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鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展后進(jìn)村集中整治工作情況匯報

2022-10-20 18:53:09 121

文章導(dǎo)讀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展后進(jìn)村集中整治工作情況匯報自全市統(tǒng)一部署開展基層黨組織”兩示范一整頓”活動以來,我鎮(zhèn)高度重視該項(xiàng)工作,在通過前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定X個黨組織列入第二輪后進(jìn)村進(jìn)行集中整治,著力解決村級班子戰(zhàn)。


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鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展后進(jìn)村集中整治工作情況匯報

自全市統(tǒng)一部署開展基層黨組織”兩示范一整頓”活動以來,我鎮(zhèn)高度重視該項(xiàng)工作,在通過前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定X個黨組織列入第二輪后進(jìn)村進(jìn)行集中整治,著力解決村級班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范、農(nóng)村黨員隊(duì)伍先進(jìn)性不明顯、村里各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緩慢等突出問題,著力解決影響村級組織換屆的各類歷史遺留問題,消除干擾、夯實(shí)基礎(chǔ),推動農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、整體提升,打好堅實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、主要做法及成效

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保整治工作有序進(jìn)行

一是強(qiáng)化工作部署。根據(jù)市委部署,結(jié)合XX實(shí)際,我鎮(zhèn)將第二輪后進(jìn)村集中整治工作擺上重要議事日程,多次召開鎮(zhèn)委擴(kuò)大會議,專題研究全鎮(zhèn)”兩示范一整頓”工作,確定各方面相對比較差的XX、XX和XX村為后進(jìn)村開展集中整治。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。調(diào)整并充實(shí)了后進(jìn)村集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制訂了《XX鎮(zhèn)第二輪后進(jìn)村集中整治活動實(shí)施方案》和行事歷,并進(jìn)一步明確責(zé)任,由鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)、一手抓,聯(lián)系XX村,督促該村后進(jìn)整頓工作,同時落實(shí)2位鎮(zhèn)班子成員分別聯(lián)系XX村和XX村,駐村干部為第一責(zé)任人,各村支書、村長為具體責(zé)任人。同時,在鎮(zhèn)黨委工作會議上,我對該項(xiàng)工作專門作了部署和強(qiáng)調(diào)。會后,各相關(guān)村也召開會議進(jìn)行了傳達(dá)和部署,確保該項(xiàng)工作有人管、有人抓,從而形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。三是強(qiáng)化整頓方式。將后進(jìn)村黨組織作為基層人才選拔培育、工作開展的前沿陣地,采取”書記帶書記”“強(qiáng)村帶弱村”等模式,擇優(yōu)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的”老基層”“老干部”、黨建工作示范村與第二輪X個后進(jìn)村黨組織”一對一”“多對一”結(jié)對子,通過理論講學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,不斷提高后進(jìn)村”兩委”班子能力水平。

(二)強(qiáng)化措施,全面推進(jìn),確保整治工作落到實(shí)處

為確保后進(jìn)整頓工作順利開展,我鎮(zhèn)按照”一村一策、力求成效”的要求,積極創(chuàng)新工作方法,探索建立了一套符合鎮(zhèn)情實(shí)際、便于操作的監(jiān)督落實(shí)機(jī)制。一是深入調(diào)查摸底。為確保后進(jìn)村集中整治工作取得實(shí)效,我鎮(zhèn)精心組織力量,深入有關(guān)村開展排摸,重點(diǎn)查找群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和社會面管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。通過梳理分析,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)村主要存在以下問題:1、歷史遺留問題。如XX村的村民宅基地問題,XX村的有關(guān)移民政策處理問題。2、重點(diǎn)工程建設(shè)引發(fā)的問題。如XX、XX村的X大道XX段征地政策處理問題。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。如XX村XX機(jī)耕路澆注水泥路面的資金缺口問題,XX村的村辦公樓和老人公寓建設(shè)問題。4、村集體經(jīng)濟(jì)問題。如XX村的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱問題。5、基層組織建設(shè)問題。如XX村的村兩委班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村集體與村民之間產(chǎn)生矛盾糾紛問題。二是一村一策、對癥下藥。針對排摸出的系列問題,我鎮(zhèn)積極探索原因,進(jìn)一步細(xì)化分解,逐村制定整治方案,落實(shí)聯(lián)系責(zé)任人,制定解決難題的具體措施,明確工作目標(biāo)和完成時限。XX月X日,市委常委、組織部長XXX親自牽頭,帶領(lǐng)發(fā)改局、土地局、規(guī)劃局、交通局、市農(nóng)辦、XX建設(shè)指揮部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)召開協(xié)調(diào)會,幫助解決各后進(jìn)整頓村在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面遇到的矛盾糾紛問題,其中XX村XX機(jī)耕路澆注水泥路面的資金缺口問題和XX村建設(shè)外來務(wù)工人員公寓用地指標(biāo)問題得到妥善解決。同時,根據(jù)鎮(zhèn)屬各部門站所職能和后進(jìn)村待解難題的內(nèi)容性質(zhì),明確各部門站所為后進(jìn)村集中整治活動的協(xié)助單位,通過鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)具體主持協(xié)調(diào),各部門站所通力合作,積極化解難題,消除工作梗阻,努力做到問題不上交,困難不下移,促進(jìn)了后進(jìn)整頓活動的有序開展。三是加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓落實(shí)。為確保后進(jìn)村集中整治活動持續(xù)有效開展,我鎮(zhèn)實(shí)行后進(jìn)整頓督查通報制度,利用周前工作例會、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)下村督導(dǎo)等方式進(jìn)行不定期督查,掌握活動進(jìn)度,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決遇到的實(shí)際困難,并將督查情況在鎮(zhèn)委擴(kuò)大會和機(jī)關(guān)干部例會上予以通報。自后進(jìn)村集中整治活動以來,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員,分頭進(jìn)村入戶,認(rèn)真開展調(diào)研和督查,有針對性地提出整改意見和建議,督促各后進(jìn)整頓村按計劃把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,保證了集中整治活動取得成效。

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