抓好疫情防控常態(tài)化契機下文旅融合工作匯報（文化和旅游局）疫情之下，旅游作為最受沖擊的行業(yè)之一，突然的停擺給為行業(yè)帶來巨大損失。面對損失，旅游行業(yè)同樣存在幾大轉(zhuǎn)折讓行業(yè)實現(xiàn)“逆風(fēng)中”翻盤。只有旅游業(yè)升級。
抓好疫情防控常態(tài)化契機下文旅融合工作匯報（文化和旅游局）
疫情之下，旅游作為最受沖擊的行業(yè)之一，突然的停擺給為行業(yè)帶來巨大損失。面對損失，旅游行業(yè)同樣存在幾大轉(zhuǎn)折讓行業(yè)實現(xiàn)“逆風(fēng)中”翻盤。只有旅游業(yè)升級為真正的文旅產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“文、旅互為動能”“文化成為旅游的核心驅(qū)動力”，才能更好地滿足群眾消費觀日益向精神層面轉(zhuǎn)化、消費傾向向文化回歸等趨勢，文旅產(chǎn)業(yè)才有機會從蟄伏到復(fù)蘇并實現(xiàn)逆向翻盤。
一、疫情對XXXX區(qū)文旅融合的影響
在XX市XX區(qū)不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施、激活文化市場等一系列利好措施的推動下，XXXX年XX春節(jié)期間旅游和文化市場消費可能突破X億元，達到有史以來的峰值。但新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，使景區(qū)、娛樂場所和影劇院全部關(guān)停，取消大型活動XXX場，由此造成斷崖式的經(jīng)濟損失，遭遇打擊巨大。隨著疫情防控等級的調(diào)整和XX市市局統(tǒng)一部署，XXXX年“五一”期間旅游逐步復(fù)蘇。與XXXX年相比，在疫情常態(tài)化防控的前提下，旅游市場基本恢復(fù)了同期的XX%，促進了旅游業(yè)消費回補和潛力釋放。
二、疫情對文旅產(chǎn)業(yè)融合的倒逼作用
此次疫情危機給文旅融合至少帶來以下變因。首先，疫情倒逼企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。疫情危機造成旅游行業(yè)大洗牌幾乎已成定局。經(jīng)過摸排，文旅企業(yè)數(shù)量從XXX家減少到XXX家，能堅持到復(fù)蘇期的只有兩類企業(yè)，一類是家底相對厚實的，一類是積極進行模式創(chuàng)新的。第二類模式創(chuàng)新必然形成行業(yè)升級的原始動力。
其次，疫情倒逼國內(nèi)游成主流。鑒于疫情全球爆發(fā)，出境游市場必然繼續(xù)停滯，相對于全球，中國成為最安全的地區(qū)，因此旅游產(chǎn)業(yè)所有的復(fù)蘇希望都將寄于國內(nèi)游市場。
最后，疫情倒逼旅游關(guān)注點轉(zhuǎn)變。疫情帶來的心理變化，會促使國人消費觀發(fā)生轉(zhuǎn)變。一是更加傾向于健康養(yǎng)生的旅游內(nèi)容；二是隨著中國文化自信的增強，以傳統(tǒng)文化為核心的旅游將成為旅游主流；三是疫情背景下，以直播、視頻等為第一應(yīng)用層的新零售業(yè)態(tài)升級倒逼所有行業(yè)入局，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為核心力量必然崛起。
三、“后疫情”時代XX區(qū)文旅融合的優(yōu)勢和問題
盡管疫情讓XX區(qū)旅游、文化事業(yè)陷入低谷，但文旅政策的進一步完善、新文化中心的對外開放、歷史文化與旅游結(jié)合的巨大空間、非遺資源豐富多元、旅游資源品牌形象的再塑造等方面的優(yōu)勢也或?qū)⒆孹X區(qū)文旅融合絕境逢生、實現(xiàn)逆襲，推動XX區(qū)文旅的轉(zhuǎn)型和升級。
