本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿照搬照抄！市供銷社2020年工作要點(diǎn) 2020年是全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成“十三五”規(guī)劃、深化供銷合作社綜合改革收官之年，做好今年工作至關(guān)。
2020年是全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成“十三五”規(guī)劃、深化供銷合作社綜合改革收官之年，做好今年工作至關(guān)重要。
一、指導(dǎo)思想
全市供銷社系統(tǒng)要堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照“做大總量、提升質(zhì)量”發(fā)展思路，著力改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力，加快把供銷合作社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成全面小康作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
2020年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)保持在X%以上，即：銷售總額、購(gòu)進(jìn)總額、社會(huì)消費(fèi)品零售額分別增長(zhǎng)X%以上，資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、匯總利潤(rùn)、社會(huì)貢獻(xiàn)總額分別增長(zhǎng)X%以上，社有企業(yè)銷售額和利潤(rùn)額分別增長(zhǎng)X%以上，其中市本級(jí)社有企業(yè)銷售、利潤(rùn)增長(zhǎng)X%以上?？h區(qū)“三會(huì)制度”建設(shè)全面完成，基層組織服務(wù)體系進(jìn)一步建立健全，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
三、重點(diǎn)工作
（一）堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是切實(shí)提高政治站位。各級(jí)供銷社和社有企業(yè)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省、市各項(xiàng)決策部署，切實(shí)扛起政治責(zé)任，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，堅(jiān)決做到聽(tīng)指揮、顧大局、守規(guī)矩。二是認(rèn)真落實(shí)防控措施。各縣區(qū)社、社有企業(yè)、基層供銷社要結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化公共場(chǎng)所衛(wèi)生防疫管理措施，發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用，落實(shí)應(yīng)急值班制度，做好干部職工健康排查和個(gè)人防護(hù)，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的宣傳。三是扎實(shí)搞好物資儲(chǔ)備和市場(chǎng)供應(yīng)工作。切實(shí)發(fā)揮供銷社“國(guó)家隊(duì)”作用，強(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接工作，做到市場(chǎng)、超市、門店“不關(guān)門、不脫銷、不漲價(jià)”。加強(qiáng)米、面、糧油、蔬菜的儲(chǔ)備和供應(yīng)，為老百姓生活必須品提供保障。增加化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資儲(chǔ)備和供應(yīng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。
（二）持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。一是全面梳理未完成事項(xiàng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表XX文件明確的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展自查自評(píng)，全面梳理評(píng)估改革推進(jìn)情況，針對(duì)短板和薄弱環(huán)節(jié)，建立改革任務(wù)臺(tái)賬，列出任務(wù)清單、措施清單和責(zé)任清單，逐項(xiàng)督促落實(shí)，確保全面完成改革目標(biāo)任務(wù)。二是突出階段性重點(diǎn)任務(wù)。全力推進(jìn)縣級(jí)聯(lián)合社“三會(huì)”制度建設(shè)，各縣區(qū)社要全面建立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度。通過(guò)向上級(jí)社匯報(bào)和與成員社溝通，強(qiáng)化上級(jí)社對(duì)成員社社有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。按照“管少管好”的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，不斷健全以管“資本”為主的社有企業(yè)管理機(jī)制。督促指導(dǎo)社有企業(yè)制度建設(shè)，構(gòu)建激勵(lì)與約束并重、嚴(yán)格管理與靈活經(jīng)營(yíng)并重的內(nèi)控機(jī)制。密切各級(jí)供銷社之間的層級(jí)聯(lián)系，做好迎接省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開(kāi)展全省供銷合作社綜合改革督查工作。三是總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)借鑒市內(nèi)外改革試點(diǎn)成果，提煉總結(jié)可復(fù)制、能做好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加快在面上推廣。廣泛宣傳改革成效和典型經(jīng)驗(yàn)，為深化綜合改革營(yíng)造良好氛圍。
