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關(guān)于工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治的情況通報

2025-05-23 08:20:04 121

文章導讀

關(guān)于工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治的情況通報 自全市工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治工作開展以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,各級各部門深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于規(guī)范招投標市場秩序的決策部。


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關(guān)于工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治的情況通報

自全市工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治工作開展以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,各級各部門深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于規(guī)范招投標市場秩序的決策部署,以“零容忍”態(tài)度向圍標串標、資質(zhì)造假、違法轉(zhuǎn)包等頑疾亮劍。通過系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進,專項整治工作取得階段性成效,但部分深層次問題仍需持續(xù)攻堅?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

一、錨定目標、精準發(fā)力,專項整治工作取得階段性成效

專項整治啟動以來,全市上下堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,以制度完善為基礎(chǔ)、以監(jiān)督執(zhí)法為抓手、以技術(shù)賦能為支撐,全力推動招投標領(lǐng)域秩序持續(xù)向好。通過多方聯(lián)動、重拳出擊,有效遏制了違法違規(guī)行為蔓延勢頭,為營造公平競爭的市場環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。

(一)強化組織領(lǐng)導,構(gòu)建協(xié)同推進格局。成立由市政府分管領(lǐng)導任組長,市發(fā)改委、市住建局、市交通局、市水利局等xx個部門為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組,印發(fā)《x市工程項目招投標領(lǐng)域突出問題專項整治實施方案》,明確時間表、路線圖和任務書。建立“周調(diào)度、月通報、季總結(jié)”工作機制,召開專題推進會x次,開展聯(lián)合督查x輪,形成了上下聯(lián)動、部門協(xié)同的工作合力。各區(qū)縣同步成立工作專班,制定細化方案,確保整治工作責任到人、落實到位。

(二)聚焦突出問題,嚴厲打擊違法行為。繞圍標串標、資質(zhì)造假、違法轉(zhuǎn)包分包等重點問題,開展專項執(zhí)法行動。截至目前,全市共查處招投標領(lǐng)域違法違規(guī)案件xx起,涉案金額達x.x億元。其中,認定圍標串標案件xx起,對xx家企業(yè)給予罰款、暫停投標資格等處罰;查處資質(zhì)造假案件xx起,取消xx家企業(yè)中標資格并列入“黑名單”;發(fā)現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包分包問題xx起,責令整改項目xx個,約談企業(yè)負責人xx人次。通過典型案例公開曝光,形成了強大震懾效應。

(三)深化制度改革,完善長效管理機制。修訂《x市工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》,出臺《關(guān)于進一步規(guī)范招投標市場秩序的若干措施》,從招標條件審核、評標專家管理、標后履約監(jiān)管等方面細化規(guī)定。建成全市統(tǒng)一的電子招投標平臺,實現(xiàn)全流程電子化交易,累計完成線上招投標項目xxxx余個,節(jié)約交易成本超xxxx萬元。建立招投標信用評價體系,對企業(yè)和從業(yè)人員信用行為進行動態(tài)管理,將信用信息與市場準入、資質(zhì)審批等掛鉤,推動形成“守信激勵、失信懲戒”的市場環(huán)境。

二、正視問題、剖析根源,清醒認識整治工作復雜性

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