文章導(dǎo)讀

在2025年全市宣傳思想文化系統(tǒng)DeepSeek應(yīng)用培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話 同志們： 在信息洪流奔涌、技術(shù)迭代迅猛的當(dāng)下，宣傳思想文化工作的環(huán)境、對(duì)象、范圍和方式正經(jīng)歷著深刻變革。人工智能技術(shù)已成為。

在2025年全市宣傳思想文化系統(tǒng)DeepSeek應(yīng)用培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話

同志們：

在信息洪流奔涌、技術(shù)迭代迅猛的當(dāng)下，宣傳思想文化工作的環(huán)境、對(duì)象、范圍和方式正經(jīng)歷著深刻變革。人工智能技術(shù)已成為推動(dòng)各領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量，對(duì)宣傳思想文化工作而言，其影響同樣深遠(yuǎn)。此次我們舉辦DeepSeek應(yīng)用培訓(xùn)班，正是順應(yīng)時(shí)代潮流之舉，旨在為我市宣傳思想文化工作者賦能，使其能在新時(shí)代浪潮中勇立潮頭，更好地傳播XX聲音、講好XX故事、弘揚(yáng)XX文化。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、洞察時(shí)代變革，明確宣傳思想文化新使命

當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步最新講話系列，宣傳思想文化領(lǐng)域也深受其影響。從信息傳播方式的轉(zhuǎn)變到受眾需求的多樣化，無(wú)一不在提醒我們，必須緊跟時(shí)代步伐，重新審視宣傳思想文化工作的使命。

（一）科技驅(qū)動(dòng)信息傳播變革。一是傳播速度呈幾何級(jí)提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息傳播已突破時(shí)空限制。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在5G網(wǎng)絡(luò)普及的當(dāng)下，信息傳播速度相較于過(guò)去的4G時(shí)代提升了數(shù)倍，海量信息能夠在瞬間傳遍全球。這意味著宣傳思想文化工作者發(fā)布的內(nèi)容，能在極短時(shí)間內(nèi)觸達(dá)廣泛受眾。在這樣的傳播速度下，我們的宣傳內(nèi)容必須具備及時(shí)性和準(zhǔn)確性，才能在信息洪流中脫穎而出。二是傳播渠道愈發(fā)多元。傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合，形成了多元化的傳播格局。社交媒體平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播等新興傳播渠道不斷涌現(xiàn)，為信息傳播提供了更多可能。據(jù)行業(yè)報(bào)告顯示，近年來(lái)，社交媒體平臺(tái)用戶數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，我市社交媒體用戶占總?cè)丝诒壤堰_(dá)到XX%。這要求我們宣傳工作者要充分利用多元渠道，精準(zhǔn)定位受眾，實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化。三是傳播模式互動(dòng)性增強(qiáng)。在人工智能技術(shù)支持下，信息傳播不再是單向的推送，而是雙向甚至多向的互動(dòng)。受眾可以通過(guò)評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等方式參與到信息傳播過(guò)程中。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，互動(dòng)性強(qiáng)的宣傳內(nèi)容，其傳播范圍和影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)單向傳播內(nèi)容。因此，我們要注重與受眾的互動(dòng)，根據(jù)受眾反饋及時(shí)調(diào)整宣傳策略。

（二）受眾需求呈現(xiàn)新特點(diǎn)。一是個(gè)性化需求凸顯。在信息爆炸的時(shí)代，受眾不再滿足于千篇一律的內(nèi)容，而是追求個(gè)性化的信息服務(wù)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，超過(guò)XX%的受眾表示更傾向于接收符合自己興趣愛(ài)好的信息。這就要求我們宣傳思想文化工作者要深入了解受眾需求，利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，為不同受眾提供個(gè)性化的宣傳內(nèi)容。二是深度內(nèi)容需求增長(zhǎng)。隨著受眾知識(shí)水平和文化素養(yǎng)的提高，他們對(duì)信息的質(zhì)量和深度有了更高要求。根據(jù)一項(xiàng)針對(duì)文化類信息受眾的調(diào)查，約XX%的受訪者表示希望獲取有深度、有內(nèi)涵的內(nèi)容。我們應(yīng)注重挖掘XX文化的深度內(nèi)涵，創(chuàng)作更多高質(zhì)量的宣傳作品，滿足受眾對(duì)深度內(nèi)容的需求。三是便捷獲取需求強(qiáng)烈?？旃?jié)奏的生活使得受眾希望能夠便捷地獲取信息。數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)XX%的用戶在獲取信息時(shí)，更傾向于使用移動(dòng)設(shè)備，且希望信息能夠以簡(jiǎn)潔明了的形式呈現(xiàn)。因此，我們要優(yōu)化宣傳內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，利用移動(dòng)終端的便捷性，為受眾提供高效、便捷的信息獲取體驗(yàn)。

（三）宣傳思想文化工作新使命。一是強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)。在多元文化碰撞的背景下，宣傳思想文化工作要肩負(fù)起價(jià)值引領(lǐng)的重任。通過(guò)傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)正能量，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，在積極接觸主流價(jià)值觀宣傳的人群中，其思想和行為更趨向于積極向上，占比達(dá)到XX%。我們要充分發(fā)揮宣傳思想文化工作的價(jià)值引導(dǎo)作用，為社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。二是推動(dòng)文化傳承創(chuàng)新。XX擁有豐富的歷史文化資源，宣傳思想文化工作要致力于推動(dòng)本土文化的傳承與創(chuàng)新。利用現(xiàn)代科技手段，讓傳統(tǒng)文化以全新的形式展現(xiàn)出來(lái)，吸引更多年輕一代的關(guān)注。有研究表明，通過(guò)創(chuàng)新文化傳播方式，傳統(tǒng)文化的受眾覆蓋面可擴(kuò)大XX%以上。我們要以此為契機(jī)，打造具有XX特色的文化品牌，提升文化影響力。三是提升城市形象傳播力。宣傳思想文化工作對(duì)于提升XX城市形象具有重要作用。通過(guò)精準(zhǔn)的城市形象定位和有效的傳播策略，向外界展示XX的獨(dú)特魅力和發(fā)展成果。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，良好的城市形象傳播能夠吸引更多投資和人才，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我們要精心策劃宣傳活動(dòng)，講好XX故事，提升城市知名度和美譽(yù)度。

二、剖析當(dāng)前現(xiàn)狀，找準(zhǔn)宣傳工作存在問(wèn)題

在科技飛速發(fā)展的大背景下，我市宣傳思想文化工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。只有清晰認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，才能有的放矢地改進(jìn)工作，提升宣傳工作質(zhì)效。

（一）傳播手段運(yùn)用現(xiàn)狀。一是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型緩慢。盡管傳統(tǒng)媒體在長(zhǎng)期發(fā)展中積累了豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)，但在新媒體沖擊下，轉(zhuǎn)型步伐相對(duì)滯后。在內(nèi)容生產(chǎn)方面，仍沿用傳統(tǒng)的采編模式，難以適應(yīng)新媒體時(shí)代快速、多元的內(nèi)容需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市傳統(tǒng)媒體的受眾數(shù)量近年來(lái)呈下降趨勢(shì)，年輕受眾流失尤為嚴(yán)重，流失率達(dá)到XX%左右。在傳播渠道拓展上，傳統(tǒng)媒體雖然也開(kāi)設(shè)了新媒體平臺(tái)，但在運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)應(yīng)用方面存在不足，未能充分發(fā)揮新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。二是新媒體運(yùn)用不夠充分。雖然我市宣傳部門(mén)積極布局新媒體領(lǐng)域，但在新媒體平臺(tái)的運(yùn)用上還存在一些問(wèn)題。部分新媒體賬號(hào)更新不及時(shí)，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，缺乏吸引力和影響力。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，我市部分宣傳類新媒體賬號(hào)的活躍度較低，粉絲增長(zhǎng)緩慢，互動(dòng)率也遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。在新媒體技術(shù)應(yīng)用方面，對(duì)短視頻制作、直播帶貨等新興傳播形式的運(yùn)用不夠熟練，未能充分挖掘新媒體的傳播潛力。三是媒體融合深度不足。媒體融合是宣傳思想文化工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，但目前我市媒體融合還停留在表面，尚未實(shí)現(xiàn)深度融合。傳統(tǒng)媒體與新媒體之間在人員、技術(shù)、內(nèi)容等方面的融合不夠順暢，存在“兩張皮”現(xiàn)象。相關(guān)調(diào)查顯示，我市媒體融合過(guò)程中，約XX%的工作人員認(rèn)為部門(mén)之間協(xié)作存在障礙，影響了融合效果。在內(nèi)容生產(chǎn)上，缺乏統(tǒng)一的策劃和制作流程，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和共享。