永葆清廉本色筑牢發(fā)展防線——致新任中層干部的"履職清醒劑"
同志們：
今天這場談話會(huì)，既是我們黨"傳幫帶"傳統(tǒng)的延續(xù)，更是組織在改革深水區(qū)為各位系上的"第一粒風(fēng)紀(jì)扣"。在座各位都是經(jīng)過組織培養(yǎng)、實(shí)踐。
永葆清廉本色筑牢發(fā)展防線——致新任中層干部的"履職清醒劑"
同志們：
今天這場談話會(huì)，既是我們黨"傳幫帶"傳統(tǒng)的延續(xù)，更是組織在改革深水區(qū)為各位系上的"第一粒風(fēng)紀(jì)扣"。在座各位都是經(jīng)過組織培養(yǎng)、實(shí)踐考驗(yàn)的骨干力量，從今天起，你們將肩負(fù)更重的擔(dān)子、面臨更復(fù)雜的考驗(yàn)。作為紀(jì)委書記，我想用三組關(guān)鍵詞與大家共勉——“政治三力”“責(zé)任三度”“修身三境”，愿這些思考成為護(hù)航大家履職的"北斗星"。
一、讀懂“國之大者”的深層邏輯：國企廉政的三重坐標(biāo)
（一）政治坐標(biāo)：把準(zhǔn)國企姓黨的“定盤星”
某能源集團(tuán)原物資公司總經(jīng)理王某的案例值得深思：這位曾獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡母刹?，在?fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備采購時(shí)，被境外供應(yīng)商以“技術(shù)交流”為名拉攏腐蝕，最終因泄露商業(yè)機(jī)密造成國有資產(chǎn)流失2.3億元。這個(gè)教訓(xùn)警示我們：國企的每個(gè)崗位都是政治陣地。要始終牢記“國企領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干”，把“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為抵制“圍獵”的定力、防范風(fēng)險(xiǎn)的魄力、推動(dòng)改革的擔(dān)當(dāng)。
（二）經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)：筑牢改革攻堅(jiān)的“防火墻”
當(dāng)前國企改革已進(jìn)入“制度創(chuàng)新深水區(qū)”，2024年國資委通報(bào)的典型案例顯示，工程建設(shè)領(lǐng)域“影子股東”問題、金融領(lǐng)域“抽屜協(xié)議”等新型腐敗占比達(dá)47%。這要求我們必須建立“三道防線”：在業(yè)務(wù)前端嵌入廉潔評估模塊，對超過500萬元的項(xiàng)目實(shí)行“廉潔體檢”；在中臺(tái)建立供應(yīng)商“黑名單”動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)；在后臺(tái)完善大數(shù)據(jù)預(yù)警平臺(tái)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
（三）文化坐標(biāo)：鍛造基業(yè)長青的“軟實(shí)力”
看看我們身邊的榜樣：設(shè)備管理部張科長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推行“廉潔工單”制度，將每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)成本、備件更換記錄全部數(shù)字化，三年節(jié)約成本1800萬元的同時(shí)，部門連續(xù)三年零違紀(jì)。這證明：清廉就是生產(chǎn)力。我們要讓“廉潔基因”融入企業(yè)DNA，打造“陽光采購”“透明招標(biāo)”等特色廉潔品牌。
