市國資委2025年第一季度工作情況總結(jié)
2025年第一季度，市國資委在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建。
市國資委2025年第一季度工作情況總結(jié)
2025年第一季度，市國資委在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況
（一）穩(wěn)增長促發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局良好。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長。一季度，市屬企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；利潤總額xx億元，同比增長xx％；凈利潤xx億元，同比增長xx％。截至3月末，市屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到xx億元，同比增長xx％；凈資產(chǎn)xx億元，同比增長xx％。二是重點(diǎn)項目加快推進(jìn)。一季度，市屬企業(yè)負(fù)責(zé)的xx個重點(diǎn)項目累計完成投資xx億元，占年度投資計劃的xx％。建立重點(diǎn)項目調(diào)度機(jī)制，定期召開項目推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題xx個。三是市場拓展成效顯著。鼓勵市屬企業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場，加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作，一季度新增市場訂單xx億元。組織市屬企業(yè)參加各類展會xx場次，展示企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)，提升企業(yè)品牌知名度和市場影響力。
（二）抓改革激活力，國企改革持續(xù)深化。一是公司治理不斷完善。進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，市屬企業(yè)董事會應(yīng)建盡建，外部董事占多數(shù)的比例達(dá)到xx％。制定出臺了《市屬企業(yè)董事會工作規(guī)則》等制度，規(guī)范董事會運(yùn)作，提高決策科學(xué)性。通過完善董事會制度，優(yōu)化決策流程，一季度董事會決策效率提高了xx％，有效推動了企業(yè)重大項目的決策和實(shí)施。二是市場化經(jīng)營機(jī)制持續(xù)健全。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，市屬企業(yè)經(jīng)理層簽訂任期制和契約化管理協(xié)議的比例達(dá)到xx％。完善薪酬分配制度，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人業(yè)績掛鉤的薪酬分配機(jī)制，一季度市屬企業(yè)員工薪酬平均增長xx％，有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn)。積極引入社會資本參與市屬企業(yè)混合所有制改革，一季度新增混合所有制企業(yè)xx家，引入社會資本xx億元。
（三）強(qiáng)創(chuàng)新提能力，科技水平穩(wěn)步提升。一是研發(fā)投入持續(xù)增加。一季度，市屬企業(yè)研發(fā)投入達(dá)到xx億元，同比增長xx％，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到xx％。加大研發(fā)投入力度，一季度研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達(dá)到xx％，成功研發(fā)出xx產(chǎn)品，該產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，預(yù)計年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)銷售額xx億元。二是創(chuàng)新平臺建設(shè)加快。新增省級以上研發(fā)平臺xx家，累計達(dá)到xx家。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共建產(chǎn)學(xué)研合作平臺xx個，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得突破。獲得專利授權(quán)xx件，打破了國外技術(shù)壟斷，產(chǎn)品性能達(dá)到國際先進(jìn)水平，市場份額逐步擴(kuò)大。
（四）調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。一是主業(yè)聚焦成效明顯。進(jìn)一步明確市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)，推動企業(yè)資源向主業(yè)集中，一季度主業(yè)投資占總投資的比例達(dá)到xx％。企業(yè)剝離非主業(yè)資產(chǎn)xx億元，將資源集中投向主業(yè)領(lǐng)域，一季度主業(yè)營業(yè)收入同比增長xx％，利潤同比增長xx％。二是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一季度在新能源、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域投資xx億元，占總投資的xx％。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速。鼓勵市屬企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級，一季度完成技術(shù)改造投資xx億元。通過實(shí)施智能化改造，生產(chǎn)效率提高了xx％，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性明顯提升，生產(chǎn)成本降低了xx％。
（五）嚴(yán)監(jiān)管防風(fēng)險，國資監(jiān)管更加有效。一是監(jiān)管制度不斷完善。制定出臺了《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范國資監(jiān)管行為。加強(qiáng)對企業(yè)重大事項的監(jiān)管，一季度審核企業(yè)重大事項xx項，確保企業(yè)決策合規(guī)、風(fēng)險可控。建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值考核評價體系，完善考核指標(biāo)和評價方法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。二是風(fēng)險防控能力增強(qiáng)。建立健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警。一季度共發(fā)出風(fēng)險預(yù)警xx次，有效防范和化解了風(fēng)險。加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模和負(fù)債率，市屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率保持在合理區(qū)間。三是監(jiān)督檢查力度加大。開展了國有資產(chǎn)專項監(jiān)督檢查，對xx家市屬企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題xx個，已督促企業(yè)整改問題xx個。加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計的指導(dǎo)和監(jiān)督，一季度市屬企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)完成審計項目xx個，發(fā)現(xiàn)問題xx個，提出審計建議xx條，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。
