區(qū)科技創(chuàng)新和投資促進局2025年工作計劃
一、強化招商引資力度
組建“1+3+N”招商體系，建立全區(qū)“招商一盤棋”工作機制，圍繞3大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群成立“聯(lián)學聯(lián)招”工作組，將現(xiàn)有招商人員分成若干招商組（。
區(qū)科技創(chuàng)新和投資促進局2025年工作計劃
一、強化招商引資力度
組建“1+3+N”招商體系，建立全區(qū)“招商一盤棋”工作機制，圍繞3大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群成立“聯(lián)學聯(lián)招”工作組，將現(xiàn)有招商人員分成若干招商組（“N”）赴外地挖掘招商資源。充分發(fā)揮各單位的招商積極性和主動性，全力構建全區(qū)上下“一盤棋”的大招商格局。二是狠抓產(chǎn)業(yè)鏈招商。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈制定招商圖譜，做好現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展趨勢預判，深挖存量企業(yè)潛力，引進上下游配套企業(yè)，構建鏈主引領、龍頭帶動、集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)；與高科技商會、全國商協(xié)會等交流聯(lián)系、對接具有全球影響力的外企、抓住TCL、億緯鋰能、德賽等區(qū)內龍頭企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈供需對接、投資合作推介等招商活動，實現(xiàn)海內外精準招商。三是狠抓資本招商。學習蘇州工業(yè)園區(qū)等先進地區(qū)招商模式，推動區(qū)管委會以國企形式設立區(qū)招商公司。一方面用活資本招商，以市場化為導向，通過地方融資平臺、產(chǎn)業(yè)引導基金等方式入股企業(yè)，實現(xiàn)“以投招引”“招投聯(lián)動”“投孵結合”，提升招商質效；另一方面作為專業(yè)招商人才的載體，實行企業(yè)化管理、市場化運作，打造一支專業(yè)化程度高的招商團隊。四是狠抓基金招商。擬制《仲愷高新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資基金管理辦法》，打造創(chuàng)投基金募、投、管、退全流程政策體系，組建2億元規(guī)?？萍汲晒D化基金，妥善解決政府性創(chuàng)投基金不愿投、不敢投等深層次問題，引導資本投早、投小、投硬科技。五是狠抓科技招商。擬制《仲愷高新區(qū)打造和開放創(chuàng)新應用場景行動方案》，通過深化應用場景創(chuàng)新開放、賦能新質生產(chǎn)力發(fā)展，將招商方式從“給政策優(yōu)惠”轉變?yōu)椤敖o場景機會”；擬制《仲愷高新區(qū)科技招商實施辦法》，面向人工智能、低空經(jīng)濟、新型儲能、新材料、智能裝備制造等領域集聚一批科技成果轉化項目和硬科技企業(yè)，加快形成新質生產(chǎn)力；擬舉辦5場政策宣傳會，解讀、宣傳《仲愷高新區(qū)科技招商實施辦法》，擴大政策影響力。引進11家科技招商項目、吸引5家具有行業(yè)代表性場景解決方案商落戶我區(qū)，提高科技服務業(yè)增加值。
二、力促項目建設投產(chǎn)
一是依托黨建引領，進一步提高落地服務質量。會同行政服務中心、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）組建“工業(yè)項目建設服務黨員先鋒隊”，采取劃區(qū)分片方式，區(qū)分未動工、在建、竣工、投產(chǎn)達產(chǎn)等階段，將各項目明確至具體服務人員，準確掌握項目建設進展第一手數(shù)據(jù)，及時幫助建設單位解決動工、驗收、增產(chǎn)等方面的困難和問題。二是理順協(xié)調機制，進一步提高項目建設效率。制作《仲愷高新區(qū)工業(yè)投資項目全流程服務手冊》MG動畫視頻，將項目拿地至動工、竣工、投產(chǎn)、納統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作進行系統(tǒng)概括梳理，指導、督促企業(yè)加快項目報建報批。對存在道路、水電、排污管網(wǎng)不通等問題的地塊，協(xié)調相關職能部門提前介入，制定解決方案，確保項目具備“四通一平”條件。協(xié)調區(qū)自然資源分局、區(qū)城鄉(xiāng)建設和綜合執(zhí)法局定期組織企業(yè)報建報批常識培訓會，加強與企業(yè)的溝通協(xié)調，幫助企業(yè)了解和掌握報建報批流程和要求，提高建設效率。
三、抓好創(chuàng)新主體培育
