2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
XXX2025年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)D的XX大精神和XXX總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照D中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和。
2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
XXX2025年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)D的XX大精神和XXX總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照D中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步提升重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力和本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，以高水平安全服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、筑牢安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全責(zé)任體系
（一）堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)。將學(xué)習(xí)貫徹XXX總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神作為各級(jí)D委會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議的第一議題，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到D中央、國(guó)務(wù)院決策部署上來(lái)，進(jìn)一步提升統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力，把安全發(fā)展理念貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程。定期分析研判企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)反饋，研究解決重大安全問(wèn)題，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)事故警示教育，以案為鑒、舉一反三，推動(dòng)各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人筑牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以實(shí)際行動(dòng)踐行D的XX大精神。
（二）壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“D政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法定職責(zé)，落實(shí)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)分管其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完善企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)各業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)分類(lèi)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，綜合運(yùn)用巡視巡查、督查督導(dǎo)、考核考察、激勵(lì)懲戒等措施加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、健全安全管理體系，提升安全監(jiān)管能力
（三）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)頂層規(guī)劃，結(jié)合“十四五”期間“集中整治”和“治本攻堅(jiān)”兩個(gè)三年行動(dòng)工作成效，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的安全生產(chǎn)優(yōu)秀理念和管理實(shí)踐，制訂集團(tuán)公司“十五五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，納入集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確下一階段安全生產(chǎn)管理提升工作任務(wù)，推動(dòng)基礎(chǔ)能力不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)高水平安全。
（四）健全制度體系。健全完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，進(jìn)一步提升制度標(biāo)準(zhǔn)的適用性和實(shí)用性。制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)辦法，以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)提升基礎(chǔ)管理水平；修訂集團(tuán)公司總部安全生產(chǎn)責(zé)任辦法，完善全員安全責(zé)任制；制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，明確提取和使用具體要求。
（五）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防機(jī)制有效融合，持續(xù)推動(dòng)全級(jí)次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)，高質(zhì)量完成高新電子企業(yè)第四輪標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，重點(diǎn)督導(dǎo)建筑施工和生產(chǎn)制造等工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（六）加強(qiáng)安全投入管理。貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)投入管理體系，安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，按照制度要求足額計(jì)提和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，聚焦制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)投入使用到位。
三、全面開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，提升全員素質(zhì)能力
（七）強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)安全監(jiān)管人員隊(duì)伍，提升監(jiān)管人員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。安全生產(chǎn)監(jiān)管一類(lèi)企業(yè)及全級(jí)次企業(yè)中建筑施工、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等安全風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)，年內(nèi)要全面落實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)總監(jiān)制度，確保總監(jiān)有效發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用。建立以注冊(cè)安全工程師為主體的監(jiān)督管理隊(duì)伍，加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師培養(yǎng)力度，上述安全風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)要落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理要求，確保安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)取得注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格。
