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以干部勝任力之升,促高質(zhì)量發(fā)展之進(jìn)——在干部勝任力提升年上的講話

2025-05-23 02:31:23 121

文章導(dǎo)讀

以干部勝任力之升,促高質(zhì)量發(fā)展之進(jìn)——在干部勝任力提升年上的講話 同志們: 當(dāng)前,我們正處在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,形勢(shì)逼人、任務(wù)艱巨。全省組織工作會(huì)議明確提出,要全力打造一支能擔(dān)重任、勇立潮頭的。


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以干部勝任力之升,促高質(zhì)量發(fā)展之進(jìn)——在干部勝任力提升年上的講話

同志們:

當(dāng)前,我們正處在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,形勢(shì)逼人、任務(wù)艱巨。全省組織工作會(huì)議明確提出,要全力打造一支能擔(dān)重任、勇立潮頭的干部隊(duì)伍,這為我們指明了方向。干部作為事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,其勝任力直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的成效,關(guān)乎高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。今天,我們召開干部勝任力提升年啟動(dòng)會(huì),就是要以提升干部勝任力為突破口,將其貫穿于干部選育管用全過程,全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì),為推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。下面,我講幾點(diǎn)意見。

一、精準(zhǔn)選才,以勝任力為導(dǎo)向建強(qiáng)“人才庫”

選人用人是干部隊(duì)伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié),關(guān)乎事業(yè)興衰成敗。我們必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以勝任力為導(dǎo)向,把那些政治過硬、能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的干部選出來、用起來。

(一)完善選拔機(jī)制,精準(zhǔn)識(shí)別干部

建立健全常態(tài)化、近距離考察干部機(jī)制,深入開展“一線考察”工作。組織部門要主動(dòng)深入基層一線,與干部面對(duì)面交流,觀察其工作狀態(tài)、工作方法和工作成效。通過“一聽、二看、三問”,即聽取干部述職匯報(bào)、看工作成果和群眾評(píng)價(jià)、詢問干部工作思路和困難,全方位了解干部的德才表現(xiàn)。同時(shí),完善干部考核評(píng)價(jià)體系,將定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,突出對(duì)干部工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)新能力、擔(dān)當(dāng)精神的考核,確保選拔出來的干部經(jīng)得起檢驗(yàn)。

(二)搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),激發(fā)干部活力

大力推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制,通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,為干部提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。圍繞全區(qū)中心工作和重點(diǎn)任務(wù),設(shè)置一批競(jìng)爭(zhēng)性崗位,吸引優(yōu)秀干部參與競(jìng)爭(zhēng)。在選拔過程中,注重考察干部的專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問題的能力,讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。例如,在重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等領(lǐng)域,組織開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先提拔使用,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

(三)拓寬選人視野,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)

打破地域、部門、行業(yè)界限,拓寬選人用人渠道。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的合作,引進(jìn)高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才,充實(shí)干部隊(duì)伍力量。同時(shí),注重從基層一線、艱苦地區(qū)選拔干部,讓長(zhǎng)期扎根基層、默默奉獻(xiàn)的干部有機(jī)會(huì)進(jìn)入更高層次的崗位。加大年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔力度,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體活力和戰(zhàn)斗力。

二、精心育才,以勝任力為核心打造“練兵場(chǎng)”

干部的成長(zhǎng)離不開組織的培養(yǎng)。我們要堅(jiān)持以勝任力為核心,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),全面提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平。

(一)強(qiáng)化理論武裝,提升政治素養(yǎng)

深入開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,通過舉辦專題培訓(xùn)班、開展研討交流、組織實(shí)地調(diào)研等形式,提高干部的政治理論水平和政治敏銳性。例如,邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座,組織干部到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育,讓干部在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念,筑牢思想根基。

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