領(lǐng)導(dǎo)在2025年經(jīng)開區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)動員部署會上的講話
同志們：
新春伊始，我們召開“拼搶一季度實現(xiàn)開門紅”動員部署會，旨在凝聚力量、明確方向，為全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。下面，我講幾點意見。
一、。
領(lǐng)導(dǎo)在2025年經(jīng)開區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)動員部署會上的講話
同志們：
新春伊始，我們召開“拼搶一季度實現(xiàn)開門紅”動員部署會，旨在凝聚力量、明確方向，為全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。下面，我講幾點意見。
一、洞察關(guān)鍵意義，凝聚奮進(jìn)共識
（一）一季度是提振信心的關(guān)鍵之基。一是政策引領(lǐng)，點燃信心之火。當(dāng)前，從中央到省市，一系列惠企政策密集出臺，如稅收減免、財政貼息等，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。我們要積極搭建政策宣傳平臺，通過舉辦政策解讀會、深入企業(yè)宣講等方式，確保政策精準(zhǔn)直達(dá)企業(yè)，讓企業(yè)感受到政策的溫度，從而堅定發(fā)展信心，激發(fā)內(nèi)生動力，敢于擴(kuò)大生產(chǎn)、加大投資，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水。二是成果示范，堅定前行信念。一季度取得的優(yōu)異成績，是最好的“招商名片”。企業(yè)在一季度實現(xiàn)訂單增長、效益提升，不僅能增強自身發(fā)展信心，還能形成示范效應(yīng)，吸引更多企業(yè)和人才關(guān)注經(jīng)開區(qū)。我們要及時總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗，樹立行業(yè)標(biāo)桿，讓更多市場主體看到經(jīng)開區(qū)的發(fā)展?jié)摿?，吸引他們積極投身經(jīng)開區(qū)建設(shè)，形成千帆競發(fā)的良好局面。三是交流拓展，增強發(fā)展底氣。積極開展對外交流合作，參與各類行業(yè)展會、經(jīng)貿(mào)洽談活動，有助于提升經(jīng)開區(qū)的知名度和影響力。在交流中，我們能夠獲取前沿信息，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念，拓展發(fā)展空間。同時，良好的區(qū)域形象也將吸引更多優(yōu)質(zhì)資源匯聚，為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的平臺，進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展的底氣和信心。
（二）一季度是贏得競爭的關(guān)鍵之舉。一是產(chǎn)業(yè)升級，搶占競爭高地。在全球經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的當(dāng)下，加快產(chǎn)業(yè)升級刻不容緩。我們要引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、高端化轉(zhuǎn)型。鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，提升產(chǎn)品附加值和核心競爭力。通過產(chǎn)業(yè)升級，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，使經(jīng)開區(qū)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。二是人才匯聚，打造競爭引擎。人才是競爭的核心資源。我們要出臺更具吸引力的人才政策，提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)，吸引高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊入駐。同時，加強與高校、職業(yè)院校的合作，建立人才培養(yǎng)基地，為企業(yè)量身定制專業(yè)人才。打造一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才隊伍，為經(jīng)開區(qū)在激烈的競爭中提供強大的智力支持。三是創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)競爭活力。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。我們要完善創(chuàng)新激勵機制，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。加大對科技創(chuàng)新的投入，建設(shè)科技孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新平臺，為創(chuàng)新主體提供良好的發(fā)展環(huán)境。通過創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)經(jīng)開區(qū)的發(fā)展活力，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。
（三）一季度是決勝全年的關(guān)鍵之要。一是目標(biāo)細(xì)化，明確奮進(jìn)路徑。將全年目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理地分解到一季度的各個階段、各個部門，制定詳細(xì)的“作戰(zhàn)圖”和時間表。明確各部門、各崗位的具體任務(wù)和責(zé)任，確保人人肩上有擔(dān)子、個個心中有目標(biāo)。通過目標(biāo)細(xì)化，使全年工作有條不紊地推進(jìn)，為決勝全年奠定堅實基礎(chǔ)。二是要素保障，筑牢發(fā)展根基。土地、資金、能源等要素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。我們要加強土地資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和高效利用，保障項目用地需求。拓寬融資渠道，積極爭取各類資金支持，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟(jì)的信貸投放。優(yōu)化能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。通過強化要素保障，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。三是風(fēng)險防控，護(hù)航穩(wěn)定發(fā)展。建立健全風(fēng)險預(yù)警和防控機制，對經(jīng)濟(jì)運行中的各類風(fēng)險進(jìn)行全面監(jiān)測和及時研判。加強對市場風(fēng)險、金融風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險等重點領(lǐng)域的防控，制定完善應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，迅速采取有效措施加以化解，確保經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，為決勝全年營造良好環(huán)境。
二、聚焦工作要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
（一）強化統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)把控全局。一是緊盯指標(biāo)走勢，科學(xué)分析研判。建立健全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測體系，安排專人密切跟蹤各項指標(biāo)的動態(tài)變化。運用大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)手段，對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動背后的原因和潛在問題。組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行會商研判，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。二是狠抓統(tǒng)計入庫，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。我們要加強對統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和制度，規(guī)范統(tǒng)計工作流程，加強數(shù)據(jù)審核把關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。同時，持續(xù)加強對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測監(jiān)管，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度，為經(jīng)濟(jì)決策提供可靠數(shù)據(jù)保障。三是加強協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，打破部門壁壘，加強溝通協(xié)作。建立常態(tài)化的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期召開工作協(xié)調(diào)會，共同研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問題。在指標(biāo)調(diào)度、項目推進(jìn)、政策落實等方面，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強大合力。
