集團公司2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會議發(fā)言匯編（8篇）依法治企管理提升率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展*堅決貫徹“四個堅持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育和“合規(guī)管理強化年”。
集團公司2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會議發(fā)言匯編
（8篇）
依法治企管理提升率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
*堅決貫徹“四個堅持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育和“合規(guī)管理強化年”活動，今年上半年多項業(yè)績指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)“雙過半”。
抓好“五個方面”依法治企，提升合規(guī)管控力。做好思想合規(guī)，以習(xí)近平法治思想為引領(lǐng)，抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)法，推動依法合規(guī)意識落地生根。保證決策合規(guī)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機融合，提升重大涉法事項法律參與質(zhì)量和效果。強化行為合規(guī)，統(tǒng)籌發(fā)揮*個區(qū)域法律服務(wù)中心、**名公司律師和社會法律資源作用，聚焦投資等**個關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，建立“一體化管理、常態(tài)化跟蹤、多維度督導(dǎo)”工作機制。堅決嚴(yán)懲違規(guī)，探索大油田“大監(jiān)督”模式，推動以案促改制度化常態(tài)化。建立長效機制，把規(guī)章制度作為企業(yè)的“法”擺在突出位置，形成依法合規(guī)管理長效機制。
嚴(yán)控“四大領(lǐng)域”合規(guī)運營，提升風(fēng)險防范力。嚴(yán)控投資確保經(jīng)營效益，堅持業(yè)務(wù)歸核化，推進資源勘探、油氣開發(fā)與新能源三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展，確保投資緊跟集團公司戰(zhàn)略方向。嚴(yán)守底線保障安全環(huán)保，開展黃河流域生態(tài)保護等*個專項行動。嚴(yán)管隊伍規(guī)范市場運行，構(gòu)建招標(biāo)、合同、承包商“三位一體”管控體系，實施量化評分、評估定級，實現(xiàn)“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅法治促進深化改革，推動法律合規(guī)深度參與三項制度改革、企業(yè)辦社會職能退出等重大項目，保障國企改革三年行動**項任務(wù)圓滿完成。
深化“三基建設(shè)”創(chuàng)新實踐，提升基層執(zhí)行力，把黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合作為基礎(chǔ)工程。制定實施***條具體舉措，推動員工政治素養(yǎng)與專業(yè)技能共同提升，打造第一采油廠好漢坡黨支部等**個示范黨支部，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。把“兩冊”管理作為關(guān)鍵載體，將黨建、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容融入“兩冊”建設(shè)，豐富數(shù)字化條件下的崗位責(zé)任制新內(nèi)涵，實現(xiàn)崗位人員最優(yōu)化、崗位價值最大化。把對標(biāo)管理作為重要抓手，建立廠、作業(yè)區(qū)、中心站、崗位四級對標(biāo)機制，鎮(zhèn)***石油版“小崗村”由點及面、復(fù)制推廣，激發(fā)了全體長慶石油人奮進高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動能。
發(fā)揮支撐保障作用提升依法治企效能
*以習(xí)近平法治思想為指引，認(rèn)真貫徹集團公司“四個堅持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，****年，實現(xiàn)連續(xù)**年原油千萬噸規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)，今年上半年，勘探獲得一批新成果，原油產(chǎn)量硬過半，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。
堅持決策依“法”，打造治理更為規(guī)范的企業(yè)。強化法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作用發(fā)揮，推動建立依法決策、合規(guī)經(jīng)營價值導(dǎo)向。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相結(jié)合，將依法合規(guī)治企理念融入企業(yè)治理“六大體系”。制定實施《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》等制度，公司和所屬單位兩級重大事項決策前開展合法合規(guī)審查，從源頭規(guī)范權(quán)力運行。推動建立法人企業(yè)依法決策工作機制，實現(xiàn)“油田公司、所屬單位、全資控股企業(yè)”依法決策全覆蓋。
強化管理用“法”，打造運行更加高效的企業(yè)。*將****年確定為“管理提升年”，制定四大類**項具體舉措改善關(guān)鍵指標(biāo)。堅持依法合規(guī)推動改革，改革三年行動**項任務(wù)提前全面完成。以新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》為準(zhǔn)繩抓安全清潔生產(chǎn)，針對性建立質(zhì)量“三個一批”措施、承包商分類管理和“黃牌警告”“黑名單”規(guī)則。加大新能源、科技、稅費相關(guān)政策研判力度，有力推進“綠色低碳***工程”等重大項目落地。
注重維權(quán)靠“法”，積極運用法治思維和法治方式維護企業(yè)與員工合法權(quán)益，妥善處理各類矛盾糾紛，開展“違法占地、違法建設(shè)”專項整治行動，全面做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，打造工作更講規(guī)則的企業(yè)。
抓好隊伍普“法”，打造全員更守秩序的企業(yè)。堅持全員普法，組織*萬余名在崗員工進行全員合規(guī)培訓(xùn)。堅持“管業(yè)務(wù)管普法”，業(yè)務(wù)部門組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ椘辗?。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，定期組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部法律考試，提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，對物資采購、招投標(biāo)等法律風(fēng)險較高領(lǐng)域開展靶向普法，推動法律知識在管理干部和操作人員層面入腦入心。聚焦關(guān)鍵時間節(jié)點，年均開展普法活動***余次，營造良好法治氛圍。
合規(guī)經(jīng)營助力海外油氣業(yè)務(wù)邁上新臺階
*公司以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，堅決貫徹集團公司“四個堅持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，筑牢合規(guī)經(jīng)營防線。上半年，公司有效應(yīng)對一系列困難挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，邁上新臺階。
“融”字著手，下好法人治理先手棋。強化頂層設(shè)計，不斷優(yōu)化兼顧中方管理要求和符合國際慣例的管控機制。將法人治理結(jié)構(gòu)融入海外項目，依法合規(guī)管理海外項目。將涵蓋業(yè)績考核、人事薪酬等一系列中方特色管理制度與法人治理體系相互融合，形成具有石油特色的國際化法人治理體系。將中方利益保障融貫股東行權(quán)過程，與bp、殼牌等**家國際油公司開展合作，加強與合作伙伴會前溝通；在治理和決策機構(gòu)會議中積極行權(quán)表決，使中方?jīng)Q策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等得到有效落實。
“全”字發(fā)力，筑牢合規(guī)管理防火墻。推動全員深入踐行合規(guī)理念和契約精神，堅持以“重合同守信用”為基本原則，開展多語種多法域合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化宣貫；將合規(guī)要求固化到業(yè)務(wù)制度和操作流程中，用制度流程規(guī)范行為實踐。推進全要素合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，對標(biāo)ISO*****合規(guī)管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，率先開展合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作；發(fā)布反壟斷、經(jīng)濟制裁等系列合規(guī)內(nèi)容要求，促使海外項目所在國政府、合作伙伴等認(rèn)同公司合規(guī)體系。開展全過程法律合規(guī)論證，注重海外項目全生命周期合規(guī)風(fēng)險防范，確保重大涉法事項法律論證率始終保持***%。
“嚴(yán)”字見效，織密風(fēng)險防控安全網(wǎng)。嚴(yán)格責(zé)任落實，系統(tǒng)防范社會安全風(fēng)險，舉辦社會安全培訓(xùn)班，增強員工社會安全意識；從駐外使領(lǐng)館等多渠道獲取信息，及時做出風(fēng)險預(yù)警；制定應(yīng)急預(yù)案，提高項目應(yīng)急處置能力和員工應(yīng)急響應(yīng)能力。嚴(yán)密組織管理，妥善處理重大法律糾紛，依據(jù)有限授權(quán)、爭議事項、涉案國別進行分級分類分區(qū)域管理，提升案件專業(yè)化管理水平；有效調(diào)動國際律所等多方專業(yè)資源，組建精干高效的糾紛應(yīng)對團隊；深入研究、充分利用國際仲裁及訴訟規(guī)則，在證據(jù)收集、模擬質(zhì)證等各環(huán)節(jié)嚴(yán)密組織。嚴(yán)謹(jǐn)研判施策，有效防范制裁風(fēng)險；加強與國家相關(guān)部委和有關(guān)國別使領(lǐng)館的溝通聯(lián)系，服務(wù)戰(zhàn)略大局。
“四個突出”提升法律服務(wù)支撐保障能力
