領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的問(wèn)題自查清單
一、不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮方面
1.面對(duì)基層反映的復(fù)雜問(wèn)題，有時(shí)缺乏深入分析，容易將問(wèn)題轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室處理，未及時(shí)跟進(jìn)解決進(jìn)度。
2.對(duì)分管領(lǐng)域。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的問(wèn)題自查清單
一、不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮方面
1.面對(duì)基層反映的復(fù)雜問(wèn)題，有時(shí)缺乏深入分析，容易將問(wèn)題轉(zhuǎn)交給相關(guān)科室處理，未及時(shí)跟進(jìn)解決進(jìn)度。
2.對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)存在的矛盾和問(wèn)題，偶爾傾向于回避，擔(dān)心解決不好影響工作局面。
3.在跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作中，有時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)不夠，等待問(wèn)題自然解決或他人主動(dòng)解決。
4.對(duì)上級(jí)交辦的難度較大的任務(wù)，有時(shí)存在畏難情緒，推進(jìn)不夠堅(jiān)決，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。
5.在面臨緊急突發(fā)事件時(shí)，偶爾猶豫不決，未能第一時(shí)間作出處置決策，延誤最佳處置時(shí)機(jī)。
二、政績(jī)觀偏差、搞“面子工程”方面
1.工作中有時(shí)過(guò)于關(guān)注短期效果，對(duì)需要長(zhǎng)期投入但短期內(nèi)難見(jiàn)成效的工作重視不夠。
2.在項(xiàng)目建設(shè)中，偶爾過(guò)度關(guān)注外觀設(shè)計(jì)和形象展示，對(duì)功能性和實(shí)用性考慮不夠周全。
3.對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的工作成效宣傳時(shí)，有時(shí)偏重亮點(diǎn)和成績(jī)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足反思不夠。
4.在迎接上級(jí)檢查時(shí)，傾向于安排檢查路線到工作開(kāi)展較好的點(diǎn)位，避開(kāi)薄弱環(huán)節(jié)。
5.對(duì)重點(diǎn)工作完成情況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不夠科學(xué)，有時(shí)過(guò)于注重?cái)?shù)量指標(biāo)，對(duì)質(zhì)量效果關(guān)注不足。
三、執(zhí)行政策“一刀切”、層層加碼方面
1.貫徹落實(shí)上級(jí)政策時(shí)，有時(shí)未能充分結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，簡(jiǎn)單照搬照抄，針對(duì)性不強(qiáng)。
2.向下轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件時(shí)，偶爾會(huì)增加一些具體要求，無(wú)意中提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。
3.在傳達(dá)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有時(shí)未能充分考慮不同單位的實(shí)際情況，要求過(guò)于統(tǒng)一。
4.對(duì)政策把握不夠精準(zhǔn)，在解讀和執(zhí)行過(guò)程中偶有偏差，導(dǎo)致基層理解和執(zhí)行出現(xiàn)偏差。
5.在工作推進(jìn)中，有時(shí)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求過(guò)緊，未充分考慮基層實(shí)際工作量和能力水平。
四、文風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí)不正、搞文山會(huì)海
1.組織召開(kāi)分管領(lǐng)域工作會(huì)議頻次較多，部分例會(huì)可以合并但未做調(diào)整。
2.會(huì)議講話有時(shí)存在內(nèi)容重復(fù)、表述冗長(zhǎng)的情況，未能做到言簡(jiǎn)意賅。
3.在審批文件時(shí)，對(duì)篇幅和內(nèi)容把關(guān)不夠嚴(yán)格，存在文件過(guò)長(zhǎng)、內(nèi)容不夠精煉的情況。
4.對(duì)下級(jí)單位上報(bào)的簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)等材料，要求較多，有時(shí)存在可以精簡(jiǎn)但未精簡(jiǎn)的情況。
5.工作部署中，有時(shí)喜歡通過(guò)會(huì)議傳達(dá)，對(duì)可以通過(guò)簡(jiǎn)短文件或電話溝通解決的事項(xiàng)，也安排會(huì)議部署。
五、整治形式主義為基層減負(fù)存在差距
1.對(duì)基層減負(fù)工作重視不夠，未能主動(dòng)了解基層面臨的實(shí)際負(fù)擔(dān)和困難。
2.簽批文件時(shí)有時(shí)存在隨意提出修改意見(jiàn)的情況，導(dǎo)致文件反復(fù)修改，增加工作量。
3.對(duì)下部署工作時(shí)限要求有時(shí)較緊，未充分考慮基層工作實(shí)際情況和承受能力。
4.對(duì)基層填報(bào)的表格和材料審核把關(guān)不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在重復(fù)要求填報(bào)的情況。
5.在推進(jìn)減負(fù)工作中，對(duì)科室負(fù)責(zé)人的約束力度不夠，未能有效控制向基層要材料、開(kāi)會(huì)等行為。
六、漠視群眾、脫離群眾方面
1.下基層調(diào)研頻次不夠，與基層干部群眾面對(duì)面交流機(jī)會(huì)較少。
2.接待群眾來(lái)訪時(shí)，有時(shí)因工作繁忙，未能抽出足夠時(shí)間耐心傾聽(tīng)群眾訴求。
3.對(duì)群眾反映問(wèn)題的回應(yīng)不夠及時(shí)，有時(shí)因工作安排緊張，推遲了處理時(shí)間。
4.調(diào)研中傾向于聽(tīng)取單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與普通干部職工溝通交流不夠充分。
5.對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題研究不夠深入，相關(guān)政策解讀不夠通俗易懂，群眾理解存在困難。
七、違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金方面
1.對(duì)公務(wù)接待中的用餐安排把關(guān)不夠嚴(yán)格，有時(shí)未能?chē)?yán)格控制菜品數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。
