某縣關(guān)于青年干部培養(yǎng)工作情況的報(bào)告
近年來，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，聚焦青年干部。
某縣關(guān)于青年干部培養(yǎng)工作情況的報(bào)告
近年來，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，聚焦青年干部隊(duì)伍“選、育、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建“源頭儲(chǔ)備+實(shí)踐錘煉+正向激勵(lì)”的全鏈條培養(yǎng)體系，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
?一、主要工作情況
（一）廣開門路“選”，充盈隊(duì)伍建設(shè)“蓄水池”?。一是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，樹牢選人用人“風(fēng)向標(biāo)”?。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為干部選拔的“第一標(biāo)尺”，嚴(yán)格落實(shí)“首關(guān)不過、余關(guān)莫論”要求，通過“政治畫像+綜合考察”雙軌并行機(jī)制，全方位把好干部政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)。突出政治審查。建立“負(fù)面清單”動(dòng)態(tài)管理庫，對(duì)干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，實(shí)行考察對(duì)象政治表現(xiàn)和廉政表現(xiàn)“雙簽字”制度，對(duì)政治立場不堅(jiān)定、群眾口碑差的干部“一票否決”。深化延伸考察。通過民主測評(píng)、個(gè)別訪談、家訪鄰訪等方式，重點(diǎn)了解干部“八小時(shí)外”生活作風(fēng)和社會(huì)表現(xiàn)，確保選拔的干部既能在“臺(tái)前”擔(dān)當(dāng)作為，又能在“幕后”修身齊家。強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)。近三年累計(jì)對(duì)21名政治審查不過關(guān)的干部取消提拔資格，樹立了“政治過硬者優(yōu)先、信念堅(jiān)定者重用”的鮮明導(dǎo)向。?二是拓寬來源渠道，激活人才儲(chǔ)備“源頭水”?。立足縣域發(fā)展需求，構(gòu)建“多元吸納+精準(zhǔn)引智”的干部招錄機(jī)制?？茖W(xué)規(guī)劃招錄結(jié)構(gòu)。圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等領(lǐng)域緊缺崗位，科學(xué)設(shè)置招錄條件，近三年累計(jì)招錄公務(wù)員、選調(diào)生245名，選聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員122名，其中碩士研究生占比達(dá)32%，涉及城建規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等緊缺專業(yè)人才占比超40%。暢通基層晉升通道。通過“五方面人員”選拔機(jī)制，從優(yōu)秀村書記、駐村第一書記、致富帶頭人等一線骨干中擇優(yōu)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，2024年共提拔5名基層干部，其中3人來自鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村，實(shí)現(xiàn)了“從田埂到班子”的突破。構(gòu)建梯隊(duì)儲(chǔ)備庫。建立“90后科級(jí)干部—85后中層骨干—95后后備人才”三級(jí)儲(chǔ)備體系，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部286名，確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)“老中青”有序銜接。?三是突出實(shí)績導(dǎo)向，打造能上能下“賽馬場”?。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，打破“熬資歷、等空缺”的慣性思維。建立“賽道比拼”機(jī)制。在防汛抗旱、招商引資、信訪維穩(wěn)等12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)立“實(shí)績晾曬榜”，對(duì)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)實(shí)行“一事一評(píng)、全程紀(jì)實(shí)”，2024年累計(jì)提拔99名在“雙招雙引”中引進(jìn)億元項(xiàng)目的干部、在抗洪搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的基層干部。推行“末位調(diào)整”制度。對(duì)年度考核連續(xù)排名靠后的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進(jìn)行集體約談，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部9人，推動(dòng)形成“有為者有位、無為者讓位”的競爭氛圍。創(chuàng)新“揭榜掛帥”模式。圍繞縣域重點(diǎn)工程發(fā)布攻堅(jiān)榜單，鼓勵(lì)年輕干部主動(dòng)“揭榜領(lǐng)題”，對(duì)完成任務(wù)的干部優(yōu)先晉升職級(jí)，目前已推動(dòng)17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提速落地。
