企業(yè)關于黨建工作進展情況匯報
以發(fā)展抓黨建，以抓好黨建促發(fā)展。近年來，**公司始終把黨的領導融入公司治理，黨的建設融入公司發(fā)展，把“抓黨建、強黨建”作為第一責任，牢固樹立“黨建+”理念，全面推行“黨。
企業(yè)關于黨建工作進展情況匯報
以發(fā)展抓黨建，以抓好黨建促發(fā)展。近年來，**公司始終把黨的領導融入公司治理，黨的建設融入公司發(fā)展，把“抓黨建、強黨建”作為第一責任，牢固樹立“黨建+”理念，全面推行“黨建+”工作體系，推動“黨建+”與各項工作深度融合，通過建設培育黨支部精益黨建工作品牌，不斷加強基層黨建工作特色實踐，把國有企業(yè)基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚。現(xiàn)將相關工作匯報如下：
一、黨建+制度建設，凝聚攻堅創(chuàng)效合力
（一）完善制度體系，推進規(guī)范管理。一是優(yōu)化制度內容。根據(jù)新形勢新任務新要求，**公司制定和完善了《黨支部標準化建設工作記錄手冊》《黨支部工作考評管理標準》等一系列黨建制度和管理標準。這些制度從黨組織架構、黨員發(fā)展流程、組織生活開展等多方面進行詳細規(guī)范，使黨的組織建設和黨員隊伍建設有章可循。例如，在黨員發(fā)展流程中，明確規(guī)定從積極分子確定到預備黨員轉正各階段的時間節(jié)點、考核標準以及所需材料，確保黨員發(fā)展工作嚴謹有序，推進黨建工作規(guī)范化、標準化和科學化，形成與之相適應、相匹配的黨支部工作制度體系。二是強化制度執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行。公司要求各黨支部嚴格按照新制定和完善的制度開展工作，定期對制度執(zhí)行情況進行自查自糾。同時，組織專門的檢查小組，對各支部制度執(zhí)行情況進行抽查，將檢查結果納入黨支部工作考評體系。對于制度執(zhí)行不力的黨支部，進行通報批評并責令限期整改，確保制度落地生根，發(fā)揮其在黨建工作中的規(guī)范約束作用。三是動態(tài)更新制度。隨著公司發(fā)展和黨建工作的不斷推進，及時對制度進行動態(tài)更新。每年組織一次制度評估工作，廣泛征求各黨支部和黨員的意見建議，收集在制度執(zhí)行過程中遇到的問題和實際需求。根據(jù)反饋情況，對現(xiàn)有制度進行修訂完善，確保制度始終貼合公司黨建工作實際，為黨建工作高效開展提供堅實保障。
（二）明確職責分工，形成工作合力。一是牽頭部門抓總。由公司黨委工作部作為牽頭職能部門，全面負責黨建工作的督促檢查、跟蹤落實、考核評價等組織推進工作。黨委工作部制定詳細的工作推進計劃，明確各項黨建工作任務的時間節(jié)點和責任人，定期召開工作協(xié)調會，及時解決工作推進過程中出現(xiàn)的問題。例如，在開展年度黨支部標準化建設達標驗收工作時，黨委工作部提前制定驗收方案，組織驗收小組對各支部進行逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并跟蹤整改情況，確保驗收工作公正、高效完成，防止做表面文章、搞形式主義。二是部門協(xié)同配合。其他職能部門結合各自職責，主動參與、密切配合黨建工作。人力資源部門在黨員干部培訓、選拔任用等方面提供支持；財務部門保障黨建工作經(jīng)費的足額投入和合理使用；安全環(huán)保部門與黨建工作結合，共同推進安全文化建設等。各部門之間建立溝通協(xié)調機制，形成分工合作、齊抓共管、協(xié)同推進的良好格局，確保公司全體黨員將思想和行動統(tǒng)一到上級及公司各項決策部署上來。三是強化責任落實。明確各級黨組織負責人為黨建工作第一責任人，將黨建工作責任層層分解，落實到每個黨支部、每個黨小組和每名黨員。建立黨建工作責任清單，明確具體工作任務和責任要求，通過簽訂黨建工作責任書、開展黨建工作述職評議等方式，強化對黨建工作責任落實情況的監(jiān)督考核。對黨建工作落實不到位的責任人，進行嚴肅問責，確保黨建工作責任壓實到位。
（三）創(chuàng)新工作方式，增強黨建活力。一是創(chuàng)新黨建網(wǎng)絡平臺。為確保黨員能及時接受組織教育和監(jiān)督，公司積極創(chuàng)新黨建網(wǎng)絡平臺，將新媒體運用到黨建工作中。通過開發(fā)黨建手機APP，設置在線學習、組織生活、交流互動等功能模塊，黨員可以隨時隨地進行學習，參與黨組織活動，實現(xiàn)了黨建工作的便捷化、信息化。例如，在學習模塊中，定期推送黨的理論知識、方針政策以及公司黨建工作動態(tài)等學習資料，黨員可利用碎片化時間進行學習；在組織生活模塊，支部可以在線發(fā)布會議通知、開展線上投票等，增強了黨建工作的創(chuàng)造力、吸引力和感染力，構建了支部與黨員之間學習溝通交流的橋梁。二是推行“黨建分層包干”制度。公司建立了領導干部聯(lián)系點，領導干部每月通過到基層聯(lián)絡點講黨課，對黨中央各項決策部署進行詳細解讀。在黨課內容上，緊密結合公司實際，將黨的理論與公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作相結合，使黨課更具針對性和實效性。同時，領導干部還在聯(lián)絡點開展調研，了解基層黨建工作情況，指導黨支部開展工作，進一步強化了黨員的理想信念、黨性觀念、紀律意識。三是堅持定期深入基層。通過調研、走訪等形式，了解基層一線情況，密切聯(lián)系群眾。公司領導班子成員定期深入生產(chǎn)車間、班組，與職工群眾面對面交流，及時收集黨員干部員工思想動態(tài)。對于職工群眾關心的熱點問題及反映強烈的焦點問題，建立問題臺賬，明確責任部門和解決時限，及時加以解決。例如，針對職工反映的工作環(huán)境噪音過大問題，公司立即組織相關部門進行整改，采取安裝隔音設備等措施，改善了職工的工作環(huán)境，切實增強了職工群眾的獲得感和幸福感。
