植經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，用實(shí)際收益打消群眾顧慮，帶動(dòng)周邊10戶村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“黨員帶頭、群眾跟進(jìn)”的良好局面。
二、筑牢監(jiān)督“鐵籬笆”，規(guī)范村務(wù)管理。建立村務(wù)監(jiān)督臺(tái)賬，對(duì)每筆村級(jí)支出進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“全程跟審”。每季度組織村民代表開展村務(wù)質(zhì)詢會(huì)，公開解答群眾疑問，將監(jiān)督結(jié)果及時(shí)公示，確保村務(wù)管理透明化、規(guī)范化。
三、化身政策“傳聲筒”，打通服務(wù)壁壘。制作“政策明白卡”，用方言錄制宣傳音頻，通過村廣播和微信群循環(huán)播放。針對(duì)留守老人、困難家庭開展“敲門行動(dòng)”，逐戶講解政策要點(diǎn)，建立“一對(duì)一”幫扶臺(tái)賬，確保每位村民都能享受到政策紅利。
進(jìn)展實(shí)效：目前，“黨員示范田”已成功種植新品種作物，畝均增收1500元，帶動(dòng)周邊20戶村民參與種植；開展村務(wù)質(zhì)詢會(huì)2次，核查并規(guī)范村級(jí)支出3項(xiàng)，群眾對(duì)村務(wù)公開滿意度提升至95%；累計(jì)發(fā)放政策明白卡300余份，幫助50余名村民成功申請(qǐng)補(bǔ)貼，政策知曉率和落實(shí)率顯著提高。
第七組
具體表現(xiàn)：
一是人居環(huán)境整治不積極，敷衍了事。村里開展“三清三拆”行動(dòng)，要求黨員帶頭清理自家房前屋后雜物。我卻以“祖上傳下來的東西不能動(dòng)”為由，拒不配合，甚至在村民中散布消極言論。導(dǎo)致周邊村民紛紛效仿，整治工作進(jìn)度緩慢，村容村貌改善效果不佳。
二是矛盾糾紛調(diào)解怕麻煩，推諉躲避。鄰居兩家因宅基地邊界問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，村支書安排我協(xié)助調(diào)解，我卻以“清官難斷家務(wù)事”推脫，既不主動(dòng)了解情況，也不參與調(diào)解會(huì)議。矛盾持續(xù)升級(jí)，最終鬧到鎮(zhèn)司法所，不僅浪費(fèi)行政資源，還影響了村里的和諧穩(wěn)定。
三是黨員聯(lián)系群眾制度不落實(shí)，形同虛設(shè)。按照要求，我需每月走訪聯(lián)系5戶群眾，但實(shí)際走訪時(shí)只是簡(jiǎn)單寒暄幾句，對(duì)群眾反映的灌溉用水不足、道路硬化等問題，沒有記錄也未向村委會(huì)反饋，讓黨員聯(lián)系群眾成了“走過場(chǎng)”。
突出問題：在人居環(huán)境整治、矛盾調(diào)解和聯(lián)系群眾工作中，存在“怕得罪人、怕惹麻煩、怕?lián)?zé)任”的錯(cuò)誤思想，缺乏為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，沒有發(fā)揮農(nóng)村黨員在基層治理中的橋梁紐帶作用。
整改措施：
一、爭(zhēng)做環(huán)境“美容師”，樹立整治標(biāo)桿。帶頭拆除自家違規(guī)搭建的雜物棚，清理房前屋后垃圾，打造“美麗庭院”示范戶。組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)，每周開展一次環(huán)境整治行動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理，帶動(dòng)全村形成“人人參與、共建家園”的良好氛圍。
二、甘當(dāng)矛盾“調(diào)解員”，維護(hù)鄉(xiāng)村和諧。參加鎮(zhèn)里組織的矛盾調(diào)解培訓(xùn)，學(xué)習(xí)調(diào)解技巧和法律法規(guī)。主動(dòng)排查鄰里矛盾糾紛，建立“矛盾臺(tái)賬”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)介入調(diào)解。每月組織一次“鄰里議事會(huì)”，引導(dǎo)村民通過協(xié)商解決問題，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
三、架起黨群“連心橋”，踐行為民初心。制定詳細(xì)的走訪計(jì)劃，每月至少走訪聯(lián)系群眾8戶，認(rèn)真記錄群眾訴求，建立“群眾需求清單”。對(duì)能解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的及時(shí)向村委會(huì)匯報(bào)，跟蹤落實(shí)情況，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已拆除違規(guī)搭建物3處，帶動(dòng)全村清理垃圾20余噸，村容村貌煥然一新；成功調(diào)解矛盾糾紛3起，組織“鄰里議事會(huì)”4次，村里未發(fā)生一起越級(jí)上訪事件；累計(jì)走訪群眾60余戶，解決實(shí)際問題12個(gè)，群眾對(duì)黨員的信任度明顯提升。
第八組
具體表現(xiàn)：
一是村級(jí)文化活動(dòng)組織不熱心，消極抵制。村里籌備春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，號(hào)召黨員參與節(jié)目策劃和表演，我卻以“農(nóng)活忙，沒時(shí)間排練”為由拒絕，還勸說其他黨員不要參與。導(dǎo)致晚會(huì)節(jié)目數(shù)量少、質(zhì)量低，村民參與熱情不高，傳統(tǒng)節(jié)日氛圍冷清，村級(jí)文化建設(shè)缺乏活力。
二是農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)不主動(dòng)，漠不關(guān)心。村里灌溉水渠出現(xiàn)破損，影響農(nóng)田灌溉，村集體組織維修時(shí)，我既不參與投工投勞，也不監(jiān)督施工質(zhì)量。當(dāng)自家農(nóng)田受影響時(shí)，卻指責(zé)村委會(huì)不作為，沒有發(fā)揮黨員在公共事務(wù)中的帶頭作用。
三是黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)不認(rèn)真，敷衍打卡。利用村級(jí)遠(yuǎn)教平臺(tái)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)，我只是簡(jiǎn)單打卡簽到，不認(rèn)真觀看教學(xué)視頻，也不參與課后討論。學(xué)習(xí)筆記抄襲他人，沒有將學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，浪費(fèi)了學(xué)習(xí)資源，自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能也得不到提升。
突出問題：在村級(jí)文化建設(shè)、農(nóng)田水利維護(hù)和黨員學(xué)習(xí)教育方面，存在“重個(gè)人利益、輕集體發(fā)展”的狹隘思想，缺乏奉獻(xiàn)精神和學(xué)習(xí)積極性，阻礙了農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
整改措施：
一、勇做文化“領(lǐng)頭雁”，豐富村民生活。主動(dòng)擔(dān)任村文化活動(dòng)策劃員，挖掘村里文藝人才，組建“農(nóng)民文藝隊(duì)”。每月組織一次文化活動(dòng)，如廣場(chǎng)舞比賽、戲曲表演等，春節(jié)期間牽頭舉辦高質(zhì)量聯(lián)歡晚會(huì)，讓村民在家門口就能享受文化大餐。
二、甘當(dāng)水利“守護(hù)者”，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。帶頭成立農(nóng)田水利維護(hù)小組，定期巡查灌溉水渠、機(jī)井等設(shè)施，建立“設(shè)施維護(hù)臺(tái)賬”。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修，在農(nóng)忙季節(jié)義務(wù)為困難群眾灌溉農(nóng)田，確保水利設(shè)施正常運(yùn)行，為農(nóng)業(yè)豐收保駕護(hù)航。
三、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)“排頭兵”，提升生產(chǎn)技能。制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周保證3小時(shí)遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真觀看教學(xué)視頻，做好學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)試驗(yàn)，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，如推廣新型種植技術(shù)、養(yǎng)殖方法等。每季度組織一次“田間課堂”，向村民分享學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已組織村級(jí)文化活動(dòng)6次，參與村民達(dá)500余人次，“農(nóng)民文藝隊(duì)”發(fā)展到30余人；維修灌溉水渠2公里，保障了全村農(nóng)田灌溉，在農(nóng)忙季節(jié)幫助15戶困難群眾灌溉農(nóng)田；開展“田間課堂”4次，推廣新技術(shù)3項(xiàng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶畝均增收800元，黨員的示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。
第九組
具體表現(xiàn)：
一是社區(qū)黨員議事會(huì)不積極參與，沉默寡言。在社區(qū)組織的黨員議事會(huì)上，對(duì)于社區(qū)環(huán)境改造、文化活動(dòng)開展等重要議題，總是低頭玩手機(jī)，不主動(dòng)發(fā)表自己的意見和建議。即使被主持人邀請(qǐng)發(fā)言，也是簡(jiǎn)單說幾句無(wú)關(guān)緊要的話，沒有為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，讓黨員議事會(huì)失去了應(yīng)有的“頭腦風(fēng)暴”效果，社區(qū)決策缺乏群眾基礎(chǔ)。
二是單位工作溝通交流不主動(dòng)，各自為戰(zhàn)。在部門日常工作中，很少與同事進(jìn)行溝通交流，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題和困難，總是自己默默解決，不愿意向同事請(qǐng)教，也不與同事分享工作經(jīng)驗(yàn)和方法。這種“單打獨(dú)斗”的工作方式，導(dǎo)致信息不流通，工作效率低下，部門工作難以形成合力，影響了整體工作的推進(jìn)。
三是黨員聯(lián)系群眾工作不扎實(shí)，浮于表面。在黨員聯(lián)系群眾工作中，雖然按照要求定期走訪聯(lián)系群眾，但每次走訪只是簡(jiǎn)單詢問一下生活情況，沒有深入了解群眾的實(shí)際需求和困難。對(duì)于群眾反映的問題，沒有及時(shí)跟蹤解決，只是記錄下來就不了了之，讓黨員聯(lián)系群眾工作變成了“走過場(chǎng)”，沒有真正發(fā)揮黨員服務(wù)群眾的作用。
突出問題：在社區(qū)議事、單位工作和黨員聯(lián)系群眾等工作中，缺乏主動(dòng)參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，存在“置身事外”“閉門造車”的現(xiàn)象。沒有充分發(fā)揮黨員在集體事務(wù)和服務(wù)群眾中的積極作用，成為集體發(fā)展和黨群聯(lián)系的“旁觀者”。
整改措施：
一、爭(zhēng)當(dāng)議事“智多星”，貢獻(xiàn)發(fā)展良策。每次參加社區(qū)黨員議事會(huì)前，提前了解會(huì)議議題，深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，廣泛收集群眾意見和建議。在議事會(huì)上，積極發(fā)言，圍繞議題提出自己的見解和解決方案，每月至少為社區(qū)發(fā)展提出1條有價(jià)值的建議，讓黨員議事會(huì)成為社區(qū)發(fā)展的“熱點(diǎn)”。
二、架起溝通“連心橋”，凝聚工作合力。在單位工作中，建立定期溝通機(jī)制，每周與同事進(jìn)行1-2次工作交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和方法，共同探討解決工作中遇到的問題。主動(dòng)參與部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)與同事之間的感情交流，營(yíng)造良好的工作氛圍，讓部門工作形成“眾人拾柴火焰高”的合力。
三、深耕群眾“責(zé)任田”，解決實(shí)際難題。重新梳理黨員聯(lián)系群眾名單，制定詳細(xì)的走訪計(jì)劃，每月至少走訪聯(lián)系群眾3次。在走訪過程中，認(rèn)真傾聽群眾心聲，深入了解群眾實(shí)際需求和困難，建立問題臺(tái)賬，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)跟蹤解決，做到“事事有回應(yīng)，件件有著落”，讓黨員聯(lián)系群眾工作成為黨群關(guān)系的“黏合劑”。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已參加3次社區(qū)黨員議事會(huì)，提出2條關(guān)于社區(qū)環(huán)境改造和文化活動(dòng)開展的建議，均被社區(qū)采納并實(shí)施，得到社區(qū)居民的認(rèn)可；在單位工作中，與同事溝通交流更加頻繁，共同解決工作問題5個(gè)，部門工作效率提高了30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍更加融洽；對(duì)聯(lián)系的群眾進(jìn)行了6次走訪，解決實(shí)際困難4個(gè)，群眾對(duì)黨員的滿意度大幅提升，黨群關(guān)系更加密切。
第十組
具體表現(xiàn)：
一是社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)組織不熱心，袖手旁觀。社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)計(jì)劃組織一次關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，需要黨員參與策劃和組織工作，我卻沒有主動(dòng)報(bào)名，也不提供任何建議和幫助。看著其他黨員忙碌地籌備活動(dòng)，自己卻置身事外，使得活動(dòng)組織力量薄弱，活動(dòng)形式單一，無(wú)法滿足留守兒童的需求，黨員志愿服務(wù)隊(duì)的凝聚力和影響力受到影響。
二是單位工作創(chuàng)新探索不主動(dòng)，因循守舊。在部門工作中，面對(duì)新的工作任務(wù)和要求，總是習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的工作方法和模式，不愿意嘗試新的工作思路和技術(shù)手段。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)新工作建議，總是以風(fēng)險(xiǎn)大、難度高為由推脫，沒有積極主動(dòng)地去探索和實(shí)踐，導(dǎo)致工作效率低下，難以適應(yīng)單位發(fā)展的新需求，部門工作創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。
三是黨員政治理論學(xué)習(xí)不深入，淺嘗輒止。在黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)中，雖然按時(shí)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，但只是滿足于了解表面內(nèi)容，沒有深入鉆研和思考。對(duì)于重要的理論觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，沒有進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，學(xué)習(xí)筆記也是簡(jiǎn)單摘抄，沒有形成自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感悟。這種“蜻蜓點(diǎn)水”式的學(xué)習(xí)方式，使得政治理論學(xué)習(xí)效果不佳，自身的政治素養(yǎng)和理論水平難以得到有效提升。
突出問題：在社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)組織、單位工作創(chuàng)新和黨員政治理論學(xué)習(xí)等方面，存在缺乏熱情、因循守舊和學(xué)習(xí)不深入的問題。沒有充分發(fā)揮黨員在創(chuàng)新發(fā)展和理論學(xué)習(xí)中的模范帶頭作用，成為集體進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)的“絆腳石”。
整改措施：
一、勇做志愿“排頭兵”，助力活動(dòng)開展。主動(dòng)參與社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)的組織策劃工作，每月至少提出1個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意，協(xié)助做好活動(dòng)宣傳、物資準(zhǔn)備等工作。積極動(dòng)員黨員和群眾參與活動(dòng)，發(fā)揮黨員的組織協(xié)調(diào)能力，提升活動(dòng)質(zhì)量和效果，讓黨員志愿服務(wù)隊(duì)成為服務(wù)群眾的“先鋒隊(duì)”。
二、敢當(dāng)創(chuàng)新“急先鋒”，探索工作新徑。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，每月參加1次相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。在單位工作中，積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目，每季度提出1條創(chuàng)新工作建議，勇于嘗試新的工作思路和方法，為單位發(fā)展注入新的活力，成為部門工作創(chuàng)新的“推動(dòng)者”。
三、深鉆理論“富礦脈”，提升政治素養(yǎng)。制定詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天安排不少于1小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真研讀黨的重要理論著作和文件精神。在學(xué)習(xí)過程中，深入思考，做好學(xué)習(xí)筆記，每月撰寫1篇學(xué)習(xí)心得，與其他黨員進(jìn)行交流分享。積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，提高政治理論水平和政治素養(yǎng)，讓政治理論學(xué)習(xí)成為堅(jiān)定理想信念的“奠基石”。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已參與2次社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)的組織策劃工作，提出的關(guān)愛留守兒童活動(dòng)創(chuàng)意得到大家認(rèn)可，活動(dòng)順利開展，受到留守兒童和家長(zhǎng)的好評(píng)；在單位工作中，參加了2次創(chuàng)新培訓(xùn)，提出的1條創(chuàng)新建議被部門采納并實(shí)施，工作效率提高了25%，部門工作創(chuàng)新氛圍日益濃厚；在政治理論學(xué)習(xí)中，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)心得3篇，參與黨支部學(xué)習(xí)研討活動(dòng)4次，自身的政治素養(yǎng)和理論水平得到明顯提升，在黨員中起到了良好的示范作用。
政績(jī)觀偏差、搞“面子工程”問題
第一組（普通黨員視角）
具體表現(xiàn)：在參與基層工作項(xiàng)目時(shí)，傾向于選擇易出成果、見效快的“短平快”項(xiàng)目，如在社區(qū)文化建設(shè)中，投入大量資源打造豪華文化墻、景觀小品，而對(duì)居民真正需要的文化活動(dòng)中心建設(shè)、文化服務(wù)供給等重視不足。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，重宣傳報(bào)道、輕實(shí)際效果，通過拍攝精美的照片、制作華麗的視頻來展示工作成果，對(duì)項(xiàng)目后期維護(hù)和居民反饋置之不理。
突出問題：片面追求表面政績(jī)，忽視群眾實(shí)際需求，將有限的資源浪費(fèi)在“面子”工程上，導(dǎo)致公共服務(wù)供給失衡，損害群眾利益，破壞黨群關(guān)系，背離黨員為人民服務(wù)的宗旨，阻礙基層工作的健康發(fā)展。
整改措施：
開展政績(jī)觀專題教育，組織學(xué)習(xí)*總書記關(guān)于正確政績(jī)觀的重要論述，引導(dǎo)黨員樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想；建立項(xiàng)目群眾需求調(diào)研機(jī)制，在項(xiàng)目規(guī)劃前廣泛征求群眾意見，確保項(xiàng)目符合群眾利益；完善工作考核評(píng)價(jià)體系，加大群眾滿意度、項(xiàng)目實(shí)際效益等指標(biāo)的考核權(quán)重。
進(jìn)展實(shí)效：開展專題教育活動(dòng)2場(chǎng)，覆蓋黨員70人次；通過需求調(diào)研機(jī)制，取消2個(gè)群眾需求度低的項(xiàng)目，新增3個(gè)民生項(xiàng)目；新考核體系實(shí)施后，工作考核中群眾滿意度權(quán)重從20%提升至40%，推動(dòng)黨員更加關(guān)注工作實(shí)效。
第二組（機(jī)關(guān)黨員視角）
具體表現(xiàn)：在制定政策和推動(dòng)工作時(shí)，為追求政績(jī)，盲目跟風(fēng)上級(jí)政策，不結(jié)合本地實(shí)際情況，導(dǎo)致政策落地效果不佳。例如，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，不考慮本地資源稟賦和市場(chǎng)需求，強(qiáng)行上馬熱門產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，造成資源浪費(fèi)和企業(yè)虧損。在工作匯報(bào)中，夸大工作成績(jī)，隱瞞問題和不足，用數(shù)據(jù)“注水”、案例“包裝”來粉飾政績(jī)，試圖給上級(jí)留下良好印象。
突出問題：脫離實(shí)際的政績(jī)追求，使政策制定和工作推動(dòng)失去科學(xué)性和針對(duì)性，造成資源錯(cuò)配和經(jīng)濟(jì)損失。虛假的政績(jī)匯報(bào)掩蓋問題，誤導(dǎo)上級(jí)決策，影響政府公信力，損害黨和政府在群眾心中的形象。
整改措施：
建立政策制定前的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，組織專家、基層代表和群眾對(duì)政策進(jìn)行論證；開展工作匯報(bào)真實(shí)性專項(xiàng)整治，對(duì)虛報(bào)政績(jī)行為嚴(yán)肅查處；推行“一線工作法”，要求機(jī)關(guān)黨員深入基層調(diào)研，了解實(shí)際情況，確保工作決策符合實(shí)際。
進(jìn)展實(shí)效：實(shí)施可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制后，叫停3個(gè)不合理政策項(xiàng)目；專項(xiàng)整治查處虛報(bào)政績(jī)問題2起，形成有效震懾；“一線工作法”推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員深入基層調(diào)研40次，制定政策的科學(xué)性和可操作性顯著提高。
第三組（社區(qū)街道黨員視角）
具體表現(xiàn)：在社區(qū)建設(shè)和管理中，過于注重社區(qū)環(huán)境的“美化”，投入大量資金用于社區(qū)入口景觀改造、主干道綠化提升等“面子”工程，而對(duì)老舊小區(qū)改造、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)管理等民生問題解決不力。在迎接上級(jí)檢查和考核時(shí)，臨時(shí)突擊整治社區(qū)環(huán)境，組織志愿者進(jìn)行“表演式”服務(wù)，檢查過后又恢復(fù)原樣，導(dǎo)致社區(qū)治理陷入“迎檢-反彈”的惡性循環(huán)。
突出問題：將工作重心放在打造“形象工程”上，忽視社區(qū)居民的實(shí)際生活需求，浪費(fèi)社區(qū)資源，降低居民生活質(zhì)量。“應(yīng)付式”的迎檢模式，助長(zhǎng)形式主義之風(fēng)，損害政府在群眾中的公信力，影響社區(qū)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
整改措施：
建立社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目居民投票決策機(jī)制，讓居民自主選擇社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；加強(qiáng)社區(qū)日常管理和監(jiān)督，建立常態(tài)化巡查機(jī)制，防止問題反彈；開展社區(qū)黨員作風(fēng)整頓，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
進(jìn)展實(shí)效：實(shí)施居民投票決策機(jī)制后，80%的社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目由居民投票確定，居民滿意度提升至85%；常態(tài)化巡查機(jī)制發(fā)現(xiàn)并解決社區(qū)問題30個(gè)，社區(qū)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善；作風(fēng)整頓使社區(qū)黨員工作積極性明顯提高，服務(wù)群眾更加主動(dòng)。
三、執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼問題
第一組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)秸稈禁燒政策簡(jiǎn)單粗暴。在村里宣傳秸稈禁燒時(shí)，不區(qū)分實(shí)際情況，直接告知村民“一律不準(zhǔn)焚燒，違者罰款”，對(duì)于部分家中缺乏秸稈處理設(shè)備、難以實(shí)現(xiàn)秸稈還田的農(nóng)戶，既不幫忙協(xié)調(diào)解決辦法，也不向上反映問題。甚至有村民因在田間地頭焚燒少量雜草被舉報(bào)后，未核實(shí)情況就直接配合處罰，引發(fā)村民不滿。
二是推進(jìn)危房改造政策搞“硬性指標(biāo)”。村里分配危房改造名額，不根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際住房危險(xiǎn)程度和經(jīng)濟(jì)狀況精準(zhǔn)篩選，而是按村民小組平均分配名額。某村民小組有幾戶房屋輕微破損的農(nóng)戶因有名額被列入改造，真正危房的困難戶卻因名額不足無(wú)法享受政策，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，政策落實(shí)偏離初衷。
突出問題：在執(zhí)行農(nóng)村相關(guān)政策過程中，缺乏對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查研究，機(jī)械照搬政策條文，忽視群眾個(gè)體差異，導(dǎo)致政策執(zhí)行缺乏溫度和精準(zhǔn)度，損害群眾利益，影響黨和政府在群眾心中的形象。
整改措施：
一、深入調(diào)研，精準(zhǔn)施策。在宣傳和落實(shí)秸稈禁燒政策前，對(duì)全村農(nóng)戶的秸稈處理能力進(jìn)行摸排，建立臺(tái)賬。對(duì)于缺乏處理設(shè)備的農(nóng)戶，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門提供秸稈粉碎還田設(shè)備租賃服務(wù)，或聯(lián)系養(yǎng)殖企業(yè)回收秸稈作為飼料，每月至少開展1次秸稈綜合利用指導(dǎo)活動(dòng)。
二、動(dòng)態(tài)評(píng)估，公平分配。成立由黨員、村民代表組成的危房改造評(píng)估小組，對(duì)全村農(nóng)戶住房情況進(jìn)行重新評(píng)估，制定科學(xué)的危房等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)評(píng)定結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整改造名額分配，確保政策真正惠及最需要的困難群眾，每季度對(duì)危房改造情況進(jìn)行一次回頭看。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已協(xié)調(diào)解決20戶農(nóng)戶的秸稈處理難題，全村秸稈綜合利用率從60%提升至85%；重新評(píng)定危房改造對(duì)象，將3個(gè)名額調(diào)整給更急需的家庭，改造工程已順利啟動(dòng)，群眾對(duì)政策執(zhí)行的滿意度明顯提高。
第二組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)醫(yī)保繳費(fèi)政策“強(qiáng)制收繳”。在動(dòng)員村民繳納醫(yī)保費(fèi)用時(shí)，不做耐心細(xì)致的政策解釋，直接告知“不繳費(fèi)就享受不了醫(yī)保待遇，必須馬上交”。對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)困難、暫時(shí)無(wú)法繳納的家庭，沒有幫助申請(qǐng)醫(yī)療救助或緩繳政策，甚至聯(lián)合村干部上門催收，給村民造成經(jīng)濟(jì)和心理壓力。
二是推進(jìn)廁所改造政策“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。村里實(shí)施廁所改造工程，不考慮村民房屋布局和實(shí)際需求，要求所有農(nóng)戶必須按照統(tǒng)一的化糞池規(guī)格和安裝方式進(jìn)行改造。部分農(nóng)戶因房屋空間有限，無(wú)法滿足改造要求，卻仍被強(qiáng)制施工，導(dǎo)致改造后使用不便，浪費(fèi)人力物力，群眾怨聲載道。
三是執(zhí)行低保評(píng)定政策“搞平衡”。在低保評(píng)定過程中，不嚴(yán)格按照家庭收入和困難程度進(jìn)行審核，而是為了平衡各村民小組關(guān)系，平均分配低保名額。一些真正困難的家庭因名額限制無(wú)法納入低保，而部分條件相對(duì)較好的家庭卻享受了低保待遇，造成群眾對(duì)低保政策的公平性產(chǎn)生質(zhì)疑。
突出問題：在執(zhí)行農(nóng)村民生政策時(shí)，工作方法簡(jiǎn)單生硬，不注重傾聽群眾訴求，不考慮實(shí)際情況，通過“一刀切”“層層加碼”的方式追求表面上的政策落實(shí)效果，導(dǎo)致政策執(zhí)行變味，群眾獲得感降低。
整改措施：
一、加強(qiáng)宣傳，分類幫扶。開展“醫(yī)保政策進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，通過入戶講解、村廣播宣傳等方式，向村民詳細(xì)解讀醫(yī)保繳費(fèi)政策和報(bào)銷流程。建立困難家庭臺(tái)賬，幫助符合條件的家庭申請(qǐng)醫(yī)療救助或辦理醫(yī)保緩繳手續(xù)，每月對(duì)醫(yī)保繳費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
二、因地制宜，靈活改造。組織專業(yè)人員對(duì)全村農(nóng)戶房屋情況進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)不同家庭的實(shí)際需求，制定多樣化的廁所改造方案。對(duì)于無(wú)法按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改造的農(nóng)戶，提供個(gè)性化的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備支持，確保廁所改造既符合衛(wèi)生要求又方便群眾使用。
三、嚴(yán)格審核，動(dòng)態(tài)管理。成立由黨員、村民代表、駐村干部組成的低保評(píng)審小組，嚴(yán)格按照低保評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)家庭進(jìn)行逐一審核，通過入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式核實(shí)家庭收入和困難情況。建立低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每季度對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行一次資格復(fù)審，及時(shí)清退不符合條件的家庭，將真正困難的家庭納入保障范圍。
進(jìn)展實(shí)效：已開展醫(yī)保政策宣傳活動(dòng)5次，幫助12戶困難家庭申請(qǐng)醫(yī)療救助，全村醫(yī)保繳費(fèi)率達(dá)到98%；完成30戶特殊家庭的廁所個(gè)性化改造，群眾對(duì)改造效果滿意度達(dá)90%；重新審核低保對(duì)象，清退不符合條件家庭5戶，新增困難家庭8戶納入低保，低保評(píng)定工作更加公平公正。
第三組（社區(qū)街道黨員）
具體表現(xiàn)：
一是執(zhí)行垃圾分類政策“一罰了之”。在社區(qū)開展垃圾分類工作時(shí)，對(duì)未按要求分類投放垃圾的居民，只是簡(jiǎn)單張貼罰單，不進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo)。有居民因不了解分類標(biāo)準(zhǔn)誤投垃圾被罰款后，產(chǎn)生抵觸情緒，不僅不配合垃圾分類，還在社區(qū)內(nèi)散布不滿言論，影響工作推進(jìn)。
二是推進(jìn)老舊小區(qū)改造政策“強(qiáng)行施工”。在老舊小區(qū)改造過程中，不提前征求居民意見，不考慮居民生活作息，直接安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。施工時(shí)間過早或過晚，噪音擾民，且施工期間對(duì)小區(qū)道路、水電等設(shè)施造成影響，沒有及時(shí)采取有效的臨時(shí)保障措施，導(dǎo)致居民與施工方矛盾不斷。
突出問題：在社區(qū)管理工作中執(zhí)行政策缺乏靈活性和人性化，以簡(jiǎn)單粗暴的方式追求政策效果，忽視居民的感受和實(shí)際需求，容易引發(fā)矛盾糾紛，影響社區(qū)和諧穩(wěn)定。
整改措施：
一、加強(qiáng)引導(dǎo)，疏堵結(jié)合。成立垃圾分類宣傳志愿服務(wù)隊(duì)，每周開展2次入戶宣傳活動(dòng)，向居民講解垃圾分類知識(shí)和政策。在社區(qū)設(shè)置垃圾分類示范投放點(diǎn)，安排志愿者現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)居民分類投放，對(duì)積極參與的居民給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，積分可兌換生活用品。
二、民主協(xié)商，文明施工。在老舊小區(qū)改造前，組織召開居民代表大會(huì)，廣泛征求居民意見，制定改造方案。合理安排施工時(shí)間，避免早晚噪音擾民，施工期間采取有效的防塵降噪措施。建立施工溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決居民反映的問題，確保改造工程順利進(jìn)行。
進(jìn)展實(shí)效：已開展垃圾分類宣傳活動(dòng)8次，培訓(xùn)志愿者30名，社區(qū)垃圾分類準(zhǔn)確率從50%提升至75%；優(yōu)化疫情防控檢查點(diǎn)3個(gè)，為20名特殊需求居民發(fā)放通行證，居民對(duì)防控工作滿意度提高；召開老舊小區(qū)改造居民代表大會(huì)3次，調(diào)整改造方案5處，施工期間矛盾糾紛減少80%，改造工程有序推進(jìn)。
第四組（社區(qū)街道黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)電動(dòng)車停放管理政策“禁停一切”。為規(guī)范社區(qū)電動(dòng)車停放，直接禁止電動(dòng)車進(jìn)入小區(qū)任何區(qū)域，不設(shè)置集中停放點(diǎn)和充電樁。居民只能將電動(dòng)車停放在小區(qū)外，存在車輛被盜風(fēng)險(xiǎn)，且充電不便。對(duì)于一些家中有行動(dòng)不便老人、需要使用電動(dòng)車接送的居民，不考慮實(shí)際困難，依舊強(qiáng)制禁止，引發(fā)居民強(qiáng)烈不滿。
二是執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生整治政策“突擊式清理”。在迎接上級(jí)衛(wèi)生檢查時(shí)，臨時(shí)組織人員對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行突擊清理，平時(shí)卻不注重日常保潔和維護(hù)。檢查過后，衛(wèi)生問題很快反彈，而且在清理過程中，對(duì)于居民臨時(shí)堆放的物品，不區(qū)分情況直接當(dāng)作垃圾清理，導(dǎo)致居民物品丟失，引起糾紛。
三是推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)政策“形式化開展”。社區(qū)開展養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)時(shí)，為了完成任務(wù)指標(biāo)，只舉辦一些簡(jiǎn)單的講座、義診等活動(dòng)，不根據(jù)老年人實(shí)際需求提供個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于一些行動(dòng)不便、需要上門服務(wù)的老人，以人員不足、資源有限為由拒絕，使得養(yǎng)老服務(wù)政策無(wú)法真正惠及有需求的老年人。
突出問題：在社區(qū)公共事務(wù)管理和服務(wù)中，執(zhí)行政策片面追求表面效果，不注重實(shí)際需求和長(zhǎng)效管理，“一刀切”“層層加碼”的做法既損害居民利益，又降低政策的公信力和實(shí)效性。
整改措施：
一、合理規(guī)劃，規(guī)范管理。在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃專門的電動(dòng)車集中停放區(qū)域，安裝充電樁，制定電動(dòng)車停放管理制度。安排黨員志愿者定期巡查，引導(dǎo)居民規(guī)范停放車輛，對(duì)于特殊需求家庭，建立溝通機(jī)制，在確保安全的前提下，提供便利停放條件。
二、常態(tài)管理，共建共享。建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，劃分黨員責(zé)任區(qū)，每天安排專人進(jìn)行保潔和巡查。定期組織居民開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，提高居民的環(huán)保意識(shí)。對(duì)于居民臨時(shí)堆放的物品，設(shè)立臨時(shí)存放點(diǎn)，通知居民限期清理，避免隨意清理引發(fā)糾紛。
三、精準(zhǔn)服務(wù)，按需供給。開展社區(qū)老年人需求調(diào)研，建立老年人檔案，根據(jù)不同需求制定個(gè)性化養(yǎng)老服務(wù)方案。整合社區(qū)資源，引入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為行動(dòng)不便的老人提供上門送餐、醫(yī)療護(hù)理等服務(wù)。每月組織一次養(yǎng)老服務(wù)滿意度調(diào)查，及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。
進(jìn)展實(shí)效：已在小區(qū)內(nèi)設(shè)置2個(gè)電動(dòng)車集中停放點(diǎn)，安裝充電樁20個(gè)，解決了100余輛電動(dòng)車的停放和充電問題，居民投訴率下降90%；建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，劃分黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改善，在上級(jí)檢查中獲得好評(píng)；完成老年人需求調(diào)研，為30名行動(dòng)不便老人提供上門服務(wù)，開展養(yǎng)老服務(wù)滿意度調(diào)查2次，根據(jù)反饋調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目3項(xiàng)，老年人對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的滿意度顯著提升。
第五組（機(jī)關(guān)普通黨員）
具體表現(xiàn)：
一是執(zhí)行公文流轉(zhuǎn)政策“機(jī)械傳遞”。在單位公文處理工作中，只按照既定流程簡(jiǎn)單傳遞公文，不根據(jù)公文內(nèi)容和緊急程度進(jìn)行分類處理。對(duì)于一些需要緊急辦理的文件，不及時(shí)提醒相關(guān)部門和人員，導(dǎo)致文件積壓，延誤工作進(jìn)度。而且在傳遞過程中，不向接收人說明文件重點(diǎn)和要求，增加了后續(xù)工作的溝通成本。
二是落實(shí)會(huì)議通知政策“層層加碼”。接到上級(jí)會(huì)議通知后，為了確保參會(huì)率，在要求本單位相關(guān)人員參會(huì)的基礎(chǔ)上，額外擴(kuò)大參會(huì)范圍，讓一些與會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的人員也參加會(huì)議。會(huì)議過程中，這些無(wú)關(guān)人員無(wú)法有效參與討論，浪費(fèi)了大量時(shí)間和精力，同時(shí)也增加了會(huì)議組織成本，降低了工作效率。
三是推進(jìn)考核評(píng)價(jià)政策“過度細(xì)化”。在制定單位內(nèi)部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，為了體現(xiàn)考核的全面性和嚴(yán)格性，將考核指標(biāo)無(wú)限細(xì)化，甚至設(shè)置一些不合理、難以量化的考核項(xiàng)。導(dǎo)致考核過程繁瑣復(fù)雜，工作人員花費(fèi)大量時(shí)間準(zhǔn)備考核材料，卻忽視了實(shí)際工作的開展，考核結(jié)果也不能真實(shí)反映工作業(yè)績(jī)。
突出問題：在機(jī)關(guān)日常工作中執(zhí)行政策時(shí)，缺乏對(duì)工作實(shí)際和效率的考量，盲目追求流程規(guī)范和表面嚴(yán)格，通過“一刀切”“層層加碼”的方式開展工作，造成資源浪費(fèi)，影響工作效能。
整改措施：
一、分類處理，提高效率。建立公文分類管理制度，根據(jù)公文的緊急程度、重要程度和業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類。對(duì)于緊急文件，設(shè)置綠色通道，優(yōu)先處理并及時(shí)提醒相關(guān)人員；在傳遞公文時(shí)，附上文件要點(diǎn)說明和辦理建議，提高公文處理效率。每周對(duì)公文處理情況進(jìn)行一次梳理總結(jié)，查找問題并及時(shí)改進(jìn)。
二、精簡(jiǎn)會(huì)議，精準(zhǔn)通知。在傳達(dá)會(huì)議通知前，認(rèn)真研究會(huì)議內(nèi)容和要求，合理確定參會(huì)人員范圍，避免無(wú)關(guān)人員參會(huì)。對(duì)于可通過其他方式傳達(dá)的事項(xiàng)，不組織會(huì)議。在會(huì)議通知中明確會(huì)議主題、議程和要求，提高會(huì)議的針對(duì)性和實(shí)效性。每季度對(duì)會(huì)議組織情況進(jìn)行一次評(píng)估，優(yōu)化會(huì)議管理流程。
三、科學(xué)考核，突出重點(diǎn)。組織黨員干部對(duì)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新梳理，結(jié)合單位工作實(shí)際，精簡(jiǎn)不必要的考核指標(biāo)，突出重點(diǎn)工作和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。建立考核指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)工作發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和權(quán)重。簡(jiǎn)化考核流程，采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，減輕工作人員負(fù)擔(dān)，提高考核的科學(xué)性和公正性。
進(jìn)展實(shí)效：目前，公文處理效率提高40%，緊急文件平均處理時(shí)間從3天縮短至1天；精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量30%，參會(huì)人員更加精準(zhǔn)，會(huì)議時(shí)間平均縮短20%；優(yōu)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，減少考核指標(biāo)15項(xiàng)，考核流程簡(jiǎn)化，工作人員將更多精力投入到實(shí)際工作中，工作業(yè)績(jī)得到有效提升。
第六組（機(jī)關(guān)普通黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)考勤打卡政策“絕對(duì)化執(zhí)行”。在單位考勤管理中，嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度本無(wú)可厚非，但不考慮特殊情況，對(duì)于因外出公務(wù)、突發(fā)疾病等原因未能按時(shí)打卡的同事，不進(jìn)行核實(shí)和靈活處理，直接按缺勤處理。有同事因緊急出差處理業(yè)務(wù)，回來后提供了相關(guān)證明，仍被扣除績(jī)效，嚴(yán)重挫傷了工作積極性。
二是執(zhí)行請(qǐng)假審批政策“刻板教條”。在審批同事請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí)，不考慮工作安排和實(shí)際困難，只要請(qǐng)假理由不符合規(guī)定格式或未提前足夠時(shí)間申請(qǐng)，就一律不予批準(zhǔn)。有位同事家中老人突發(fā)重病，急需請(qǐng)假照顧，因情況緊急未能詳細(xì)說明請(qǐng)假原因和時(shí)間，申請(qǐng)被拒，導(dǎo)致同事陷入兩難境地，對(duì)單位管理產(chǎn)生不滿。
三是推進(jìn)信息報(bào)送政策“盲目求全”。在向上級(jí)部門報(bào)送工作信息時(shí)，為了顯示工作全面，要求各科室將所有工作內(nèi)容不分重點(diǎn)、不分主次全部報(bào)送。導(dǎo)致信息量大且雜亂無(wú)章，既增加了各科室的工作負(fù)擔(dān)，又讓上級(jí)部門難以快速獲取關(guān)鍵信息，信息報(bào)送的質(zhì)量和效率都很低。
突出問題：在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理政策執(zhí)行過程中，過于強(qiáng)調(diào)制度的剛性，缺乏靈活性和人文關(guān)懷，不考慮實(shí)際情況，“一刀切”“層層加碼”的做法影響了同事關(guān)系和工作氛圍，降低了工作積極性和政策執(zhí)行效果。
整改措施：
一、完善制度，靈活管理。修訂考勤管理制度，明確因公務(wù)外出、突發(fā)疾病等特殊情況未能打卡的處理流程，同事需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)證明，經(jīng)核實(shí)后可視為正常出勤。每月對(duì)考勤情況進(jìn)行一次公示，接受全體同事監(jiān)督，確?？记诠芾砉焦?。
二、以人為本，合理審批。優(yōu)化請(qǐng)假審批流程，建立分級(jí)審批制度，對(duì)于緊急情況允許事后補(bǔ)假。在審批請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí)，充分考慮工作安排和申請(qǐng)人的實(shí)際困難，對(duì)于非關(guān)鍵崗位且工作已妥善安排的請(qǐng)假申請(qǐng)，應(yīng)予以批準(zhǔn)。定期對(duì)請(qǐng)假審批情況進(jìn)行分析，不斷完善審批標(biāo)準(zhǔn)。
三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)報(bào)送。組織開展信息報(bào)送專題培訓(xùn)，提高黨員干部對(duì)信息篩選和整理的能力。制定信息報(bào)送規(guī)范，明確重點(diǎn)報(bào)送內(nèi)容和格式要求，各科室按照要求定期報(bào)送有價(jià)值的工作信息。建立信息審核機(jī)制，對(duì)報(bào)送的信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保信息質(zhì)量，提高信息報(bào)送的針對(duì)性和有效性。
進(jìn)展實(shí)效：修訂后的考勤管理制度實(shí)施后，已有10名同事因特殊情況正常打卡問題得到妥善解決，同事對(duì)考勤管理的滿意度提高；優(yōu)化請(qǐng)假審批流程后，批準(zhǔn)緊急請(qǐng)假申請(qǐng)8人次，同事對(duì)單位管理的理解和支持度增加；開展信息報(bào)送培訓(xùn)2次，建立信息審核機(jī)制后，報(bào)送信息數(shù)量減少40%，但關(guān)鍵信息采納率提高60%，信息報(bào)送工作更加高效。
第七組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策“平均分配”。在發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼時(shí)，不按照農(nóng)戶實(shí)際耕地面積和種植情況精準(zhǔn)核算，而是在村民小組內(nèi)進(jìn)行平均分配。導(dǎo)致種植大戶和實(shí)際耕種面積多的農(nóng)戶補(bǔ)貼不足，而一些已將土地流轉(zhuǎn)出去、未實(shí)際耕種的農(nóng)戶卻能獲得補(bǔ)貼，補(bǔ)貼政策無(wú)法發(fā)揮激勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用，還引發(fā)村民之間的矛盾。
二是推進(jìn)村莊規(guī)劃政策“強(qiáng)制拆遷”。村里開展村莊規(guī)劃建設(shè)，對(duì)于規(guī)劃范圍內(nèi)的老舊房屋和違章建筑，不進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估和協(xié)商，直接要求村民限期拆除，不給予合理的補(bǔ)償和安置方案。有村民的房屋雖屬老舊但仍可居住，且拆除后無(wú)處安置，卻仍被強(qiáng)制拆除，造成村民無(wú)家可歸，對(duì)村莊規(guī)劃工作產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸。
三是執(zhí)行動(dòng)物防疫政策“全面禁養(yǎng)”。為了防控動(dòng)物疫病，在村里簡(jiǎn)單粗暴地推行全面禁養(yǎng)政策，不區(qū)分養(yǎng)殖規(guī)模和防疫條件，要求所有農(nóng)戶一律停止養(yǎng)殖家禽家畜。一些以養(yǎng)殖為生的農(nóng)戶失去收入來源，而村里又沒有提供其他就業(yè)途徑和補(bǔ)償措施，嚴(yán)重影響農(nóng)戶生活，也破壞了農(nóng)村傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
突出問題：在執(zhí)行農(nóng)村農(nóng)業(yè)、建設(shè)和防疫等政策時(shí)，不深入調(diào)研實(shí)際情況，不考慮群眾利益和感受，采用簡(jiǎn)單化、極端化的方式推進(jìn)工作，導(dǎo)致政策執(zhí)行偏離目標(biāo)，引發(fā)群眾不滿和社會(huì)矛盾。
整改措施：
一、精準(zhǔn)核算，公平發(fā)放。成立農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼核算小組，由黨員帶頭，聯(lián)合村民代表、村干部，對(duì)全村耕地進(jìn)行重新丈量登記，建立“一戶一檔”耕地信息臺(tái)賬。嚴(yán)格按照政策規(guī)定，根據(jù)實(shí)際種植面積和作物種類核算補(bǔ)貼金額，確保補(bǔ)貼發(fā)放公平公正。每季度對(duì)補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
二、民主協(xié)商，科學(xué)規(guī)劃。在村莊規(guī)劃前，組織黨員入戶走訪，廣泛收集村民意見和建議，邀請(qǐng)專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)結(jié)合村莊實(shí)際和村民需求制定規(guī)劃方案。對(duì)于需拆除的房屋，成立評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估，制定合理的補(bǔ)償和安置計(jì)劃，召開村民大會(huì)討論通過后再實(shí)施。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決規(guī)劃實(shí)施過程中的問題。
三、分類施策，防控結(jié)合。邀請(qǐng)畜牧獸醫(yī)專家對(duì)村里養(yǎng)殖情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模、防疫條件等因素，制定分類防疫措施。對(duì)符合防疫標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶，幫助其完善防疫設(shè)施；對(duì)小規(guī)模散戶，引導(dǎo)其集中養(yǎng)殖或提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，積極為受影響農(nóng)戶聯(lián)系就業(yè)崗位或開展技能培訓(xùn)，減少禁養(yǎng)政策對(duì)農(nóng)戶收入的影響。
進(jìn)展實(shí)效：目前，已完成全村耕地重新丈量登記，建立信息臺(tái)賬300余份，補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率提高至100%，村民矛盾糾紛減少；村莊規(guī)劃方案經(jīng)村民大會(huì)討論通過，已完成10戶房屋的合理補(bǔ)償和安置，規(guī)劃工作順利推進(jìn)；完成養(yǎng)殖戶調(diào)研評(píng)估，分類制定防疫措施，幫助20戶養(yǎng)殖戶完善防疫設(shè)施，為15戶受影響農(nóng)戶提供就業(yè)崗位，群眾對(duì)政策執(zhí)行的滿意度顯著提升。
第八組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)農(nóng)田灌溉政策“定時(shí)停水”。為了平衡全村農(nóng)田用水，在灌溉期間不根據(jù)農(nóng)田實(shí)際需水情況，統(tǒng)一規(guī)定每戶每天的灌溉時(shí)間，到點(diǎn)就停水。一些農(nóng)田面積大、土壤保水差的農(nóng)戶，因灌溉時(shí)間不足，莊稼無(wú)法得到充足水分，影響生長(zhǎng)。而部分農(nóng)田面積小的農(nóng)戶，到點(diǎn)時(shí)水還沒用完，造成水資源浪費(fèi)。
二是推進(jìn)人居環(huán)境整治政策“統(tǒng)一清理”。在清理農(nóng)村生活垃圾時(shí)，不區(qū)分垃圾性質(zhì)和用途，要求村民將所有雜物、廢棄農(nóng)具等一律當(dāng)作垃圾清理。有村民家中保存的老式農(nóng)具具有一定歷史價(jià)值，卻被當(dāng)作垃圾清走；還有村民用于生產(chǎn)的建筑材料，也被強(qiáng)制清理，給村民生產(chǎn)生活帶來不便，引發(fā)村民不滿。
三是執(zhí)行農(nóng)村低保政策“唯收入論”。在低保資格審核過程中，只關(guān)注家庭收入情況，不考慮家庭支出、成員健康狀況等因素。有家庭雖然收入略高于低保標(biāo)準(zhǔn)，但家中有重病患者，醫(yī)療支出巨大，生活十分困難，卻因收入原因無(wú)法享受低保。而一些收入剛好達(dá)標(biāo)的家庭，因無(wú)大額支出，生活相對(duì)寬裕，卻能獲得低保，導(dǎo)致低保政策未能精準(zhǔn)幫扶真正困難的家庭。
突出問題：在執(zhí)行農(nóng)村生產(chǎn)、環(huán)境、民生等政策時(shí)，工作方法簡(jiǎn)單僵化，缺乏對(duì)實(shí)際情況的綜合考量，“一刀切”的執(zhí)行方式忽視了群眾個(gè)體差異，導(dǎo)致政策資源分配不合理，無(wú)法有效解決群眾實(shí)際問題。
整改措施：
一、按需供水，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。成立農(nóng)田灌溉協(xié)調(diào)小組，黨員擔(dān)任組長(zhǎng)，組織村民對(duì)全村農(nóng)田需水情況進(jìn)行摸排，建立灌溉需求臺(tái)賬。根據(jù)天氣、土壤墑情等因素，靈活調(diào)整灌溉時(shí)間和水量分配，對(duì)急需用水的農(nóng)田優(yōu)先安排灌溉。同時(shí)，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，提高水資源利用效率。
二、分類處置，合理保留。在人居環(huán)境整治中，組織黨員和村民代表對(duì)垃圾進(jìn)行分類指導(dǎo)，明確可回收物、有害垃圾、建筑垃圾等分類標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于具有歷史價(jià)值的農(nóng)具和可再利用的生產(chǎn)資料，幫助村民進(jìn)行妥善保管或合理利用；對(duì)于真正的垃圾，及時(shí)組織清理轉(zhuǎn)運(yùn)。每季度開展一次環(huán)境整治“回頭看”，鞏固整治成果。
三、綜合評(píng)估，精準(zhǔn)施保。建立低保綜合評(píng)估機(jī)制，除收入外，將家庭醫(yī)療、教育、殘疾等支出情況納入評(píng)估范圍，邀請(qǐng)專業(yè)人員、村民代表組成評(píng)審小組，對(duì)申請(qǐng)家庭進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估。對(duì)特殊困難家庭開通“綠色通道”，優(yōu)先審核審批。每半年對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保低保政策公平公正、精準(zhǔn)有效。
進(jìn)展實(shí)效：通過按需灌溉，全村農(nóng)田灌溉效率提高30%，有效保障了農(nóng)作物生長(zhǎng)；人居環(huán)境整治中，分類保留具有價(jià)值的物品50余件，清理垃圾20余噸，村莊環(huán)境更加整潔有序；重新評(píng)估低保對(duì)象，新增符合條件家庭12戶，清退不符合條件家庭8戶，低保政策的精準(zhǔn)度和群眾認(rèn)可度大幅提升。
第九組（社區(qū)街道黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)社區(qū)停車管理政策“全面禁?！薄榱艘?guī)范社區(qū)停車秩序，在沒有充分規(guī)劃停車位的情況下，直接禁止車輛進(jìn)入社區(qū)內(nèi)部道路停放，也不提供臨時(shí)停車區(qū)域。居民回家后只能將車輛停在社區(qū)外較遠(yuǎn)的地方，遇到惡劣天氣或搬運(yùn)重物時(shí)十分不便。對(duì)于一些來訪車輛，同樣不允許進(jìn)入，導(dǎo)致居民與訪客之間產(chǎn)生矛盾。
二是執(zhí)行社區(qū)寵物管理政策“禁止遛狗”。為了減少寵物擾民和衛(wèi)生問題，簡(jiǎn)單粗暴地規(guī)定社區(qū)內(nèi)禁止遛狗，不考慮居民合理的寵物飼養(yǎng)需求。有養(yǎng)犬居民為了遛狗，只能偷偷在社區(qū)角落進(jìn)行，不僅存在安全隱患，也容易引發(fā)鄰里糾紛。同時(shí)，對(duì)于寵物糞便清理等問題，沒有提出有效的解決措施，社區(qū)內(nèi)寵物衛(wèi)生問題依然存在。
三是推進(jìn)社區(qū)文明養(yǎng)犬政策“強(qiáng)制辦證”。在推廣文明養(yǎng)犬政策時(shí)，不進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，直接要求養(yǎng)犬居民必須在短時(shí)間內(nèi)辦理犬證，否則禁止養(yǎng)犬。一些居民因不了解辦證流程和要求，或者認(rèn)為辦證費(fèi)用過高，未能及時(shí)辦理。社區(qū)工作人員不進(jìn)行解釋和幫助，而是采取沒收犬只等強(qiáng)硬措施，引起養(yǎng)犬居民的強(qiáng)烈不滿和抵制。
突出問題：在社區(qū)停車、寵物管理等政策執(zhí)行過程中，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和人性化管理，以“一刀切”的方式追求表面秩序，忽視居民實(shí)際需求，導(dǎo)致政策執(zhí)行效果不佳，激化社區(qū)矛盾。
整改措施：
一、規(guī)劃車位，規(guī)范管理。聯(lián)合社區(qū)物業(yè)、交通部門，對(duì)社區(qū)停車需求進(jìn)行調(diào)研，合理規(guī)劃停車位和臨時(shí)停車區(qū)域。制定停車管理制度，明確停車時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，安排黨員志愿者進(jìn)行停車引導(dǎo)和秩序維護(hù)。同時(shí)，推動(dòng)智慧停車系統(tǒng)建設(shè)，提高停車資源利用效率。
二、疏堵結(jié)合，文明養(yǎng)犬。制定社區(qū)文明養(yǎng)犬公約，劃定專門的遛狗區(qū)域，設(shè)置寵物糞便收集點(diǎn)和清潔工具。組織黨員開展文明養(yǎng)犬宣傳活動(dòng)，普及養(yǎng)犬知識(shí)和法律法規(guī)。建立養(yǎng)犬居民微信群，及時(shí)溝通養(yǎng)犬問題和解決辦法，對(duì)違規(guī)養(yǎng)犬行為進(jìn)行勸導(dǎo)和教育，引導(dǎo)居民文明養(yǎng)犬。
三、加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)。開展“文明養(yǎng)犬宣傳月”活動(dòng)，通過社區(qū)公告、微信群、入戶宣傳等方式，詳細(xì)講解犬證辦理流程、費(fèi)用和好處。在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立專門的辦證服務(wù)點(diǎn)，安排工作人員為居民提供咨詢、指導(dǎo)和代辦服務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的養(yǎng)犬居民給予一定的辦證費(fèi)用減免。
進(jìn)展實(shí)效：已規(guī)劃停車位50個(gè)，臨時(shí)停車區(qū)域3處，社區(qū)停車秩序明顯改善，居民投訴率下降70%；劃定遛狗區(qū)域2處，設(shè)置寵物糞便收集點(diǎn)10個(gè)，開展文明養(yǎng)犬宣傳活動(dòng)6次，社區(qū)內(nèi)寵物擾民和衛(wèi)生問題減少60%；辦理犬證80個(gè)，為30戶困難居民減免費(fèi)用，養(yǎng)犬居民對(duì)政策的支持率提高至85%。
第十組（社區(qū)街道黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)社區(qū)噪音管控政策“禁止一切”。為了減少社區(qū)噪音污染，不區(qū)分噪音產(chǎn)生的時(shí)間和性質(zhì)，直接禁止社區(qū)內(nèi)一切可能產(chǎn)生噪音的活動(dòng)，如裝修施工、廣場(chǎng)舞、兒童嬉戲等。裝修施工被禁止后，一些居民的房屋裝修計(jì)劃被迫中斷；廣場(chǎng)舞愛好者無(wú)法正?；顒?dòng)，與社區(qū)管理方產(chǎn)生矛盾；兒童在社區(qū)內(nèi)玩耍也受到限制，影響了居民的正常生活和娛樂需求。
二是執(zhí)行社區(qū)攤位管理政策“全部取締”。為了整治社區(qū)周邊流動(dòng)攤位亂象，不進(jìn)行合理疏導(dǎo)和規(guī)范，直接將所有流動(dòng)攤位全部取締，不考慮攤主的生計(jì)問題和居民的生活需求。一些售賣蔬菜水果的攤主失去收入來源，而居民購(gòu)買生活用品變得不便，只能到較遠(yuǎn)的超市購(gòu)買，增加了生活成本。
三是推進(jìn)社區(qū)垃圾分類政策“強(qiáng)制分類”。在推行垃圾分類時(shí)，不進(jìn)行前期宣傳培訓(xùn)和設(shè)施配備，直接要求居民嚴(yán)格分類投放，對(duì)分類不準(zhǔn)確的居民進(jìn)行罰款。居民由于不了解分類標(biāo)準(zhǔn)，很難做到準(zhǔn)確分類，頻繁被罰款后產(chǎn)生抵觸情緒，甚至故意不進(jìn)行分類投放，導(dǎo)致垃圾分類工作難以推進(jìn)。
突出問題：在社區(qū)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生等政策執(zhí)行過程中，采取簡(jiǎn)單粗暴的“一刀切”手段，不考慮政策實(shí)施的條件和居民的實(shí)際情況，缺乏引導(dǎo)和服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致政策執(zhí)行引發(fā)矛盾，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
整改措施：
一、分類管控，合理引導(dǎo)。制定社區(qū)噪音管理辦法，明確不同時(shí)間段允許和禁止的噪音活動(dòng)。對(duì)于裝修施工，要求施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，并采取降噪措施；對(duì)于廣場(chǎng)舞等活動(dòng)，劃定專門區(qū)域，規(guī)定活動(dòng)時(shí)間，避免擾民。安排黨員志愿者進(jìn)行巡查和勸導(dǎo)，及時(shí)處理噪音糾紛。
二、規(guī)范管理，有序疏導(dǎo)。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、城管等部門，對(duì)社區(qū)周邊流動(dòng)攤位進(jìn)行調(diào)研，劃定固定的攤位區(qū)域，制定攤位管理規(guī)范。對(duì)符合條件的攤主發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證，統(tǒng)一管理攤位衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)時(shí)間等。同時(shí)，幫助攤主解決經(jīng)營(yíng)中的困難，引導(dǎo)其合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，完善設(shè)施。開展“垃圾分類進(jìn)社區(qū)”系列培訓(xùn)活動(dòng)，通過講座、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，向居民普及垃圾分類知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)內(nèi)合理設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，配備分類垃圾桶和引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，安排志愿者現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)居民分類投放。對(duì)積極參與垃圾分類的居民給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高居民的參與積極性。
進(jìn)展實(shí)效：實(shí)施噪音分類管控后，社區(qū)噪音投訴減少80%，居民生活和娛樂需求得到合理滿足；規(guī)范攤位管理后，劃定攤位區(qū)域2處，發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證30個(gè)，攤主收入穩(wěn)定，居民購(gòu)物更加方便；開展垃圾分類培訓(xùn)活動(dòng)10次，設(shè)置投放點(diǎn)20個(gè)，社區(qū)垃圾分類準(zhǔn)確率從30%提升至65%，居民參與度顯著提高。
四、文風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí)不正、搞文山會(huì)海問題
第一組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是落實(shí)村務(wù)會(huì)議“重復(fù)開”。村里布置農(nóng)田灌溉工作，已在村民代表大會(huì)上詳細(xì)部署，卻又連續(xù)三天召集全體村民重復(fù)開會(huì)，內(nèi)容大同小異。參會(huì)村民不得不放下農(nóng)活，疲于應(yīng)付，既浪費(fèi)時(shí)間又影響生產(chǎn)，導(dǎo)致部分農(nóng)田錯(cuò)過最佳灌溉時(shí)機(jī)。
二是撰寫村務(wù)報(bào)告“照搬抄”。向上級(jí)匯報(bào)村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時(shí)，直接抄襲鄰村報(bào)告內(nèi)容，僅修改部分?jǐn)?shù)據(jù)和名稱。報(bào)告中對(duì)本村特色種植產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)難題、銷售渠道狹窄等實(shí)際問題只字未提，無(wú)法為上級(jí)決策提供真實(shí)有效的參考。
三是傳達(dá)政策文件“念稿子”。在向村民傳達(dá)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策時(shí)，拿著文件逐字逐句朗讀，不結(jié)合本村實(shí)際情況解釋說明。村民聽不懂專業(yè)術(shù)語(yǔ)，也不清楚與自身利益的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致政策宣傳效果大打折扣，部分村民錯(cuò)過補(bǔ)貼申請(qǐng)時(shí)間。
突出問題：農(nóng)村黨員在會(huì)議組織、報(bào)告撰寫和政策傳達(dá)過程中，存在形式主義嚴(yán)重、敷衍了事的問題，不注重實(shí)際效果，浪費(fèi)大量人力物力，阻礙農(nóng)村工作開展。
整改措施：
一、精簡(jiǎn)會(huì)議，合并內(nèi)容。建立村務(wù)會(huì)議統(tǒng)籌機(jī)制，會(huì)前由黨員骨干梳理會(huì)議內(nèi)容，能合并的會(huì)議堅(jiān)決合并，可通過廣播、微信群傳達(dá)的不再集中開會(huì)。每次會(huì)議明確主題和議程，控制時(shí)長(zhǎng)，確保會(huì)議高效。
二、深入調(diào)研，據(jù)實(shí)撰寫。組織黨員成立調(diào)研小組，深入田間地頭、農(nóng)戶家中，了解村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展真實(shí)情況。撰寫報(bào)告時(shí)，如實(shí)反映問題和困難，提出切實(shí)可行的解決方案，提高報(bào)告質(zhì)量。
三、通俗講解，實(shí)例說明。開展黨員政策宣講培訓(xùn)，要求黨員將政策文件轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語(yǔ)言，結(jié)合本村實(shí)際案例進(jìn)行講解。制作“政策明白卡”發(fā)放給村民，方便村民隨時(shí)查閱。
進(jìn)展實(shí)效：通過精簡(jiǎn)會(huì)議，村民平均每月少參加3次會(huì)議，節(jié)省出更多時(shí)間投入生產(chǎn)；村務(wù)報(bào)告因真實(shí)反映問題，獲得上級(jí)部門重視，爭(zhēng)取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金20萬(wàn)元；政策宣講方式改進(jìn)后，村民對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策知曉率從60%提升至90%，補(bǔ)貼申請(qǐng)成功率提高85%。
第二組（農(nóng)村黨員）
具體表現(xiàn)：
一是召開黨建會(huì)議“走過場(chǎng)”。每月的黨支部會(huì)議，只是簡(jiǎn)單傳達(dá)上級(jí)文件精神，不組織黨員進(jìn)行深入討論和交流。會(huì)議記錄千篇一律，沒有體現(xiàn)黨員的思想動(dòng)態(tài)和意見建議，無(wú)法達(dá)到黨建會(huì)議統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作的目的。
二是制作工作臺(tái)賬“做表面”。為迎接上級(jí)檢查，臨時(shí)安排黨員加班加點(diǎn)補(bǔ)填工作臺(tái)賬，內(nèi)容憑空捏造、數(shù)據(jù)隨意編造。臺(tái)賬記錄與實(shí)際工作嚴(yán)重不符，檢查時(shí)漏洞百出，不僅沒有起到展示工作成果的作用，還影響村里在上級(jí)心中的形象。
三是組織學(xué)習(xí)活動(dòng)“重形式”。開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)，只是組織黨員集中觀看視頻，不安排研討和實(shí)踐環(huán)節(jié)。黨員學(xué)習(xí)后沒有深入思考，無(wú)法將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，學(xué)習(xí)活動(dòng)流于形式。
突出問題：在農(nóng)村黨建工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，存在重形式輕內(nèi)容、弄虛作假的不良風(fēng)氣，導(dǎo)致黨員教育管理不到位，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力減弱。
整改措施：
一、豐富會(huì)議形式，深化討論。黨支部會(huì)議前，提前發(fā)布會(huì)議主題和學(xué)習(xí)資料，讓黨員做好準(zhǔn)備。會(huì)議中設(shè)置專題討論環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)黨員結(jié)合實(shí)際工作分享心得、提出建議，形成會(huì)議決議并跟蹤落實(shí)。
二、規(guī)范臺(tái)賬管理，實(shí)時(shí)記錄。建立工作臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新制度，安排專人負(fù)責(zé)記錄，要求黨員每日如實(shí)填寫工作內(nèi)容和進(jìn)展。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查和審核，確保臺(tái)賬真實(shí)反映工作情況。
三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重實(shí)踐。將黨史學(xué)習(xí)教育與農(nóng)村實(shí)際工作相結(jié)合，組織黨員開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。每次學(xué)習(xí)后，安排黨員進(jìn)行交流發(fā)言，撰寫心得體會(huì)，分享學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)展實(shí)效：黨支部會(huì)議改進(jìn)后，黨員參與討論積極性提高，每次會(huì)議平均收集到有效建議5條，推動(dòng)解決村里道路修繕等實(shí)際問題3個(gè)；工作臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新，在上級(jí)檢查中得到認(rèn)可，成為其他村學(xué)習(xí)的榜樣；學(xué)習(xí)活動(dòng)與實(shí)踐結(jié)合后，黨員為群眾辦實(shí)事20余件，群眾對(duì)黨員的滿意度顯著提升。
第三組（社區(qū)街道黨員）
具體表現(xiàn)：
一是舉辦社區(qū)會(huì)議“多且雜”。社區(qū)為推進(jìn)垃圾分類工作，一周內(nèi)連續(xù)召開居民代表會(huì)、商戶動(dòng)員會(huì)、志愿者培訓(xùn)會(huì)等6場(chǎng)會(huì)議，參會(huì)人員重復(fù)，內(nèi)容相互交叉。居民和商戶疲于參會(huì)，對(duì)垃圾分類工作產(chǎn)生厭煩情緒，影響工作推進(jìn)。
二是撰寫社區(qū)總結(jié)“假大空”。年終總結(jié)社區(qū)工作時(shí)，使用大量華麗辭藻和空洞口號(hào)，如“取得了顯著成效”“實(shí)現(xiàn)了重大突破”，但沒有具體數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐?？偨Y(jié)中對(duì)社區(qū)存在的停車難、環(huán)境臟亂等實(shí)際問題避而不談，無(wú)法體現(xiàn)工作真實(shí)情況。
三是傳達(dá)上級(jí)通知“層層轉(zhuǎn)”。收到上級(jí)關(guān)于疫情防控的通知后，不進(jìn)行梳理和細(xì)化，直接將文件轉(zhuǎn)發(fā)到各個(gè)居民微信群，要求居民自行查看。沒有結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定具體落實(shí)措施，導(dǎo)致居民對(duì)防控要求不明確，執(zhí)行不到位。
突出問題：社區(qū)黨員在會(huì)議組織、工作總結(jié)和通知傳達(dá)過程中，存在會(huì)議泛濫、內(nèi)容不實(shí)、工作不落實(shí)的問題，增加群眾負(fù)擔(dān)，降低社區(qū)工作效率和公信力。
整改措施：
一、統(tǒng)籌會(huì)議安排，提高效率。建立社區(qū)會(huì)議審批制度，會(huì)前對(duì)會(huì)議必要性、參會(huì)人員、內(nèi)容進(jìn)行審核，避免重復(fù)開會(huì)。采用“多會(huì)合一”“線上會(huì)議”等形式，減少會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議效率。
二、立足實(shí)際總結(jié)，突出重點(diǎn)。撰寫工作總結(jié)前，組織黨員對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，收集具體數(shù)據(jù)和案例?？偨Y(jié)中既要展示工作成果，也要分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，確?？偨Y(jié)真實(shí)客觀。
三、細(xì)化通知內(nèi)容，明確責(zé)任。收到上級(jí)通知后，組織黨員結(jié)合社區(qū)實(shí)際進(jìn)行研究，制定具體的實(shí)施方案和責(zé)任分工。通過社區(qū)公告、上門宣傳等方式，向居民詳細(xì)解讀通知要求，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
