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在五一節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議上的講話

2025-05-24 08:40:50 121

文章導(dǎo)讀

在五一節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議上的講話 同志們: 當(dāng)前正值全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)黃金期、農(nóng)忙生產(chǎn)關(guān)鍵期、旅游消費(fèi)升溫期,加之五一假期臨近,人員流動(dòng)驟增、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)活躍,各類風(fēng)險(xiǎn)隱患易發(fā)多發(fā)。安全生產(chǎn)如同逆水。


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在五一節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議上的講話

同志們:

當(dāng)前正值全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)黃金期、農(nóng)忙生產(chǎn)關(guān)鍵期、旅游消費(fèi)升溫期,加之五一假期臨近,人員流動(dòng)驟增、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)活躍,各類風(fēng)險(xiǎn)隱患易發(fā)多發(fā)。安全生產(chǎn)如同逆水行舟,一篙松勁退千尋。我們必須以歸零心態(tài)繃緊安全之弦,以趕考姿態(tài)筑牢防控之堤,以繡花功夫織密監(jiān)管之網(wǎng),奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全的良性互動(dòng)。

一、錨定三零目標(biāo),構(gòu)建全域化風(fēng)險(xiǎn)防控體系

零事故是檢驗(yàn)工作成效的硬杠杠,零傷亡是守護(hù)群眾安全的金標(biāo)準(zhǔn),零容忍是推動(dòng)責(zé)任落實(shí)的撒手锏。全鎮(zhèn)上下必須樹牢底線思維,做到未雨綢繆、有備無患。

(一)風(fēng)險(xiǎn)排查要有火眼金睛。一是推行網(wǎng)格化+專業(yè)化排查模式。組建由包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,村兩委干部、駐村民警、網(wǎng)格員組成的三位一體排查隊(duì),對(duì)轄區(qū)78家工業(yè)企業(yè)、23處建筑工地、12家商超場(chǎng)所開展拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、特種設(shè)備、電氣線路等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立一企一檔一患一策管理臺(tái)賬。二是創(chuàng)新四不兩直暗訪機(jī)制。采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的督查方式,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展突擊夜查,特別加強(qiáng)對(duì)夜間生產(chǎn)企業(yè)的巡查頻次,確保隱患排查不留死角。三是運(yùn)用智慧監(jiān)管手段。依托鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮平臺(tái),接入企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控?;反鎯?chǔ)、有限空間作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處置遠(yuǎn)程調(diào)度,構(gòu)建人防+技防立體防線。

(二)隱患整治要有刮骨療毒的決心。一是實(shí)行隱患分級(jí)管理。按照重大隱患、較大隱患、一般隱患三個(gè)等級(jí)建立動(dòng)態(tài)清單,重大隱患實(shí)行掛牌督辦,較大隱患明確整改時(shí)限,一般隱患要求立行立改,形成排查—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)閉環(huán)管理機(jī)制。二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)三合一場(chǎng)所、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、老舊危房等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治,聯(lián)合消防、市監(jiān)、住建等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)存在重大安全隱患的單位依法采取關(guān)停整頓措施,決不姑息遷就。三是健全復(fù)查復(fù)核機(jī)制。建立安全隱患整改回頭看制度,由鎮(zhèn)安委辦牽頭組織復(fù)查,對(duì)整改不徹底、虛假整改的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé),確保每個(gè)隱患都整改到位、清零見底。

(三)應(yīng)急準(zhǔn)備要有臨戰(zhàn)狀態(tài)的警覺。一是完善應(yīng)急預(yù)案體系。修訂完善防汛抗旱、森林防火、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)企業(yè)制定崗位應(yīng)急處置卡,確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、妥善處置。二是強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組建由60名基干民兵、20名專業(yè)救援人員組成的應(yīng)急救援隊(duì),配齊配強(qiáng)消防車、抽水泵等應(yīng)急裝備,定期開展多災(zāi)種合成演練,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是備足應(yīng)急物資儲(chǔ)備。按照寧可備而不用、不可用而無備原則,充實(shí)帳篷、棉被、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急物資儲(chǔ)備,建立物資管理臺(tái)賬,實(shí)行日巡查、周盤點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理,確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上。

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