鎮(zhèn)關(guān)于村(社區(qū))政治巡察的調(diào)研報(bào)告一、基本概況XX鎮(zhèn)下轄X個(gè)行政村,XX個(gè)居委會(huì),XX個(gè)自然村。下轄XX個(gè)基層黨組織(其中X個(gè)基層黨委,X個(gè)黨總支部,XX個(gè)黨支部),其中“兩新”組織黨組織XX個(gè),全鎮(zhèn)。
鎮(zhèn)關(guān)于村(社區(qū))政治巡察的調(diào)研報(bào)告
一、基本概況
XX鎮(zhèn)下轄X個(gè)行政村,XX個(gè)居委會(huì),XX個(gè)自然村。下轄XX個(gè)基層黨組織(其中X個(gè)基層黨委,X個(gè)黨總支部,XX個(gè)黨支部),其中“兩新”組織黨組織XX個(gè),全鎮(zhèn)共有黨員XXXX人?,F(xiàn)共有村(社區(qū))“兩委”干部XXX人,其中村(社區(qū))黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任XX人,X個(gè)村是黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任、村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人三個(gè)“一肩挑”。
二、存在的困難和問(wèn)題
1.村級(jí)黨組織在貫徹黨中央決策部署特別是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和惠民利民政策方面,存在以下問(wèn)題:
(1)部分基層干部業(yè)務(wù)能力欠缺。絕大多數(shù)基層干部對(duì)待工作是兢兢業(yè)業(yè)的,“5+2”“白+黑”在基層屬于常態(tài)。然而,由于經(jīng)驗(yàn)老化、本領(lǐng)缺失等原因,不少基層干部不了解新政策,面對(duì)各種各樣的督查考核,只能尋求形式主義來(lái)應(yīng)付,于是,“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”成為最佳選擇,會(huì)開(kāi)了,文件學(xué)了,可會(huì)議精神在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)的效果達(dá)不到預(yù)期。雖然各地政府采用多種方式對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織干部到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),但大多涉及的是思想層面的知識(shí),對(duì)于項(xiàng)目的選擇、實(shí)施及配套等專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)則很少觸及,致使很多干部培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)之后,對(duì)鄉(xiāng)村振興仍然“說(shuō)不出個(gè)所以然”。比如,惠民政策和資金落地要通過(guò)項(xiàng)目管理的形式來(lái)落實(shí),從下往上進(jìn)行申報(bào),可不少基層干部不會(huì)做方案,只能通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。因此在自身本領(lǐng)缺失的情況下,部分基層干部想要?jiǎng)?chuàng)新又怕“弄巧成拙”,想做事又怕做錯(cuò)被問(wèn)責(zé),只能敷衍了事,通過(guò)搞公示、走程序等形式主義手段來(lái)應(yīng)付過(guò)關(guān)。
(2)考核督查機(jī)械,重“痕”不重“績(jī)”。現(xiàn)在許多鄉(xiāng)村都建立了各種各樣的合作社,但是成功運(yùn)行的很少。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,這種現(xiàn)象不少。為了迎合上級(jí)政府要求,一些村不顧自身?xiàng)l件,盲目跟風(fēng)創(chuàng)新,在缺乏文化底蘊(yùn)和管理經(jīng)驗(yàn)的條件下,大搞特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、傳統(tǒng)村落建設(shè),實(shí)際效果差強(qiáng)人意。在考核督查過(guò)程中,部分地區(qū)督查檢查頻繁,處處留“痕”,以材料論“英雄”,于是為了應(yīng)付檢查,一些地方挖空心思做材料,把臺(tái)賬做得很完美,該做的事情卻沒(méi)有做,即使做了,效果也不甚理想。
(3)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程。不能操之過(guò)急,基層政府須在充分調(diào)查、仔細(xì)征詢(xún)社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,提升自我修養(yǎng),正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府的文件精神,因地制宜推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)。同時(shí),上級(jí)政府也應(yīng)做好傳幫帶工作,針對(duì)基層干部展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),與基層干部一起想辦法,解決問(wèn)題。要切實(shí)做好基層減負(fù)工作,完善考核機(jī)制,樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,使基層干部以更飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)之中。
2.村級(jí)黨組織在依法用權(quán)、廉潔用權(quán)方面存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?
(1)村務(wù)監(jiān)督方面,各村書(shū)記、主任在“一肩挑”的情況下,在村的重大事項(xiàng)決策容易出現(xiàn)一言堂情況。雖設(shè)有村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),但縱觀各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)組成成員,普遍存在文化低、業(yè)務(wù)水平底、年齡偏高的現(xiàn)象,且部分委員會(huì)成員對(duì)自己應(yīng)履行職責(zé)職能不清,在村務(wù)決策、村務(wù)公開(kāi)、“三資”管理、工程建設(shè)等方面的監(jiān)督僅僅停留于字面的理解,對(duì)于監(jiān)督重點(diǎn)容易存在把握不好的情況。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員威信相對(duì)村“兩委”人員不夠高,履職能力也亟待提升。