在全縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)暨開放招商工作會議上的講話 同志們：這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實全省抓投資、抓項目、抓招商推進(jìn)工作會議及我市專題會議精神，總結(jié)我縣2019年招商引資工作成績，查找不足。
在全縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)暨
開放招商工作會議上的講話
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實全省抓投資、抓項目、抓招商推進(jìn)工作會議及我市專題會議精神，總結(jié)我縣2019年招商引資工作成績，查找不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，動員全縣上下強(qiáng)化共識、聚焦發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目新突破。會上，報告了2019年全縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)及招商引資工作情況；下發(fā)了XX方案，會后大家要認(rèn)真研究，抓好落實。
下面，結(jié)合會議內(nèi)容我講三點意見。
一、肯定成績，正視差距，切實增強(qiáng)抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和開放招商的責(zé)任感和緊迫感
過去一年，全縣上下堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作一以貫之的“生命線”，凝聚資源、智慧、力量謀項目、上項目、落項目，取得較好成效。
一是招商氛圍日益濃厚。2019年，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商X次，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商X人次，遠(yuǎn)赴XX等XX余個省、自治區(qū)、直轄市，對接重點招商線索X個，XX等X個X萬元以上項目簽約落地，總投資額X億元，X等大項目正在積極跟進(jìn)。我縣招商引資進(jìn)入了快速發(fā)展的上升期，簽約項目數(shù)量、質(zhì)量、投資額度為歷史最好一年。
二是項目建設(shè)圓滿完成。全年建設(shè)主導(dǎo)及重點產(chǎn)業(yè)項目X個，已開復(fù)工項目X個，完成固定資產(chǎn)投資X億元，X個項目建成投產(chǎn)，一批大項目、好項目迅速鋪開，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。投資X億元的X項目投產(chǎn)運行，X等X個X萬元以上新開工項目基本建成，XX等X個X萬元以上項目完成年度投資計劃。
三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路明晰。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸和配套，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上，成功舉辦XX節(jié)，簽約項目X個，總簽約額XX億元。穩(wěn)步推進(jìn)XX項目，對接XX全產(chǎn)業(yè)鏈項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。XX項目相繼投產(chǎn)，XX項目落地建設(shè)，XX產(chǎn)業(yè)規(guī)模和層次不斷提升。XX項目落地開工，XX產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。大豆產(chǎn)業(yè)上，依托我縣駐XX農(nóng)產(chǎn)品營銷中心，全年向占據(jù)XX大豆市場的XX等企業(yè)定點供應(yīng)優(yōu)質(zhì)大豆XX萬噸，實現(xiàn)銷售收入XX萬元，XX成為企業(yè)免檢產(chǎn)品。引進(jìn)建成XX農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈項目，打通了XX南銷渠道。對接XX，謀劃大豆深加工項目。此外，XX等重點產(chǎn)業(yè)也得到鞏固加強(qiáng)。
四是保障機(jī)制更加有力。出臺了《推進(jìn)招商引資及項目建設(shè)工作實施意見》《招商引資工作獎懲辦法》,副縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門積極外出招商、對接線索，捕捉信息。重新修訂了《X縣支持重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)優(yōu)惠政策》，設(shè)立支持重大產(chǎn)業(yè)項目專項資金XX萬元，支持重大項目建設(shè)力度歷年最大。建立重大項目落地包保機(jī)制，副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門以XX個開工項目、XX個簽約項目、XX個在談項目和XX家民營企業(yè)為重點，對接招引項目、深入包保企業(yè)和項目現(xiàn)場落實“五包”工作機(jī)制，共解決問題XX個。
過去一年，我縣招商引資和項目建設(shè)工作取得了一定成績，這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣上下的共同努力，更得益于市經(jīng)合局、市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局、市營商局等市直有關(guān)部門的大力支持，在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝!
成績值得肯定，問題不容忽視，必須正確面對。
一是從組織領(lǐng)導(dǎo)上看，牽頭部門作用發(fā)揮不夠。個別單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作認(rèn)識不足、重視不夠，存在攀比、觀望和畏難情緒。比如，XX主要領(lǐng)導(dǎo)未外出招商；部門中，XX沒有赴外對接項目。各單位要注重有效招商，平時要做好招商跟蹤樹立工作，需要的時候走出去招商。牽頭部門牽頭抓總作用發(fā)揮不好，協(xié)同意識差，XX簽約項目跟蹤服務(wù)專班推進(jìn)作用發(fā)揮不夠，園區(qū)平臺和載體作用發(fā)揮不夠，僵尸企業(yè)和閑置土地清理等工作還沒有拿出可操作的實施方案，招商服務(wù)中心梳理招商線索不及時、不細(xì)致，指導(dǎo)性不強(qiáng)，還存在“項目招引一窩蜂，項目落地沒人管”的問題和“打亂仗”的現(xiàn)象。如尚餐鮮食玉米加工項目落地兩年，用電問題、路的問題遲遲解決不了，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)。
二是從招商線索上看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃不深。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相對滯后，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在種、儲、加、銷方面精準(zhǔn)發(fā)力不夠，沒有在建加工項目，招商線索質(zhì)量不高。鮮食玉米產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模，但是仍以原料加工、初級產(chǎn)品為主，附加值低，沒有形成集聚品牌效應(yīng)，下一步我們要在現(xiàn)有的X個企業(yè)X噸的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，以不盲目擴(kuò)大為根本，逐步擴(kuò)大產(chǎn)能，達(dá)到X萬噸以上，形成XX集群式品牌。XX產(chǎn)業(yè)受國內(nèi)外客觀因素影響，始終在低端徘徊，存量盤活沒有突破。2019年開工建設(shè)的XX個項目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目有XX個，占總數(shù)的XX%，投資強(qiáng)度小、數(shù)量少，對產(chǎn)業(yè)項目拉動力不強(qiáng)。存量企業(yè)方面，XX個規(guī)上企業(yè)中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有XX戶，實現(xiàn)增加值XX億元左右，僅占GDP的XX%。
三是從推進(jìn)方式上看，專班領(lǐng)導(dǎo)重視不足。我縣雖然建立了產(chǎn)業(yè)專班，但是作用發(fā)揮不好。這里面有專業(yè)人才缺乏的問題，更有專班領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、作用發(fā)揮不好的問題，相當(dāng)一部分專班領(lǐng)導(dǎo)存在掛名不干活、會議不開、現(xiàn)場不去、不管不問、形同虛設(shè)的問題?？h委辦和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時提醒縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查和聽取專班領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，對不在狀態(tài)的專班領(lǐng)導(dǎo)要做出調(diào)整，縣委組織部也要將其記錄在案。此外，還存在個別干部服務(wù)意識差、工作效率低等問題，拿部門的條條框框說事，拿沒有先例、需要上級部門同意做說辭，非要分管縣領(lǐng)導(dǎo)指定了才辦，有的甚至主要領(lǐng)導(dǎo)說話才能辦。這就是典型的不擔(dān)當(dāng)、不作為，履職盡責(zé)不夠的表現(xiàn)?？h委組織部作風(fēng)辦和縣營商局要重點抓一批反面典型，進(jìn)行全縣通報并記錄在案。誰砸X的牌子，縣委就砸誰的飯碗。
二、把握關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打好招商攻堅戰(zhàn)
