XX國企副總2024年度述職報(bào)告
一、紅色引擎工程：黨建與經(jīng)營深度融合的”123”實(shí)踐模型
（一）組織聯(lián)建：構(gòu)建”支部＋項(xiàng)目”攻堅(jiān)共同體
2024年，公司以”黨建＋”為抓手，推動基層黨組織與業(yè)務(wù)單元。
XX國企副總2024年度述職報(bào)告
一、紅色引擎工程：黨建與經(jīng)營深度融合的”123”實(shí)踐模型
（一）組織聯(lián)建：構(gòu)建”支部＋項(xiàng)目”攻堅(jiān)共同體
2024年，公司以”黨建＋”為抓手，推動基層黨組織與業(yè)務(wù)單元深度融合，形成”組織聯(lián)建＋項(xiàng)目攻堅(jiān)＋考核聯(lián)動”工作機(jī)制。全年新建聯(lián)合黨支部12個(gè)，覆蓋重大項(xiàng)目、科技創(chuàng)新、市場拓展等核心領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率從78％提升至95％。通過”支委包保責(zé)任制”，將32個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目分解至85個(gè)黨小組，累計(jì)開展”黨建攻堅(jiān)會”43場，解決技術(shù)瓶頸、資源協(xié)調(diào)等問題67項(xiàng)，推動重點(diǎn)項(xiàng)目平均提前15天交付。
（二）項(xiàng)目攻堅(jiān)：以”黨員示范崗”引領(lǐng)創(chuàng)新突破
聚焦國家級重點(diǎn)項(xiàng)目，打造6個(gè)”黨員示范崗創(chuàng)新集群”，覆蓋高端裝備研發(fā)、新能源技術(shù)應(yīng)用等戰(zhàn)略領(lǐng)域。集群成員累計(jì)攻克”卡脖子”技術(shù)難題12項(xiàng)，其中自主研發(fā)的”XX型智能控制系統(tǒng)”打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口設(shè)備替代金額達(dá)1.2億元。在XX重大工程中，黨員骨干牽頭完成工藝優(yōu)化方案23項(xiàng)，生產(chǎn)效率提升40％，節(jié)約成本3800萬元，該項(xiàng)目獲評”全國工人先鋒號”。
（三）考核聯(lián)動：構(gòu)建雙向賦能評價(jià)體系
將黨建工作成效納入經(jīng)營績效考核，實(shí)行”月度自查＋季度督查＋年度考評”三級機(jī)制。全年開展黨建與經(jīng)營融合專項(xiàng)評估4次，推動黨組織書記與行政負(fù)責(zé)人”雙述職”全覆蓋。通過”黨建積分制”量化考核，將黨員參與率、攻堅(jiān)成果等指標(biāo)與績效獎金掛鉤，黨員帶頭完成創(chuàng)新提案89件，轉(zhuǎn)化率達(dá)76％，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2.3億元。2024年公司黨建考核得分較上年提升11分，達(dá)到92分的歷史新高。
二、XX大精神轉(zhuǎn)化器：在國家級重點(diǎn)項(xiàng)目中培育6個(gè)”黨員示范崗創(chuàng)新集群”
（一）聚焦國家戰(zhàn)略，打造示范標(biāo)桿
緊扣XX大”科技自立自強(qiáng)”部署，圍繞國產(chǎn)化替代、綠色低碳等領(lǐng)域，選定6個(gè)具有行業(yè)影響力的項(xiàng)目作為創(chuàng)新集群載體。例如，在”高端數(shù)控機(jī)床研發(fā)”項(xiàng)目中，黨員團(tuán)隊(duì)突破高精度伺服系統(tǒng)技術(shù)，研制出填補(bǔ)國內(nèi)空白的系列產(chǎn)品，帶動產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化率提升至65％，累計(jì)簽約訂單1.8億元。
