xx編辦主任2024年述職述廉報(bào)告
在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2024年我們堅(jiān)持以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，圍繞全市中心任務(wù)，始終緊扣機(jī)構(gòu)編制管理職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工作水。
xx編辦主任2024年述職述廉報(bào)告
在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2024年我們堅(jiān)持以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，圍繞全市中心任務(wù)，始終緊扣機(jī)構(gòu)編制管理職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下。
一、思想深化鑄根基，政治站位筑高地
（一）深入學(xué)習(xí)把握航向，奠定編制工作新坐標(biāo)。組織全辦干部深入研習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，舉行專(zhuān)題研討活動(dòng)50次，干部們共撰寫(xiě)心得120篇，累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)600小時(shí)。通過(guò)深刻領(lǐng)悟全會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的新定位與新要求，明確職責(zé)使命，將加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為核心任務(wù)，并以推動(dòng)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為切入點(diǎn)，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)編制支撐。
（二）精準(zhǔn)鉆研黨紀(jì)法規(guī)，筑牢廉潔底線。組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)20部，機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī)25部，開(kāi)展集中培訓(xùn)12場(chǎng)，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察及法律專(zhuān)家授課15人次，進(jìn)行法規(guī)知識(shí)測(cè)試3次，平均測(cè)試成績(jī)達(dá)92分，合格率100％。通過(guò)廣泛而深入的學(xué)習(xí)與考核，全辦人員明確紀(jì)律紅線和法律底線，確保編制工作合法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕任何違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)部門(mén)的風(fēng)清氣正良好形象。
（三）夯實(shí)意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)，掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。以高度重視的姿態(tài)推進(jìn)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議12次，明確責(zé)任清單20項(xiàng)。嚴(yán)格審查發(fā)布編制工作信息300余條，監(jiān)測(cè)輿情信息50條，并及時(shí)處置突發(fā)輿情5起。舉辦意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題培訓(xùn)5場(chǎng)次，覆蓋干部200人次，提升全員對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重視程度，在編制管理與政策宣介中傳播正能量，鞏固黨和政府的良好形象與公信力。
二、改革創(chuàng)新聚焦發(fā)力，優(yōu)化體制提升效能
（一）行政體制優(yōu)化革新，職能提升助推發(fā)展。深入推進(jìn)行政體制改革，制定改革方案45項(xiàng)，明確改革任務(wù)80項(xiàng)，積極調(diào)整和優(yōu)化政府部門(mén)職能配置，梳理職責(zé)邊界清單100項(xiàng)，解決職責(zé)交叉問(wèn)題35個(gè)。精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)20個(gè)，減少行政編制50名，提高行政效率、降低行政成本，實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)治理效能。
（二）事業(yè)單位分類(lèi)推進(jìn)，公益水平全面提升。深化事業(yè)單位改革，圓滿完成20項(xiàng)分類(lèi)改革任務(wù)，完成30家事業(yè)單位的整合。優(yōu)化事業(yè)單位的布局結(jié)構(gòu)，核減編制100名，強(qiáng)化公益一類(lèi)單位保障，推動(dòng)公益二類(lèi)單位創(chuàng)新。建立并實(shí)施績(jī)效評(píng)估機(jī)制，進(jìn)行評(píng)估10次，涵蓋50家單位，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整資源配置，提升公益服務(wù)質(zhì)量。
（三）基層治理創(chuàng)新試點(diǎn)，提升體系活力。積極探索創(chuàng)新基層治理模式，制定改革方案15項(xiàng)，將20項(xiàng)管理服務(wù)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)立10個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，組建5支綜合執(zhí)法隊(duì)伍，提升基層能力。開(kāi)展能力培訓(xùn)10次，培訓(xùn)干部500人次，激發(fā)基層活力，完善簡(jiǎn)約高效的治理體系。
三、科學(xué)配置精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化編制保障
