重點(diǎn)工作謀劃務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
根據(jù)要求，結(jié)合*單位工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前工作存在的問題和短板作一個(gè)發(fā)言，既是吐槽更是自嘲，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、溝通不暢，爭先進(jìn)位不夠有序
在全區(qū)的工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單。
重點(diǎn)工作謀劃務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
根據(jù)要求，結(jié)合*單位工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前工作存在的問題和短板作一個(gè)發(fā)言，既是吐槽更是自嘲，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、溝通不暢，爭先進(jìn)位不夠有序
在全區(qū)的工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單位之間存在溝通不暢的現(xiàn)象，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為區(qū)直單位不接地氣，區(qū)直單位認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實(shí)工作上存在推諉的現(xiàn)象。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在爭先進(jìn)位內(nèi)卷的現(xiàn)象。主要原因在于：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直部門溝通不暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單位各自強(qiáng)調(diào)自身的困難，導(dǎo)致雙方存在溝通上的障礙。尤其是*單位在過去可能在不少領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直單位心目中都有一些意見，覺得*單位干部姿態(tài)高，不好交流溝通，時(shí)常有“輕狂”的評(píng)價(jià)。無論是日常開會(huì)、接待檢查，*干部在溝通交流上總是“慢半拍”，從客觀原因說，是因?yàn)槿藛T少、任務(wù)重、接待多、檢查多，導(dǎo)致鎮(zhèn)村干部疲于應(yīng)付，但更主要的原因是*干部對(duì)自身定位不準(zhǔn)，自視甚高。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先進(jìn)位內(nèi)卷嚴(yán)重。區(qū)里為了促進(jìn)工作提出一系列的激勵(lì)與考核措施。比如，每季度鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等擂臺(tái)賽以及年終的考核等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)獲得名次很看重，有時(shí)出現(xiàn)有力過猛的現(xiàn)象。比如，考核組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)候，為了給檢查組留下一個(gè)好的印象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)是全程陪同，生怕考核結(jié)果不理想，影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名；到了年終考核的時(shí)候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)更是“輪番上陣”到主管部門拜訪留下好印象，考核部門是“門庭若市”。爭先進(jìn)位出現(xiàn)一種無序化的現(xiàn)象，內(nèi)卷的情況嚴(yán)重。
建議：首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要擺正自己的位置，更多換位思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單位之間要相互溝通，相互配合。特別是*單位必須摒棄過往自視甚高的想法，鎮(zhèn)村干部改變坐井觀天、自命不凡心態(tài)，主動(dòng)與區(qū)直部門進(jìn)行溝通請(qǐng)教，提升工作的質(zhì)效。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要正確看待爭先進(jìn)位，考核只是為了更好的促進(jìn)工作，要重視考核，但也不能讓爭先進(jìn)位“走火入魔”。同時(shí)，考核部門更要把好“尺子”，做好工作量化。把考核辦法放在前，圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展工作，做到考核公平公正，形成良性的競爭氛圍。
二、城鄉(xiāng)發(fā)展，政策傾斜不夠均衡
