在2025年全市公務(wù)員隊伍建設(shè)工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
公務(wù)員作為黨的干部隊伍重要組成部分，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的中堅力量。近年來，**市深入貫徹落實公務(wù)員法及配套法規(guī)政策。
在2025年全市公務(wù)員隊伍建設(shè)工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
公務(wù)員作為黨的干部隊伍重要組成部分，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的中堅力量。近年來，**市深入貫徹落實公務(wù)員法及配套法規(guī)政策，以樹牢服務(wù)宗旨、優(yōu)化工作理念、夯實基礎(chǔ)工作、提升管理質(zhì)效為抓手，聚焦“源頭、培養(yǎng)、管理”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，為加快建設(shè)美麗幸福**提供堅實保障。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、蓄好“源頭活水”，筑牢人才選拔根基
（一）健全制度體系，規(guī)范招錄流程。一是完善政策法規(guī)架構(gòu)。制定《考錄工作規(guī)范手冊》《考錄工作政策匯編》，系統(tǒng)匯編19項政策法規(guī)，圍繞招錄各環(huán)節(jié)，細(xì)化10類10個工作規(guī)范、47個標(biāo)準(zhǔn)模版、5張流程示意圖，形成全鏈條、標(biāo)準(zhǔn)化的考錄工作指南，使考錄工作各步驟有章可循，有效提升考錄規(guī)范化水平。二是強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制。建立招錄風(fēng)險預(yù)警清單，對資格審查、筆試組織、面試實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，設(shè)置20余個風(fēng)險防控點，制定30余條防控措施，確保招錄工作零差錯、零違規(guī)，維護(hù)考錄工作嚴(yán)肅性和公信力。三是優(yōu)化協(xié)同工作模式。成立由組織、人社、紀(jì)檢等多部門組成的考錄工作專班，明確各部門職責(zé)分工，建立定期會商、信息共享機(jī)制，在招錄過程中開展聯(lián)合審查、聯(lián)合監(jiān)督，實現(xiàn)部門間高效協(xié)作，保障考錄工作順利推進(jìn)。
（二）夯實硬件基礎(chǔ)，提升考錄保障。一是打造標(biāo)準(zhǔn)化面試基地。依托**專家港，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個專業(yè)化面試基地，科學(xué)設(shè)置10個標(biāo)準(zhǔn)化面試考場，配備先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備、語音屏蔽系統(tǒng)，配套建設(shè)保密室、候考室、考務(wù)室等功能區(qū)域，為面試工作提供安全、規(guī)范、舒適的環(huán)境。二是升級筆試設(shè)施設(shè)備。對全市15個筆試考點進(jìn)行信息化改造，更新考場監(jiān)控設(shè)備200余套，配備身份識別系統(tǒng)50臺，實現(xiàn)考場監(jiān)控全覆蓋、無死角，同時優(yōu)化考點周邊交通疏導(dǎo)、電力保障等配套服務(wù)，為考生營造良好考試環(huán)境。三是建立考務(wù)物資儲備庫。按照考錄工作需求，分類儲備考務(wù)用品、防疫物資、應(yīng)急設(shè)備等物資3000余件，制定物資管理制度和調(diào)配方案，確保考錄工作物資供應(yīng)及時、充足，有效應(yīng)對各類突發(fā)情況。
（三）堅持精準(zhǔn)導(dǎo)向，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。一是突出基層用人需求。在公務(wù)員招錄計劃制定中，向基層一線傾斜，近三年累計招錄基層公務(wù)員800余名，占總招錄人數(shù)的70%，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)等基層崗位力量，緩解基層人員短缺問題，增強(qiáng)基層治理能力。二是注重專業(yè)人才選拔。結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理等重點工作，科學(xué)設(shè)置專業(yè)招錄崗位，加大經(jīng)濟(jì)管理、法律、工程建設(shè)等專業(yè)人才招錄力度，近三年共招錄專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員300余名，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)人才支撐。三是拓寬選人用人渠道。積極開展面向服務(wù)基層項目人員、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部等群體的專項招錄工作，近三年共招錄此類人員150余名，打通基層優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍通道，激發(fā)基層人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、突出“精準(zhǔn)培育”，提升干部能力素質(zhì)
（一）聚焦初任培訓(xùn)，筑牢履職根基。一是科學(xué)設(shè)置課程體系。圍繞“筑根基、明職能”目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)置公務(wù)員管理法律法規(guī)、保密安全教育、公文寫作、公務(wù)員禮儀等12門入門課程，總課時達(dá)160學(xué)時，幫助新錄用公務(wù)員全面了解公務(wù)員職業(yè)規(guī)范和工作要求，打牢從政基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新教學(xué)方式方法。采用“理論授課+案例分析+實地觀摩”相結(jié)合的教學(xué)模式，邀請業(yè)務(wù)骨干、專家學(xué)者進(jìn)行專題授課，組織學(xué)員到紅色教育基地、基層一線開展現(xiàn)場教學(xué)，安排模擬公文寫作、情景模擬等實踐課程，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。三是嚴(yán)格培訓(xùn)考核管理。建立初任培訓(xùn)考核機(jī)制，從課堂表現(xiàn)、考試成績、實踐成果等方面進(jìn)行綜合評價，考核合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，對考核不合格的學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考或延長培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，促使新錄用公務(wù)員盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作。
