xxx醫(yī)院先進(jìn)集體申報(bào)材料x(chóng)xx醫(yī)院是xxx市最大的集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、預(yù)防于一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院專業(yè)學(xué)科設(shè)置齊全，技術(shù)力量雄厚，擁有專家500余名，博士、碩士研究生450余名，享。
xxx醫(yī)院先進(jìn)集體申報(bào)材料
xxx醫(yī)院是xxx市最大的集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、預(yù)防于一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院專業(yè)學(xué)科設(shè)置齊全，技術(shù)力量雄厚，擁有專家500余名，博士、碩士研究生450余名，享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼專家2人、二級(jí)教授2人、xxx學(xué)科帶頭人11人，擁有xxx名醫(yī)、xxx青年名醫(yī)2人，xxx青年科技工作者1人。6個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，19個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科，年門(mén)診量110萬(wàn)人次，年出院患者5.5萬(wàn)人次，年手術(shù)量2.2萬(wàn)余例。醫(yī)院科研能力雄厚，年均發(fā)表論文200多篇，主持參與國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研項(xiàng)目7項(xiàng)。
我院始終堅(jiān)持貫徹以習(xí)近平夜色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委省政府的重大決策部署、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行職責(zé)，著力深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。
一、以黨建為引領(lǐng)，筑牢思想根基。全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)院章程，完善決策機(jī)制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)有機(jī)融合。積極推進(jìn)思想政治工作內(nèi)容和載體創(chuàng)新，防止黨建和業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)院黨委內(nèi)設(shè)黨組織建設(shè)，把醫(yī)院內(nèi)設(shè)黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。年均召開(kāi)黨委專題會(huì)議10余次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課7次。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。年發(fā)展預(yù)備黨員30余人，轉(zhuǎn)正黨員20余人，培養(yǎng)積極分子10余人。“三重一大”事項(xiàng)均做到集體決策，招標(biāo)采購(gòu)、職稱晉升、選人用人、評(píng)先選優(yōu)等均按國(guó)家相關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)行，陽(yáng)光操作。繼續(xù)落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”，召開(kāi)紀(jì)念先進(jìn)人物座談會(huì)，促進(jìn)形成了尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德和學(xué)習(xí)先輩們的無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、大愛(ài)無(wú)疆的良好文化氛圍。充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，召開(kāi)職代會(huì)6次，審議通過(guò)了《購(gòu)置3.0T核磁共振成像系統(tǒng)》、《醫(yī)院章程》等重大事項(xiàng)。關(guān)心職工生活，開(kāi)展文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，提升了醫(yī)院凝聚力，醫(yī)院精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
二、以改革促發(fā)展，打破醫(yī)改壁壘。公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點(diǎn)，為有效破解難題，我院結(jié)合行業(yè)實(shí)際，從制度設(shè)計(jì)入手，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)－－以提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平，解決群眾看病難、看病貴為目標(biāo)，充分發(fā)揮主力軍和龍頭引領(lǐng)作用，努力為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；突出三個(gè)體系－－進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，加快基礎(chǔ)設(shè)施、人才、設(shè)備三項(xiàng)建設(shè)，構(gòu)建公益目標(biāo)明確、功能完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、規(guī)模適當(dāng)?shù)姆?wù)體系。建立高效的管理體系，不斷改革創(chuàng)新管理機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)公益性，調(diào)動(dòng)積極性。強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系，做到安全上更有保障，質(zhì)量上更加提高，成本上更加合理，服務(wù)上更加改善；齊抓九大領(lǐng)域－－重點(diǎn)做好薪酬績(jī)效改革、人事分配制度改革、基本藥物制度、臨床路徑改革、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制等九個(gè)領(lǐng)域的工作，按照改革路線圖和時(shí)間表，本著循序漸進(jìn)、先易后難的改革方略，實(shí)施逐項(xiàng)攻關(guān)，以點(diǎn)促面，整體推進(jìn)。
