經驗交流：扎牢法律合規(guī)體系建設之根為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能
近年來，XX黨委高度重視法律合規(guī)體系建設，在打造“法治物貿、合規(guī)物貿”方面堅持扎牢根基、穩(wěn)步推進，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供了持續(xù)動能和有力保。
經驗交流：扎牢法律合規(guī)體系建設之根為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能
近年來，XX黨委高度重視法律合規(guī)體系建設，在打造“法治物貿、合規(guī)物貿”方面堅持扎牢根基、穩(wěn)步推進，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供了持續(xù)動能和有力保障。
一、扎根——法律合規(guī)體系建設“四路并進”
以黨建引領合規(guī)組織機構建設。各層級的黨政主要領導作為推進法治建設的第一責任人，帶頭學法、尊法、守法、用法，把法治建設作為謀劃部署全局工作的重要內容。公司突出“關鍵少數”示范引領作用，建立“黨委理論學習中心組學習+法治講堂”模式，每年組織2次法治專題、合規(guī)專題學習。在黨委領導下，公司于2023年成立了合規(guī)委員會，由黨委書記、董事長和總經理任委員會主任，總法律顧問、首席合規(guī)官任副主任，其他領導班子成員及高管任委員。
以管理強化合規(guī)制度體系建設。從經營管理的各個層面出發(fā)，建立了“以合規(guī)手冊為核心、以重點合規(guī)領域為靶向、以合規(guī)三項清單為指南”的合規(guī)管理制度體系。一是編制了《公司風險內控法律合規(guī)一體化手冊》，明確合規(guī)管理目標、管理理念、組織架構、管理職責、管理制度等，為企業(yè)管理經營提供了重要支撐與指引。二是針對“公司治理、集中采購、招標業(yè)務、財務管理、數字化平臺運營”五個合規(guī)重點領域開展了制度評估、制度設計、制度印發(fā)及執(zhí)行監(jiān)督，將重大風險解決方案嵌入業(yè)務流程，實現了組織機構與合規(guī)工作的高效融合。三是發(fā)布了法律合規(guī)三項清單——《風險識別清單》《崗位合規(guī)職責清單》《流程管控清單》，涵蓋集團公司各部門90余項崗位職責，為員工履職劃定合規(guī)底線，提升了公司合規(guī)管理的有效性。
以實踐檢驗合規(guī)三道防線效果。構筑了法律合規(guī)“三道防線”。各業(yè)務和職能部門為第一道防線，負責各自領域的合規(guī)風險防控；法律合規(guī)部門為第二道防線，負責合規(guī)管理體系建設與運行；紀檢與審計部門為第三道防線，負責監(jiān)督合規(guī)落實情況。法律合規(guī)部門嚴格把關，堅持規(guī)章制度、重要決策議案審核率100%，監(jiān)督合同執(zhí)行過程情況，建立合同執(zhí)行問題通報機制，開展公司事務與企業(yè)信用管理工作，有效管控內外部風險。紀委通過對法律合規(guī)部門的監(jiān)督情況實施再監(jiān)督，審計部門通過對法律合規(guī)各項工作開展審計，有效保障了第三道防線的功能發(fā)揮。
