國(guó)企貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題查擺清單
一、政治站位與思想認(rèn)知維度剖析
（一）理論武裝深度不足
對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)未構(gòu)建起系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的認(rèn)知框架，未能從“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度深刻領(lǐng)悟其核心。
國(guó)企貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題查擺清單
一、政治站位與思想認(rèn)知維度剖析
（一）理論武裝深度不足
對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)未構(gòu)建起系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的認(rèn)知框架，未能從“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度深刻領(lǐng)悟其核心要義，學(xué)習(xí)成果未能有效內(nèi)化為政治自覺與行動(dòng)自覺，存在“學(xué)用兩張皮”現(xiàn)象。
（二）責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化
在落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神過程中，存在本位主義思想，將自身角色簡(jiǎn)單界定為業(yè)務(wù)工作者，未充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)規(guī)定是全體干部職工的政治責(zé)任。存在重業(yè)務(wù)指標(biāo)、輕紀(jì)律建設(shè)的傾向，致使在細(xì)節(jié)把控上出現(xiàn)偏差。
（三）形勢(shì)研判不夠精準(zhǔn)
對(duì)“四風(fēng)”問題頑固性、反復(fù)性和隱蔽性的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，缺乏長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和戰(zhàn)略定力。在取得階段性成果后，滋生麻痹松懈情緒，未能始終保持對(duì)“四風(fēng)”問題露頭就打的高壓態(tài)勢(shì)。
二、工作效能與作風(fēng)建設(shè)問題檢視
（一）形式主義痼疾未除
工作部署存在“上下一般粗”的現(xiàn)象，過度依賴會(huì)議、文件傳達(dá)貫徹，缺乏對(duì)實(shí)際工作的精準(zhǔn)指導(dǎo)和有效推動(dòng)。工作方案設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，缺乏科學(xué)論證和可操作性，過程監(jiān)督與效果評(píng)估機(jī)制缺失，導(dǎo)致工作成效大打折扣。
（二）官僚主義作風(fēng)猶存
踐行群眾路線不夠扎實(shí)，深入基層調(diào)研存在“走馬觀花”現(xiàn)象，未能真正沉下心去傾聽一線員工訴求，掌握真實(shí)情況。決策過程中主觀臆斷傾向明顯，未能充分結(jié)合基層實(shí)際，導(dǎo)致政策措施落地生根困難。
（三）進(jìn)取精神有所減退
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和攻堅(jiān)克難的銳氣，存在“守?cái)傋印彼枷?。工作中貪圖安逸、回避矛盾，缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的精神，制約了工作的高質(zhì)量發(fā)展。
（四）奢靡之風(fēng)尚未根除
在商務(wù)活動(dòng)中，未能嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、出差等管理制度，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)未得到充分傳承和發(fā)揚(yáng)，造成國(guó)有資產(chǎn)不必要的流失。
三、廉潔從業(yè)與紀(jì)律建設(shè)問題查擺
（一）廉潔防線存在漏洞
在公務(wù)交往中，對(duì)廉潔自律規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在接受超標(biāo)準(zhǔn)接待、禮品饋贈(zèng)等問題。面對(duì)復(fù)雜的利益誘惑，未能始終保持清醒頭腦，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)有所淡化。
（二）親屬監(jiān)管存在盲區(qū)
對(duì)個(gè)人及親屬?gòu)臉I(yè)行為的監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，未能建立健全有效的約束機(jī)制。受親情、人情因素影響，在涉及利益關(guān)聯(lián)事項(xiàng)時(shí)，存在監(jiān)管缺位現(xiàn)象，容易引發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
（三）關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)突出
在招投標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在權(quán)力尋租空間。部分工作流程不夠公開透明，缺乏有效的監(jiān)督制約，損害了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和整體利益。
四、履職盡責(zé)與責(zé)任落實(shí)情況反思
（一）一崗雙責(zé)落實(shí)不力
對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視程度不夠，主體責(zé)任壓實(shí)力度不足。監(jiān)督檢查缺乏常態(tài)化、制度化機(jī)制，對(duì)下屬單位存在的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)存在短板。
（二）改革發(fā)展統(tǒng)籌不足
在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，未能將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神與業(yè)務(wù)工作深度融合，存在“重發(fā)展、輕規(guī)范”的傾向。改革方案和措施制定過程中，對(duì)紀(jì)律要求和作風(fēng)建設(shè)考慮不夠周全，影響了改革的整體質(zhì)效。
（三）問題整改流于形式
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改缺乏釘釘子精神，存在“避重就輕”“敷衍塞責(zé)”現(xiàn)象。在問題處理過程中，存在好人主義思想，不敢動(dòng)真碰硬，導(dǎo)致一些問題反復(fù)出現(xiàn)，未能從根本上得到有效解決。
五、會(huì)議活動(dòng)管理效能提升方向
